Мнение по поводу чего конкретно? )

1. Здравого смысла.
2. Коучинга.
3. Работы с собственником по стратегическому управлению.
))

Я буду рад ответить на конкретику. По поводу вопросов "вообще" ответ таков: ~"если для вас это хорошо, то это хорошо :)"

Принято! :)
Спасибо! :bow:

Як я розумію, потрібна щонайменше одна "пробна" зустріч, щоб зрозуміти, що реально потрібно.
Можу допомогти, одна "неприємність" - я дещо далеко від Луганська. Але якщо не будете мати мати інших варіантів - будь ласка, звертайтеся. Окремі питання можна попередньо обговорити по e-mail.
Зрештою, багато чого залежить від розуміння Вашого власника і його вміння "прогресувати", як також від реальної потреби в зовнішній допомозі. Можливо, йому достатньо усвідомити причини проблем (якщо вони стали причиною Вашого звертання)? В будь якому випадку, запитань зараз більше, ніж відповідей...

marichka_artysh@yahoo.com писал(а):
Совершенно с Вами согласна!
Насчет пробной встречи... да, возможно. Но изначально мы ставим перед собой одну единственную встречу. Если у собственника возникнет потребность и желание общаться дальше в этом ключе, то это возможно и не в Луганске.
Ваша удаленность будет учтена при оплате)
Именно так! Но он уже начал процесс самокопания, я ещё раз повторюсь - нужен человек со стороны.

Як на мене, то тренер - це те саме, що й коуч, навіть походять від одного поняття: тренувати. Консультант може бути і у формі експерта: показує реальний стан справ і прогнозує розвиток за таких обставин і умов, може виступати й у ролі коуча...
Ні тренер, ні коуч, ні консультант не радять людині, що їй робити. В кращому разі показують альтернативи, якщо не змогли підвести людину до того, що вона сама побачила різні шляхи.
Інша річ: досить часто замовник бачить такі варіанти, але вони його не влаштовують, тому потрібен хтось, на кого можна перекласти відповідальність: "Ось, консультант порадив...".

добавлю конкретику:
а) как часто Вам встречался такой формат как Индивидуальный тренинг?
б) хороший пример: глава крупного отечественного retail бизнеса предпочел не нанимать здесь кого-то для себя, не идти учится на MBA, а какое-то время летать лично к человеку, который создал очень успешный проект private label. И перенимать опыт напрямую.

...не гірший метод, але на МВА-програмах, особливо на тих, де вчаться власники бізнесу і топ-менеджмент, він переймав би досвід від кількох десятків людей. А так він навряд чи навчиться чогось, бо не долає головної перепони в розвитку - страх!

Причем здесь страх??? - оставьте свои проекции/переносы.
Решение исключительно рациональное - при всей веселости самого героя истории.

По поводу МВА ... я еще добавлю. Позже.