так Вы присоединяйтесь к дискусси :)
Ханифа, мне вот какая мысль в голову пришла, а что если отдельно провести оценку по Вашему варианту, и провести оценку по варианту Крымова, и сопоставить полученные результаты, выяснив при этом насколько схожи, либо различны взгляды начальников и руководства. Моет, быть действительно имеет место выгораживание своих друзей, и наоборот?

А потом еще добавить оценку сотрудника самого себя - и будет практически 360 :acute:

это как в фильме "Ландыш серебристый" : "Как жаль, что все гениальные вещи придумали уже до меня..." (с) :)

Korolkova продолжите, пожалуйста, фразу

Вам НАДО:
Уволить кого-нибудь надо?
Сократить персонал на 10-20-50%?
Самолюбие потешить?
В тесты поиграться?
Занять чем-то много свободного Времени ?
_______________________-свой вариант

Вам оценка для чего нужна???

От ответа на вопрос: ДЛЯ ЧЕГО?
будет ответ: А КАК ИМЕННО?

Фразу продолжу, но есть одно НО...
Мне надо было (ключевое слово "было") определить кого сократить.
Надо было, потому что вчера мне сказали, никаких оценок, тестов, анкет в компании проводить ЗАПРЕЩЕНО. Все выводы делать только на личных наблюдениях...
я плакаль...(с)

Делайте ноги от таких идей руководства, а не личные выводы, кто как работает.Стоит согласится на эту схему- и вся, почеркиваю вся, компания будет знать какая сволочь нас увольняет. И эта сволочь будет не гендир.
Вы же не можете оценить профессионализм и необходимость "сейчас" каждого сотрудника. Оценка только коллегиально (а Вы лично и безоценочно-)) ), и чем шире круг вовлеченных, тем лучше для Вас.

2. Стандартная схема увольнения персонала выглядит так:
НР увольняет персонал, затем гендир увольняет НР-((
Позаботтесь о себе.

Я все это прекрасно понимаю, и я вчера сказала, что не буду оценивать персонал, исходя их своих фантазий.

Я позволю себе Вас немного поправить (уточнить), я бы сказал не "не буду", а "не могу, потому что мои фантазии живут очень далеко от работы, а оценивать могу только на основании фактов, связанных с работой, которые можно увидеть/узнать/оценить только в процессе проведения оценки, которая состоит из 1... 2... 3..."
Ну что-то в этом роде..

я так примерно и сказала, правда ключевым словом было "не буду", в чем моя и ошибка.
Спасибо, что указали :)

Ой:eek:
Почему такие печальные цели оценки-то? И это основное, что пришло в голову?.. А другое как?
Я бы на первое место поставила в целях оценки - развитие персонала.

А для увольнения использовать оценку - это как-то печально и почти трагично. Ее и так все бояться, скорее всего. Какое же будет отношение к оценке в следующий раз, когда будут знать, что она сделана с целью кого-то уволить?.. Я уже молчу, что если это будет а-ля 360, то что ж там тогда понаписывают с такими целями?..:roll::shot: