Тут одно из двух: либо вопрос поставлен неправильно, либо мы не понимаем чего-то, потому что вопрос поставлен непонятно...:dont know::reverie:

Добрый день, уважаемые коллеги.

Возникла вот какая ситуация: в штатном расписании есть должность "заведующий мастерской", но эту должность надо изменить на "начальник мастерской".
1. Для этого составляется приказ об изменении в штатном расписании?
2. А в трудовой работника что при этом указывать?
3. и какой текст будет в докладной записке об изменении должности в ШР?
ПОМОГИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА!!!:)

Нужен совет!
 

Зацепилась со штатными расписаниями наших компаний в связи с повышением ставок в компании. И обнаружила, что до этого, человек который вел кадры (бухгалтер), когда например человек увольняется в апреле месяце - 28 числа, а она эту штатную единицу выводила уже 01.04. Правильно ли это? В моей голове не укладывается логика: сначала выводим единицу, а потом человек увольняется. Как-то коряво. И подскажите, где можно почитать о возможных последствиях не сдачи отчетов в центр занятости?!

Вполне возможно, что была описка: Либо увольнение 28 апреля, а вывод - 1 (:reverie:) мая...либо увольнение 28 марта, а вывод должности - 1 апреля...

Я так поняла, что просто бухгалтер делала не правильно. Потому что сравнила с табелем. То есть, например:
01.04.11 г. - приказ на внесение изменений в штатное расписание: вывести с 01.04.11 г. - торговых представителей 4 штатные единицы.
В табеле за апрель месяц уволеных торговых представителей четыре: 26.04 - два человека, 22.04.11 и 19.04.11. Насколько я понимаю, если штатные единицы не нужны они выводятся по факту увольнения (несколько раз в месяц - после даты увольнения) или один раз в месяц, но уже в начале следующего месяца, правильно?!

Вполне возможно...
Правильно понимаете.
если один раз в месяц, а не сразу после увольнения - Вам каждый раз придется подавать отчет о вакансиях...

Мотя, спасибо за разъяснения! Да тут ситуация вообще гиблая. Здесь никто ни какие отчеты не сдает вообще (работаю здесь семь лет и управляла определенное время отделом кадров. При мне сдавали). Поэтому честно говоря сейчас в ступоре как разрулить ситуацию со штатными расписаниями. С уволенными понятно как выйти из ситуации - просто переделать приказы и штатки. Момент еще в том, что штатное расписание делается потом по факту. Сначала мы весь месяц, например, принимаем сотрудников, а потом задним числом делаем штатное расписание плюсуя те штатные единицы, которых приняли за месяц. Как ни крути, не верти, а вот проблемы могут быть с центром занятости и из-за отсутствия отчетности. только вот бы понять какие...

Как же вы можете принять работника на должность, которой нет в ШР?
Надо сначала ввести эту должность, а потом - на нее принять работника...
Зачем все делать задним числом?

Знаете Мотя, могу сказать только одной фразой: "Контора веников не вяжет! Контора делает гробы!" )))). Потому что планированием никто не занимается толком. Вот пришло в голову руководству в середине месяца, что они доберут еще энное количество персонала,а потом задним числом вводим в штатное расписание штатные единицы... Еще и текучка большая...

А Вы молча - ваяйте приказы о введении в ШР, а потом - принимайте...какая им разница? Одной бумагой больше, одной - меньше..
зато будет правильно...