для таких работников ведь тоже графики составляются. и меняется он ежемесячно в зависимости от предполагаемой нагрузки.

Velenka, послушайте, если это преподавательский состав в учебном заведении, то наверняка там должен быть какой-то учебный план, который и регламентирует нагрузку преподавателей. И наверняка в договоре или в должностной инстукции или еще в каких-то документах установлено, что работа осуществляется в соответствии с учебным планом. Тогда изменеия порядка выхода на работу не является существенным изменением условий труда, поскольку трудовой договор должен предусматривать этот момент и ре является изменением режима труда.
Но в любом случае график работы, который утверждается руководителем на весь учетный период не должен учитывать возможные невыходы на работу. :dont know:
А вообще не люблю я рассуждать вслепую. Я, чесно говоря думала, что речь идет о каком-то предприятии.:reverie:А вот с тонкостями учебных заведений я не знакома, хотя с другой стороны КЗоТ применяется для всех.;)

да мы и не являемся учебным заведением. я пытаюсь, хотя бы на примерах, разобраться с графиками, которые не предусматривают постоянно одинакового режима работы определенной категории сотрудников.

Не обижайтесь, но если честно, то ни одного толкового примера я не увидела. Все построено на предположениях. Но в любом случае:
1. КзоТ распространяется на всех.
2.

Иван кивает на Петра, а тот кивает на Ивана...

И все же, я бы посоветовала не кивать на Петра или Ивана...а навести порядок у себя дома..то бишь, у себя на предприятии...разберитесь лучше со своими графиками, а то мы, с таким успехом, дойдем до ящиков №___, до медработников и всех остальных...;)

так я со своими и пытаюсь разобраться:reverie:...

Колего, ви все перекинули догори дригом.
Не графік роботи кожного конкретного працівника має мінятися в залежності від завантаження, а роботодавець має планувати і забезпечувати завантаження працівників в залежності від встановленого графіка роботи. Ну а якщо йому (роботодавцю) це не вдається, тоді він оплачує надурочні/оформлює простій. Якщо ж це переходить в систему - то тоді вже можна говорити про ділові якості керівництва....

Щодо відображення планових невиходів на роботу працівників (відпустка, підвищення кваліфікації тощо), то це можна відображати в графіках роботи кожного конкретного працівника, але за наявності затверджених на обліковий період (а краще - на рік) графіків змінності (рівномірних і ритмічних).

еще раз спасибо всем откликнувшимся:bow:. очень надеюсь, что с помощью Вашего форума смогу навести порядок в своем огороде:comp:.