![]() |
Нет, это как раз не кейс.
Мы берем ЕГО РЕАЛЬНЫЙ опыт, и просим рассказать КАК он Реально в своей работе преодолевал трудности, или даже оказывал поддержку подчиненным. Что угодно, что нас может интересовать (в соответствии с заявленными компетенциями и др.) мы рассматрвиаем со стороны "как", т.е. выявляем РЕАЛЬНЫЕ поведенческие примеры, и наних понимаем, как же он будет в действительности работать. |
Цитата:
Почему я и говорил ранее о ошибочных выводах. Все зависит от того кто проводит резюме. У меня большой свой управленческий опыт, но ошибаюсь периодически. Иногда кандидат производит настолько хорошее впечатление, что пропускаешь важные детали. |
Цитата:
Потом мы и пользуемся различными методиками. В том числе и ИПП. И все - равно даже это негарант. |
Цитата:
Только не нужно забывать,что кандидаты такого уровня тоже весьма успешно готовятся к собеседованиюи,естественно,на все наши "поведенческие"вопросы ,он будет давать"социально-желательные ответы". :dont know: |
Цитата:
|
Цитата:
vildana, так Вы же используете метапрограммы! Они ведь как раз и позволяют избежать "социально-желательных ответов"! |
Цитата:
|
Цитата:
//почему-то некоторые считают что знание метапрограмм обязательно позволяет точно и однозначно узнать все что угодно ... |
Цитата:
|
Цитата:
Знает, не знает - какая в данном случае разница? Если знает - даже хорошо. :) Или Вы о чем, ili? Цитата:
Это какое-то странное обобщение "точно и однозначно узнать все что угодно", Вы не находите?.. Сомневаюсь, чтобы оно было истинным... |
Часовой пояс GMT +3, время: 10:30. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA