Вогник в очах був...

Ну,возможно,действительно набирает обороты ваша звезда,разкочегаривается так сказать:lol:,чтобы ярко гореть в будущем!!

Тоді чекаємо, спостерігаємо...
Можливо і справді були якісь проблеми невиробничого характеру:reverie:

Ок, триматиму в курсі....
Але, всеодно, якось воно дивно все дуже. Керівники б так просто на нього не жалілись, я їх добре знаю. Вони у мене з розумінням до новачків ставляться...
Можливо, хіба, чекали від нього більшого, через те, як проявив себе на співбесідах.

Возможно,ему просто нужно больше времени на адаптацию в компании,нежели вы и ваши руководителеи от него ожидали..вот и все:reverie:

Как динамика ситуации???

Ситуація поки що стабільна, з нахилом позитивну сторону :)
За останні кілька днів, він виконав всі поставлені завдання.

Может все просто и нужен был только "волшебный пендель"...:dont know::redface:

А) Если причина "Кандидат наврал и хитростью добыл должность" - кому-то стоит критичнее посмотреть на (1) свою квалификацию в части отбора по личностным характеристикам (2) целостность системы привлечения, отбора и адаптации сотрудников - как просочился негодник?

Б) Если причина "Несоответствие компании ожиданиям сотрудника" - может, стоит (1) быть пооткрытее с кандидатами, раскрывать карты в пределах разумного, (2) разворачивать процесс адаптации ещё до выхода сотрудника на работу?

P.S. Ещё в компаниях с небольшим суммарным опытом менеджеров (т.ск. "с небольшой организационной памятью") - по обльшей части, местных компаниях - по прежнему ждут "умного варяга", который придёт извне (или спустится Звездой с небес) и наладит-отстроит-расширит-продаст больше чем все до него. Это ожидание тает, и ощущение звёздности проходит. Виноваты ожидающие. Посему, ув.HR, следует управлять и этими ожиданиями: не "продавайте" кандидата-звезду своим внутренним заказчикам дороже, чем он стОит.

Причиною швидше за все були його особисті проблеми.
В свій захист можу сказати, що коли формую висновки по співбесідах для керівників, намагаюсь якомога більш об'єктивно прописати відповідність його вимогам, чого потрібно буде вчити і що удосконалювати. І ні в якому разі це не виглядає як дифірамби.