![]() |
Так если тема "Пурга и шняга" не тратьте свое драгоценное время на комментарии. А самоутверждаться можно и другими способами, а не только за счет людей, которые надеются на реальную помощь опытных коллег.
|
доска объявлений
спасибо большое
|
Это все хорошо, что вы пишите. А если предприятие небольшое и подразделения рассредоточены по городу, что тогда можно писать. Мой директор хочет доску такую, ноя все оттягиваю этот момент, потому, что боюсь, чтобы доска пустовала:?:?:?
|
Цитата:
|
У нас сейчас "туристический сезон", да и вообще, после лета активизировалась работа. Поэтому на Доске объявлений мы размещаем поздравления с Днем рождения, информацию о проходящих конкурсах (Лучший кассир), а еще - о поездках по Крыму для коллектива. Доска объявлений основная - одна и пару - импровизированных, по подразделениям, там мы дублируем информацию.
В ближайших планах - разместить почтовые ящички, под ключ, куда можно бросать "письма" с вопросами от сотрудников компании для службы персонала или директора. И раз в неделю "корреспонденция" будет изыматься "почтальоном" - сотрудником службы персонала. |
Цитата:
А ответы на эти вопросы вы тоже будете бросать в такие же ящички? Я свою работу стараюсь строить так, чтобы работники обращались со своими вопросами непосредственно ко мне, а не играли в испорченный телефон - так меньше сплетен и творчество анонимщиков не стимулируется.. |
Цитата:
Я свою работу стараюсь строить так, что мне в глаза можно задать любой вопрос. Но не на любой вопрос я могу ответить. |
Цитата:
А если серьезно - я сколько себя помню, столько на всех уровнях внедрялись подобные "почтовые ящички" - и в ЖЕКах, и в санаториях, и в школе у нас был такой, и в армии, но нигде они не приживались. Или вообще никаких вопросов не задают, или задают такие, на которые действительно не ответишь... |
В чем-то Вы правы, но вариативность подходов еще никто не отменял ;)
|
Цитата:
|
Часовой пояс GMT +3, время: 07:08. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA