Они не реальны:lol:Типизация личностей берет свое начало от св.Августина, позже К.Г.Юнг, потом тест Сонди:lol:ну а дальше помчалось.(не путайте с акцентуациями характера и тестом MMPI)

Подумайте, для мотивации по типологии личности, нужно много чего менять в компании, пересматривать систему управления(в корни) и кучу других заморочек))

Хе-хе...К психологу, психиатру можно попасть и без денег, вообщем-то я связи, с материальными благами и психическими косяками не наблюдал:D

"я НЕ работаю даже на Coca-Cola"
А что обозначает эта Ваша подпись?
Что Вы вообще не работаете? Или что не работали бы на эту конкретную Компанию?

Эта подпись означает, что я по жизни фрилансер и работая даже на корпорацию я все равно отстаиваю свои эгоистические интересы, не всегда денежные или идеологические.

Собственно говоря в США уже более 3000 тысяч защиты докторских по тесту ММРI, не сложно пробить в гугле, что за тест такой, правда интерпритация порядка 309 страниц, но разобравшись в нем приходит понимание, что и не деньги то главное и не по голове погладить, есть и другие спосбы мотивации а не как принято считать манипуляции по психотипу))

Уважаемые коллеги, деньги могут выполнять разные функции при мотивации персонала. Это может быть стимул или цель, к которой стремится человек. В другой ситуации деньги могут использоваться как средство для достижения цели. Поощрение в материальной форме – это один из методов мотивации, который призван вызвать у человека положительные эмоции и направить его усилия в интересах организации. Считаю, что высказывание в статье достаточно корректное. Пару слов о теориях мотивации, их потому и много, что ни одна из них не дает полного и точного описания этого сложного явления, связанного с личностью человека.

Любой стимулятор действует как наркотик - доза должна всё время увеличиваться. Деньги не исключение.

Причем лечение -аналогичное. Надо, чтобы больного переломало без денег в очереди безработных, в попытках пережить кризис, и т.д. Увы, после ломки зависимость берет свое, и он опять втягивается в пагубный процесс зарабатывания, хотя стартует с меньших доз.

Интересно, что на это скажет Гриша Перельман,ему милЬОн наркоты не понадобился-отказался)))

Прошу покорнейше прощения у уважаемого сообщества, но, как говорит одна подруга: гавно-вопрос.

Вот в цитате есть два слова, после прочтения которых тема должна умереть. А слова такие "штат Айова". Ну мы с ними ментально разные.

Понимаете? Совсем Р А З Н Ы Е !

Все это может хорошо работает у них. Но у нас... Об этом даже пословица есть народная. Моя любимая:

Шо русскому - хорошо, то немцу - смерть.

Еще пращуры наши понимали наличие ментальных различий между нами и ими. Нет, они не плохие, но другие.

И второе. А давайте-ка займемся благороднейшим делом отделения мух от котлет и начнем различать стимуляторы и мотиваторы.

"Тада сё right".

Деньги и вправду никакой не мотиватор. По определению они - стимулятор. Но при этом один из самых мощных. Это тоже правда.

Ну, если брать ментальность, то да разные.Хотя "штат Айова"-сельскохозяйственный штат, страна Украина-тоже сельскохозяйственный регион.
Но суть не в этом, а не много в другом, если есть желаете поразмыслить?
В процессе практической реализации специалистами, организационные взаимодействия коррелируются их личностными особенностями.
Руководство явно демонстрирует работнику, что его роль в общем процессе деятельности не является исключительной. Свою результативность он должен обеспечивать сам, за счет активизации собственных личностных средств и способностей. Формировать результат деятельности, обеспечивающий достижение целей организации и взамен получать ограниченную часть прибыли в виде заработной платы.
Помимо понимания того, что он своим трудом обеспечивает достижение чужих целей, формируется и понимание своей роли в общем процессе деятельности. Являясь лишь частью организационной функции, легко заменяемой другим специалистом, он и к деятельности относится как процессу обязательно временному и минимально достаточному для выполнения должностных обязательств. Руководство не думает о состоянии работника, работник не озадачивается целями руководства. В таком обоюдном компромиссном взаимодействии не может идти и речи о понимании работником обще организационных проблем и желании напрягаться и максимально реализовывать личностный потенциал. Результат деятельности и личностные интересы настолько расходятся, что, только прибыв на работу, человек начинает мечтать о том, чтобы скорее закончился рабочий день.
И ни на какую излюбленную славянским народом рефлексию, это не спишешь.

:?

В "середине обсуждения" темы я тоже высказала своё мнение по поводу денег/мотивации/желаний и.т.д. Перечитав только, что тему поняла: "КАЖДЫЙ" высказал свои УБЕЖДЕНИЯ по поводу материальных благ в нашей жизни.

И как-было сказано ранее - тема философская;).

У каждого своё "правильное мнение", но оно правильное для каждого из нас исходя из своего жизненного опыта/опыта родителей, близких/трудового опыта и т.д.