Только он сам может принять такое решение. Все остальное, навязанное со стороны, пользы не принесет.
Единственное, что вы можете для него сделать - это ненавязчиво предложить заняться чем-либо перспективным (с вашей, разумеется, точки зрения!) - например, отвести его в ту же секцию дзю-до и подогревать его интерес и растить его амбиции рассказами о дедовых успехах.
Что касается положения дел на ранке профессий - то, как бы не менялась жизнь, а в первую очередь люди буду нуждаться в удовлетворении наипростейших запросов - еда, одежда, тепло...
Научите его шапки отнимать

Не , в этом деле в стране есть универсальный спец ;)

Да и к тому же, мы немного отклонились от темы. :dont know:

Ну, если вернутся к началу - то я согласен с предыдущим оратором: спортивная жизнь коротка, и заканчивают они ее, как правило, все в травмах и болячках. Учите лучше мальчика играть на скрипке :)
Айтишники тоже долго будут пользоваться спросом - но тут ребенку нужно с детства прививать любовь к математике и языкам - у меня сын по этому профилю работает, усиленно учит технический английский, так как литература вся сплошь на английском, а на русский переводят ее только тогда, когда она уже морально устаревает и уже нет никакого смысла ее читать...

Не все так однозначно, я сейчас конкретно о гибком графике.
Напрямую зависит от вида деятельности ИТ-компании. Если возможна удаленная работа, индивидуальные куски проекта, который каждый делает сам по себе и потом это все кто-то собирает, тогда да.
А если все должны быть примерно в одно время в одном и том же месте, ибо так диктует производственная необходимость?
Вылез какой-то баг, нужно срочно исправить, а тот, кто это может и должен сделать, работает по ночам. И пусть клиент выносить поддержке мозг.
Это как бригада скорой помощи, члены которой работают как кому удобно и в удобное для них время.
Я утрирую, конечно, но принцип примерно такой.