Тут "требовается" еще одно различение. Есть предмет анализа, а есть инструмент анализа. Компетенции - предмет, интервью - инструмент, способ изучения предмета.

Я не оспариваю важность анализа компетенции, но отказ от анализа функционала - крайность.

Предлагаемый инструмент позволяет облегчить оперирование функциями в принципе. Кроме того, общая библиотека формирует универсальный метаязык, что также способствовало повышению деятельности кадровой работы.

не дождетесь
:D

Я не спорю)))! Мне бы по-прежнему хотелось получить ответ на мой первый вопрос)))
Я думаю, что мы пока говорим ни о чем т.к. инструмента, о котором Вы говорите еще нет и сложно обсуждать его достоинства и недостатки)))

А я и не предлагал обсуждать инструмент. Я обсуждаю идею. Ведь разных инструментов, выполняющих одну и ту же операцию, существует великое множество.

Когда речь идет о преимуществах, то предполагается выбор "одного из". Я же предлагаю идею-инструмент не "вместо", а "в дополнение".

Шаутбенахт, идея понятна. Сам давно борюсь с этими мельницами. Но, если не секрет, - какова Ваша цель данного обсуждения? Мы как-то растеклись по древу, а конкретики нету...

Хочу понять:
1. анализ функций - это моя проблема или она имеет системный характер
2. имеет ли смысл в этом ковыряться дальше.

1. не понял...
2. зависит от Ваших целей...
Если Вы HR и строите под себя систему подбора кадров, думаю, что стОит... Я уже ходил этой дорогой. Мне понравилось ;)

1. Имелось в виду, это только мне интересно, или это интересно и другим специалистам, это только я использую, или кто-то еще.

2. Я хочу создать инструмент.

Мне интересно, правда, в данный момент чисто академический интерес. Но я не специалист HR :dont know:
Наверное, стоило прикрутить к теме опрос, чтобы выяснить интерес специалистов.
Любой инструмент затачивается под конкретные задачи, либо класс задач. Вот с пониманием такой конкретики у меня и возникли проблемы.

Опрос - это хорошая мысль. Протупил. Ладушки - будем работать.