Да, согласен, по матрице Томаса. Я это использую в первой теме: плюсы и минусы конфликта...

Да. Именно ее я и имела в виду. :)

Благодарю за помощь ;) ! Коллеги, Подскажите литературу для составления данного тренинга, где можно найти матрицу Томаса?

Если вы жиевете в Киеве, идите на Петровку и на ракладках психологической и бизнеслитературы найдете книги по тренингу конфликтов, по конфликтологии (там и матрицу Томаса найдете или в интернете). То же, я думаю, есть и в других городах.

Но хочу вас предостеречь: если вы не проводили раньше тренингов с темой конфликтов, то постарайтесь очень хорошо проработать материал и прочувствовать его на себе. Иначе может быть некоторая конфликтная ситуация на тренинге, с которой вы не справитесь в соответствии с вашей тематикой, и тогда все насмарку, а ваша репутация пострадает. Сам прошел вначале карьеры через такое...

bantser, полностью разделяю ваше предостережение. :res: тренер в первую очередь должен прочувствовать тему которую раскрывает.
еще один небольшой совет - если вы не уверены, что сможете правильно направить конфликтные ситуации, которые НЕИЗБЕЖНО возникнут на тренинге - создайте их сами заранее. вы знаете свою группу и вполне можете смоделировать 2-3 показательных конфликта на которых и отработаете навык - и группе полезно - и вам безопасней. :D

А где вероятность, что они начнут протекать как задумано? ;)
Я бы так не рисковал, если не уверен в своих силах. Но зато всегда можно предложить группе самой решить возникший конфликт, как практическое занятие. Особенно с т.з. согласования интересов, а не позиций...
И сами избежите необходимости быть богом, и участникам полезно...

Я поступаю несколько по-другому. Пишу игры-конфликты, которые построены на примерах участников или около того. И сама прописываю несколько вариатнов развития конфликта и способы разрешения его - прямой речью :!:
В заготовки не заглядываю, но, прописав, я уже 150% в теме.
Это несмотря на опыт ;)

Не советую провоцировать группу на конфликт ... с чего бы им обязательно возникать, irina_rom? Если направить усилия тренра на вытаскиание ИХ конфликтов, то участникам хватит, где копьями помахать. А задача тренера - не допустить конфдиктов между ними и ними-собой.

Еще совет автору вопроса. Начитавшись книг, не употребляйте ни одного слова и понятия, которое не можете толком объяснить или "кажется умным". Будьте проще и говорите больше о них и пусть они говорят - иначе замочат :roll:

Обязательно введите антистресс, с учетом некоторой панияности нынешней тоже.

bantser
:bravo: :res: каюсь, скоммуниздила это выражение в личное пользование - уж больно меткое.

Согласна, но позволю себе комментарий - каждый работающий какое-то время коллектив - носитель вируса межличностного конфликта. тренер может позволить этой ситуации вскрыться в процессе занятия - и если увидит, что сил самому вырулить не хватает - делигировать это группе на отработку, но при этом активно принимать участие - модерировать процесс.

Мельник
не хочу ввязываться в полемику - у каждого свои методы да и группы бывают разные, но когда у тебя на занятии 5-7 женщин сотрудниц одного отделения, тихо ненавидящих друг друга и строчащих еженедельные докладные записки в службу безопасности, то быстрее и комфортнее объединить их против общего врага - тренера и смоделировать одну новую и животрепещущую обиду, вместо череды их междуусобных дрязг. а вот потом... когда умиленные и простившие друг другу все в порыве общей борьбыони двинуться на тебя стеной - вот тогда хавайся :lol: :D :lol: зато задание руководства выполнено res

Сложилось впечатление, что первый тренинг, как первый сексуальный опыт :)

Присоединяюсь к тем, кто высказывался о внутреннем тренере. Наверное, лучше всего начинать подмастерьем и в каком-нибудь КУЦ. Мне кажется сейчас уже "в 17 лет с трясущимися коленками" - не прокатит, разве что где-нибудь в Конотопе (не хотел оскорбить жителей этого населенного пункта).