Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   Организационная (корпоративная) культура (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=15)
-   -   Корпоративный портал (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=2354)

agimax 14.03.2008 15:29

Цитата:

Сообщение от capitan
Корпоративные порталы отношу к системе управления знаниями.
Попробуем определить КП... :roll:

После небольшого размышления получаем:
"КП - система обеспечивающая сбор, хранение, обмен, распространение и систематизацию данных о внутренней среде бизнеса."

Реально клево получилось. :redface:

все же, думаю, что управление знаниями -- это лишь одна из функций КП...

Uspeh 14.03.2008 15:32

agimax писал (а):
Цитата:

все же, думаю, что управление знаниями -- это лишь одна из функций КП...
+1

Шаутбенахт 14.03.2008 15:32

Я понял. Собака порылась в том какие вопросы мы себе задаем.

Давай разделим два вопроса: почему и зачем. Почему - это причины. Зачем - это цели. Вот.

Изначально мой вопрос был не о целях а о причинах.

Кстати, нельзя повысить уровень управления (уровней всего 3 или 4), но можно улучшить его качество. (Не обращайте внимания :( строгость формулировок - это мой бзик патологический).

Шаутбенахт 14.03.2008 15:38

Цитата:

Сообщение от agimax
все же, думаю, что управление знаниями -- это лишь одна из функций КП...

:lol:

Давайте будем серйозны!
Деловодство не может быть функцией MS Word на том основании, что в MS Word делаются документы. КП - это инструмент, но никак не функция.

agimax 14.03.2008 15:39

причиной должно быть четкое определение и осознание целей его (портала) создания!!

а если он "случайно получился"........... даже не знаю....

Uspeh 14.03.2008 15:39

capitan писал (а):
Цитата:

Кстати, нельзя повысить уровень управления (уровней всего 3 или 4), но можно улучшить его качество.
Я тут согласна - это моя ошибка, хотела написать повышение качества уровня управления :redface:
Цитата:

Не обращайте внимания строгость формулировок - это мой бзик патологический
- Это не порок, всем полезно на это обращать внимание! :)
Теперь ближе к теме. Давайте действительно сначала разберёмся в целях. Предлагаю начать с главных, а потом разберём второстепенные. Что Вы, как "зачинщик" темы думаете по этому поводу?

agimax 14.03.2008 15:41

Цитата:

Сообщение от capitan
Цитата:

Сообщение от agimax
все же, думаю, что управление знаниями -- это лишь одна из функций КП...

:lol:
Давайте будем серйозны!
Деловодство не может быть функцией MS Word на том основании, что в MS Word делаются документы. КП - это инструмент, но никак не функция.

но КП - это никак не система управления знаниями и даже не ее инструмент....

Шаутбенахт 14.03.2008 15:44

Цитата:

Сообщение от agimax
причиной должно быть четкое определение и осознание целей его (портала) создания!!

а если он "случайно получился"........... даже не знаю....

Подождите. Причина не может быть раньше следствия. Другой вопрос, что причины не всегда осознаются. Цель - это идеальный образ ожидаемого результата. Она может быть сформулирована только после того, как будет осознана невозможность жить без изменений. А причины необходимости изменений может и не осознаваться.

Шаутбенахт 14.03.2008 15:45

Цитата:

Сообщение от agimax
но КП - это никак не система управления знаниями и даже не ее инструмент....

А что :?:

psy2 14.03.2008 15:48

Цитата:

Сообщение от capitan
Цитата:

Сообщение от agimax
причиной должно быть четкое определение и осознание целей его (портала) создания!!

а если он "случайно получился"........... даже не знаю....

Подождите. Причина не может быть раньше следствия.

даже не знаю что тут сказать, а как же точность формулировок?? Вы, извините, хоть читайте, что пишете....


Часовой пояс GMT +3, время: 21:19.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA