Лучше 40, а потом, по необходимости, вводить приказом новые должности.
Если же сделаете штатное на 60 человек, придется Центру занятости подавать отчет по вакансиям, а они в свою очередь предлагать спецов, которые стоят на учете.

можно сразу уточню: получается делаю штатку на 40 чел, а потом каждого приказом добавляю (то есть приказом меняю штатку каждый раз)? просто у меня таких спецов в среднем по 1-2 в неделю добавляется. ... Вот меня это и смущает, как это правильно обыграть? Так как мне участие Центра занятости вообще не надо.

И вот еще вопрос по ходу, так как знаю что столкнусь с ним буквально через месяц: если потом компания будет организовывать новые подразделения (в этом году), то опять же просто делать приказ по изменению штатного(дописывать в приказе,что меняется) или делать приказ на составление новой штатки и делать с учетом другого подразделения (юр адрес будет тот же, а физически другой)??

А я так и делаю: по мере поступления новых сотрудников делаю приказ о внесении изменений в ШР, затем приказ о приеме нового человека. :good:
А когда увольняется человек, делаю снова приказ о внесении изменений в ШР - исключаю 1 единицу. :thumbs up:
Просто потом легче отследить сколько же должностей по штатному. А то потом глуповато как-то получится, если у вас по штатному только 40 единиц всего (!), а Вы примете нового человека, т.е. 41-ого, без внесения изменений в ШР. Вот и получится НАРУШЕЕЕЕЕЕНИЕ :redface:

Я советую Вам в Приказе указывать все изменения по ШР, и в самом штатном указывать уже Наименования подразделений и их местонахождение, куда входят соответствующие должности по классификатору, и всё.:good:
Так легче отслеживать в каком отделе сколько работает человек и какие должности относятся к данным отделам.;)

Прошу прощения, уважаемые форумчане, но хочу вернуться на пару страниц назад...:redface:

Я как-то не пойму, как это ВООБЩЕ возможно!?
Если приняли МЕНЕДЖЕРА, то оклад у него соответствующий для менеджера, согласно Закону об оплате труда и тарифной ставке.

То как тогда можно принять другого человека на эту же должность с другим окладом?:dont know::?

Не согласна тут с Вами!:!:
Не имеет значения - опытный человек или нет, после института или после курсов, раз уж Вы его приняли, то извольте платить согласно Закону, в соответствии с минимальными окладами. А поощрять ОПЫТНОГО как раз таки можете сколько угодно, дабы хватало средств.:)
это мое мнение.:hi:

подкрепите его НПА :hi:

Я руководствуюсь Законодательством другой страны, не Украины :redface:
Но от этого суть не меняется..

"на предприятиях, применяющих тарифные системы оплаты труда или другие, нетарифные системы оплаты труда, основная заработная плата работников, а также основные условия организации оплаты труда, применение различных форм премирования и компенсации, порядок установления надбавок и доплат к заработной плате и другие условия оплаты труда устанавливаются в соответствии с положениями Закона об оплате труда.
При этом для предприятий, которые не применяют тарифной системы оплаты труда, при установлении конкретных основных окладов рекомендуется соблюдать соотношения в уровнях оплаты труда различных категорий работников согласно коэффициентам кратности" - Постановление об оплате труда хозрасчетных предприятий РМ.

Разные оклады могут быть у работников с одинаковой должностью в случае, если различается категория или разряд. :yes:

Железная логика :good: :rofl:

Т.е. ХКУ, вроде, как уже и не Закон, что ли?:dont know::?:D

Как вписать должность в штатное, если нет отдела??
 

Подскажите пожалуйста по такой ситуации: пытаюсь сделать штатку, в компании есть специалисты допустим отдела А и отдела Б, которые заняты обслуживанием клиентов. Еще в этой же компании, в том же здании есть специалисты ай-тишники 3 шт (одна и таже должность у всех) и охранники (3 шт.) Так вот я так подумала, что в штатке кроме администрации, бухгалтерии и кадров должно быть еще 4 отдела: А, Б, сис админов и охраны. Но шеф сказал - НЕТ! Делай как хочешь, хоть мебелью записывай админов и охрану, а в штатке должно быть только два отдела А и Б.
И что мне делать?? Куда мне впихнуть админов и охрану и главное как? Помогите, пожалуйста!
Либо если впихнуть их некуда подскажите как это обосновать начальству, потому что его не интересует как - его интересует,чтоб все было готово еще вчера :cry:

Ув. коллеги!
В компании есть 2 должности Перекладача.
Одна в отделе регистрации, вторая в Общем руководстве.

Правильна ли формулировка приказа

Про внесення змін до штатного розпису

1.У зв'язку з оптимізацією бізнес процесів компанії вивести з штатного розкладу посаду перекладач з 21 березня 2011 року, та ввести посаду менеджер з адміністративної діяльності з 21 березня 2011 року, з посадовим окладом 1500 грн.

Если только 1 должность "перекладача" мы убираем, а вводим менеджера по админ. деятельности? Или как лучше сделать.