Все вышеперечисленное, конечно, справедливо... в какой-то степени. Но вот по поводу обмена опытом - есть "боянистая" китайская притча. В ходе развития сюжета "сенсей" отказывает ученику в обучении, мотивируя тем, что если ты не готов отбросить стереотипы, начинать все с чистого листа, приходя за советом - то и учится тебе нечему: наполнить можно только пустой сосуд.

Если человек спрашивает совета, как использовать сложную технологию с "нуля", при этом начинает рассказывать всем о том, кто балласт, а кто нет... кхм... Очень не хотелось бы попасть на такого эйчара в дальнейшем.

От части я согласна с коментами моего сообщения, но мне кажется (имхо) автора поста спровоцировали на высказывания о балласте, если посмотреть первое сообщение автора темы, там просто обращение за помощью и никаких высказываний. На что участники форума вместо подсказок как это делается начинают рассказывать человеку почему ему это не нужно. Но по-моему человек не просил советовать ему в том, насколько ему нужен этот метод, а попросил совет по освоению этого метода. На мой взгляд это совершенно разные вещи и если есть конкретный запрос, то его написали с конкретной целью, а не для получения совершенно другого совета (имхо). А все остальные высказывания автора вызваны желанием убедить участников форума в том, что ему необходим именно прямой поиск, дабы получить необходимую помощь (имхо).

Nikita, спасибо Вам большое за поддержку res :kiss2:
На самом деле, я и правда "пустой сосуд", но мои руководители - нет. Вот они решили, что если конкуренты сотрудников выгоняют, значит они (бывшие сотрудники) плохие, значит и нам он не нужны, ну что ты им скажешь - своя голова на плечах.
ПОэтому я у вас, у знающих людей, хотела получить консультацию по ES :redface: :dont know:

Milaya, не обижайтесь, право. Но, ИМХО, Ваша задача как эйчара, дать руководителю полное представление о применении технологии и о состоянии рынка труда. Конечно, это должна быть статистическая сводка, а не "я знаю". В противном случае, компания потеряет и время, и средства, а виноватой окажетесь вы.

Вам никогда не попадались руководители, да что там, даже просто люди, похожие на баранов? Какая там статистика... :eek:

Сразу извините, но если вы профессиональный персональщик, то находить подход к баранам ваша обязанность.

Я не профессионал, я новичек!

как всё запущено... классные советы, коллеги :lol:

Вы в некотором роде себе противоречите. Теперь Вы понимаете, почему ваши попытки на бегу обучится такой непростой технологии были восприняты в штыки другими участниками? Увы, мне не очень хотелось бы чтобы высококлассных специалистов-маркетологов и редакторов, которые попали под сокращение, считали балластом. Вы, пользуясь терминологией Вашего шефа, только усугубляете ситуацию на рынке труда.

И да, как все запущено...

Нифига себе заявочки!(извините за стиль :redface: ) Не стоит свое неумение общаться прикрывать крайне негативными и не обоснованными оценками.
Кстати, бараны на еду ведутся и не только.
Если вы правильно "приготовите" статистику, то и она будет действенным аргументом.