Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=8)
-   -   Интервью со звездой (подбираем ТОП персонал) (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=5738)

Кузнецова Юлия 16.02.2009 12:31

Нет, это как раз не кейс.
Мы берем ЕГО РЕАЛЬНЫЙ опыт, и просим рассказать КАК он Реально в своей работе преодолевал трудности, или даже оказывал поддержку подчиненным. Что угодно, что нас может интересовать (в соответствии с заявленными компетенциями и др.) мы рассматрвиаем со стороны "как", т.е. выявляем РЕАЛЬНЫЕ поведенческие примеры, и наних понимаем, как же он будет в действительности работать.

16.02.2009 13:18

Цитата:

Сообщение от Кузнецова Юлия
Нет, это как раз не кейс.
Мы берем ЕГО РЕАЛЬНЫЙ опыт, и просим рассказать КАК он Реально в своей работе преодолевал трудности, или даже оказывал поддержку подчиненным. Что угодно, что нас может интересовать (в соответствии с заявленными компетенциями и др.) мы рассматрвиаем со стороны "как", т.е. выявляем РЕАЛЬНЫЕ поведенческие примеры, и наних понимаем, как же он будет в действительности работать.

Решил опять вклиниться в ваш диалог. Повторюсь, если топ не полный идиот, то ответ на Ваш вопрос о детализации его поступков будет близок к идеальному,но одно дело теория, а другое практика. При проверке рекомендаций конкретные случаи не проверите.
Почему я и говорил ранее о ошибочных выводах. Все зависит от того кто проводит резюме. У меня большой свой управленческий опыт, но ошибаюсь периодически. Иногда кандидат производит настолько хорошее впечатление, что пропускаешь важные детали.

Кузнецова Юлия 16.02.2009 13:32

Цитата:

Сообщение от runway
Цитата:

Сообщение от Кузнецова Юлия
Нет, это как раз не кейс.
Мы берем ЕГО РЕАЛЬНЫЙ опыт, и просим рассказать КАК он Реально в своей работе преодолевал трудности, или даже оказывал поддержку подчиненным. Что угодно, что нас может интересовать (в соответствии с заявленными компетенциями и др.) мы рассматрвиаем со стороны "как", т.е. выявляем РЕАЛЬНЫЕ поведенческие примеры, и наних понимаем, как же он будет в действительности работать.

Решил опять вклиниться в ваш диалог. Повторюсь, если топ не полный идиот, то ответ на Ваш вопрос о детализации его поступков будет близок к идеальному,но одно дело теория, а другое практика. При проверке рекомендаций конкретные случаи не проверите.
Почему я и говорил ранее о ошибочных выводах. Все зависит от того кто проводит резюме. У меня большой свой управленческий опыт, но ошибаюсь периодически. Иногда кандидат производит настолько хорошее впечатление, что пропускаешь важные детали.

От ошибок не застразован никто.
Потом мы и пользуемся различными методиками. В том числе и ИПП.
И все - равно даже это негарант.

vildana 16.02.2009 14:51

Цитата:

Сообщение от Кузнецова Юлия
Нет, это как раз не кейс.
Мы берем ЕГО РЕАЛЬНЫЙ опыт, и просим рассказать КАК он Реально в своей работе преодолевал трудности, или даже оказывал поддержку подчиненным. Что угодно, что нас может интересовать (в соответствии с заявленными компетенциями и др.) мы рассматрвиаем со стороны "как", т.е. выявляем РЕАЛЬНЫЕ поведенческие примеры, и наних понимаем, как же он будет в действительности работать.

Кузнецова Юлия,кейс может быть смоделирован под реальную должность и реального человека,сидящего перед нами очень даже замечательно,если хотя бы предварительно изучить резюме человека.
Только не нужно забывать,что кандидаты такого уровня тоже весьма успешно готовятся к собеседованиюи,естественно,на все наши "поведенческие"вопросы ,он будет давать"социально-желательные ответы".
:dont know:

Кузнецова Юлия 16.02.2009 15:15

Цитата:

Сообщение от vildana
Цитата:

Сообщение от Кузнецова Юлия
Нет, это как раз не кейс.
Мы берем ЕГО РЕАЛЬНЫЙ опыт, и просим рассказать КАК он Реально в своей работе преодолевал трудности, или даже оказывал поддержку подчиненным. Что угодно, что нас может интересовать (в соответствии с заявленными компетенциями и др.) мы рассматрвиаем со стороны "как", т.е. выявляем РЕАЛЬНЫЕ поведенческие примеры, и наних понимаем, как же он будет в действительности работать.

Кузнецова Юлия,кейс может быть смоделирован под реальную должность и реального человека,сидящего перед нами очень даже замечательно,если хотя бы предварительно изучить резюме человека.
Только не нужно забывать,что кандидаты такого уровня тоже весьма успешно готовятся к собеседованиюи,естественно,на все наши "поведенческие"вопросы ,он будет давать"социально-желательные ответы".
:dont know:

Т.е. я верно понимаю, что вы НЕ используете этот метод?

Катерина 16.02.2009 17:14

Цитата:

Сообщение от vildana
Только не нужно забывать,что кандидаты такого уровня тоже весьма успешно готовятся к собеседованиюи,естественно,на все наши "поведенческие"вопросы ,он будет давать"социально-желательные ответы".
:dont know:

Да, именно в этих "социально-желательных ответах" и есть имхо основная загвоздка...
vildana, так Вы же используете метапрограммы! Они ведь как раз и позволяют избежать "социально-желательных ответов"!

Кузнецова Юлия 17.02.2009 11:14

Цитата:

Сообщение от Катерина
Цитата:

Сообщение от vildana
Только не нужно забывать,что кандидаты такого уровня тоже весьма успешно готовятся к собеседованиюи,естественно,на все наши "поведенческие"вопросы ,он будет давать"социально-желательные ответы".
:dont know:

Да, именно в этих "социально-желательных ответах" и есть имхо основная загвоздка...
vildana, так Вы же используете метапрограммы! Они ведь как раз и позволяют избежать "социально-желательных ответов"!

Катерина, добрый день. Если я все верно понимаю, vildana как раз и говорит, что выявление поведенческих примеров как раз ведет к соц желательным ответам, потому и использует другие методы оценки персонала.

ili 17.02.2009 12:48

Цитата:

Сообщение от Катерина
Да, именно в этих "социально-желательных ответах" и есть имхо основная загвоздка...
vildana, так Вы же используете метапрограммы! Они ведь как раз и позволяют избежать "социально-желательных ответов"!

Ага, а собеседник разве не знает о метапрограммах? - вот с этого места желательно поподробнее :)
//почему-то некоторые считают что знание метапрограмм обязательно позволяет точно и однозначно узнать все что угодно ...

Кузнецова Юлия 17.02.2009 13:06

Цитата:

Сообщение от ili
Цитата:

Сообщение от Катерина
Да, именно в этих "социально-желательных ответах" и есть имхо основная загвоздка...
vildana, так Вы же используете метапрограммы! Они ведь как раз и позволяют избежать "социально-желательных ответов"!

Ага, а собеседник разве не знает о метапрограммах? - вот с этого места желательно поподробнее :)
//почему-то некоторые считают что знание метапрограмм обязательно позволяет точно и однозначно узнать все что угодно ...

Присоединяюсь

Катерина 17.02.2009 22:36

Цитата:

Сообщение от ili
Цитата:

Сообщение от Катерина
Да, именно в этих "социально-желательных ответах" и есть имхо основная загвоздка...
vildana, так Вы же используете метапрограммы! Они ведь как раз и позволяют избежать "социально-желательных ответов"!

Ага, а собеседник разве не знает о метапрограммах? - вот с этого места желательно поподробнее :)

Собеседник - Вы имеете в виду кандидат?
Знает, не знает - какая в данном случае разница? Если знает - даже хорошо. :)
Или Вы о чем, ili?

Цитата:

Сообщение от ili
//почему-то некоторые считают что знание метапрограмм обязательно позволяет точно и однозначно узнать все что угодно ...

Ого! А кто так считает? :?
Это какое-то странное обобщение "точно и однозначно узнать все что угодно", Вы не находите?.. Сомневаюсь, чтобы оно было истинным...


Часовой пояс GMT +3, время: 10:30.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA