Цитата:
Сообщение от ili
Цитата:
Сообщение от kulabok
1. "Каковы границы использования оплаты как единственного средства повышения мотивации на работе?"
Если обратиться к теории потребностей Маслоу, то границы использования оплаты как единственного средства повышения мотивации к работе ограничиваются уровнем физической безопасноти. Елси же говорить о других теориях стимулирования – называйте используемую Вами и будем обсуждать...
|
И вот опять плавный переход от мотивации к стимуляции ...
|
В моем понимании слово «стимуляция» относится к совершенно отличной от управления персоналом области знаний человечества.
Поэтому предлагаю говорить о мотивации и стимулировании персонала.
В моем понимании мотивация – это то, что движет человеком в его жизни, в т.ч. и в работе. Это тот внутренний огонек, или огонь в глазах, который «заставляет» человека учиться, работать, чего-то добиваться, брать на себя ответственность, реализовывать сложные проекты и т.д. и т.д.
А вот стимулироваине находится вне человека, это таки инструмент управления персоналом, который помогает работодателю грамотно поддерживать мотивацию сотрудников (внутренний огонек) в нужной стадии горения и не дать ему ни потухнуть от недостатка мотивирующих сотрудника факторов в работе или в компании, ни перегореть – тогда сотрудник просто неспособен больше работать и добиваться высоких результатов (по крайней мере какой-то период времени).
Н-да, сообщение получилось длинным и немного не в тему топика. Так что если этот вопрос будет таки актуален для обсуждения – предлагаю переносить его в нужную тему и таки обсуждать. |
