Я уже писал о причинах и вопрос задавал

Желаю Вам и в дальнейшем выражать свои мысли также емко как и в этом абзаце. По моему мнению 8 страниц темы можно свести к нескольким абзацам.
//Да, Вы предполагаете решать жизненно важные рабочие задачи за деньги или по любви? )

Я думаю - что указанные вами причины - таки имеют место быть в ряде случаев.
Хотя есть и другие...

А вот КАК учить ТОПов и собственников?
Я думаю - что вопрос нужно дополнить - ЧЕМУ их учить...- не в смысле технологий - а смысле идеологии.

Ведь тренингов и семинаров для топов и собственников куча...
Но ЧЕМУ их там учат...вот в чем вопрос...

Я (да и все тут присутствующие) - знают одну компанию с известным тренером во главе - который именно сам и обучает собственников.
И он моден, дорог и известен.

Но та идеология - которую он передает - отличается от гуманизма - и очень сильно.
В результате - обученные там руководители - соответственно и действуют потом по отношению к людям...

А есть еще руководители среднего звена - для которых эйчары - заказывают обучение.
И у меня вопрос - как часто при выборе провайдера обучения - представители заказчика - разбираются с тем - с какой мировозренческой и идеологической базой - приходит тот или иной тренер - обучать управленческую команду?

И в результате - маемо - шо маемо...

А вернувшись к собственникам...
Конечно непростой вопрос - как их вовлечь в общение...
Эта целевая аудитория уникальна тем - что она нигде не концентрируется...
Но лично я - ищу способы как до них достучаться..

И кстати HR-специалисты заказчиков - тут могут очень помогать.
Я считаю =- что прежде чем обсуждать и выбирать какие-либо программы обучения - собственник либо ТОП и HR должны выбрать идеологически подходящих партнеров - а потом уже кто-то из них будет оценивать подробную программу обучения.
Вот тот канал при котором собственники смогут знакомиться с идеологиями - и при желании изменяться и развиваться...

Уважаемые дамы и господа не собираются подходить к Вашей бочке ... и выбирать внутри/снаружи.

То, на что мы обращаем внимание определяет то, что мы упускаем.

Андрей, может стоит начать с себя, в частности с навыков сочинения текстов?

//Цитата из веселой ситуации: "ты собрался проконсультировать цельный форум, а в итоге сам нарвался на консультацию"

Личные наблюдения
Когда человек достигает пресловутого кризиса среднего возраста с ним происходит:
1. А ничего не происходит:dont know: И кризиса не происходит, так как последний уровень пирамиды Маслоу никогда у него не активировался.
2. Человек задает себе вопросы, получает ответы, напивается, так как ответы не удовлетворяют.. Понимает, что его подростковые запросы и идеалы были неадекватными, а жизнь диктует свои законы ...:reverie:Еще раз напивается и мирно живет дальше.
3. Подводит итоги, чешет затылок :reverie: и намечает для себя новые цели и рубежи. Жизнь опять интересна, наполнена и самодостаточна. Ему хорошо с собой и близким окружением. Несовершенство человечества воспринимается с грустью. Меняет ближнее окружение, отгораживается от того, с которым скучно. А скучно часто...
4. Подводит итоги и понимает, что он - таки молодец. И тут его тянет расширять себя на пространство. Хочется иметь учеников и последователей, писать книги и мемуары. Хочется изменить, наконец-то , несовершенное человечество - че это оно до меня не дотягивает :nea:Чертовски беспокойное состояние - знаем, плавали ...

Последние - настоящие лидеры. Немногие из них доплывают на этом стремном кораблике до берега, но доплывших помнят потомки.
С пути 4 большинство сбегают на путь 3. И я их понимаю ...

Я помогаю решать такие задачи и за деньги и бесплатно.
У меня достаточно большая часть времени отведена на бесплатные консультации. Конечно я блюду баланс - но стараюсь помогать тем - кто не может заплатить - а помощь нужна..

Поддержу тему добрым словом.... и пистолетом, естесственно.
 

У любой медали 2 стороны, как минимум.
Есть где-то работодатели-гуманисты, наверное:dont know:. Мб.
Ваших сотрудников, Андрей, на форуме, к глубочайшему сожалению, не наблюдается ( а обещали-с).
Обычно мы видим-слышим-ощущаем иное.
Например: Теме уже 3 года, 10 страниц обсуждения с форума Работыплюс какая-то редиска удалила, а посты были "Вау!!!Ё"
исходная тема, (кстати, опять актуальная):

Уважаемые рабовладельцы XXI века, я на этом форуме человек случайный, но, почитав написанное, решил таки гавкнуть в ваш адрес.

Скажите, почему в столице до сих пор существуют зарплаты в $200? У меня есть мнение, что зарплата за полный день должна быть такой, чтобы на нее можно было ЖИТЬ. Я много прошу? Мне надо снимать однокомнатную квартиру и жрать что-либо кроме каши и макаронов. Если вы не умеете поставить дело так, чтобы получать с каждого сотрудника достаточную для такой платы выгоду, то вам нечего делать среди работодателей. Если вы ни под каким соусом не собираетесь платить за работу адекватные деньги - смиритесь с неквалифицированными сотрудниками и не плачьте что в стране нет специалистов. Если на такую выгодную (на ваш взгляд) вакансию нет претендентов, то значит ваша вакансия - плохая и научитесь это осознавать.

Вопреки вашим желаниям, человек живет не ради вас, таких хороших. И работа для абсолютного большинства из людей - это способ жить лучше (в финансовом плане). Почему вы так хотите чтобы я заботился о сохранности вашего бизнеса? Мне на него по большому счету плевать, от него мне не холодно и не жарко. Я соглашаюсь работать и выполняю свою работу. Вы имеете с этой работы деньги и делитесь со мной. Я не собираюсь болеть всей душой за ВАШЕ дело, не заплатите зарплату - до свидания, ибо вы не выполнили условия договора. Такое понятие как "лояльность" - бред. Пока мне платят адекватную зарплату и не выжимают все соки - я абсолютно лоялен! Но как только у вас начались финансовые проблемы (не из-за меня) - простите, это ВАШИ проблемы и я за вас терпеть лишения не собираюсь.

Неурочное время.... Дорогие господа рабовладельцы, вы действительно верите что человек, который готов тратить свое личное время на благо вашего бизнеса - реальность? Если у вас действительно работают такие люди, то советую поинтересоваться на досуге делами в их семьях и психическим здоровьем. Откроете много нового. В сутках 24 часа, из них 9 часов я сижу на работе, еще 3 часа уходит на дорогу к вам и от вас, то есть ровно половина суток (или 80% времени бодрствования здорового человека) уходит на вас. Но нет, вам и этого кажется слишком мало и вы, плюя на законы и совесть, требуете от работника сидеть допоздна, работать в выходные, а если он посылает вас в одно место - говорите что он плохой работник. А вот я (скотина такая) считаю что это вы - никудышние работодатели и паскудные управленцы. А заодно и психологи, потому как надо быть дауном чтобы не понять простой истины: ЧЕЛОВЕК ЖИВЕТ РАДИ СЕБЯ И СВОИХ БЛИЗКИХ, А НЕ РАДИ ВАС. И если мне на собеседовании зададут вопрос о моей готовности работать сверхурочно (без упоминания конкретной стоимости каждого отработанного часа), я просто встану и уйду даже не ответив на него, ибо в моей, и без того недолгой жизни, и так слишком мало того, ради чего хочется жить. Эта позиция может варьироваться в зависимости от размера гарантированной зарплаты, но она на 100% касается случая со средней зарплатой по отрасли. Но даже если сверхурочная работа оплачивается отдельно и достойно (достойно - это половина дневной зарплаты за каждый час), то я всегда имею право отказаться от нее, т.к. цена моей личной жизни и здоровья в данной конкретной ситуации может оказаться значительно выше.

Для некоторых из вас будет открытием, но я таки осмелюсь сообщить: у каждого сотрудника должен быть отпуск. И на протяжении всего этого трехнедельного отпуска сотрудник не существует. Он на другом конце Земли, Марсе, или на Том Свете! Не смотря на то, что вы точно знаете что он сидит дома и смотрит телевизор - это не ваше собачье дело, он для вас умер ровно на три недели. И даже если вы без него разоритесь и вынуждены будете пустить себе пулю в висок - это не его дело, вы не имеете никакого права беспокоить его по подобным пустякам. Я понятно излагаю? У меня в последнее время появились сомнения в адекватности некоторых офисных дятлов, поэтому сформулирую на их родном языке: если за мысли о судьбе вашего бизнеса я не смогу купить автомобиль - руки прочь от моего личного времени!

Прошу считать вышеизложенное чем-то вроде манифеста простого трезвомыслящего сотрудника.
_________________
Я работяю чтобы жить, а не живу чтобы работать.

нда...
в этом манифесте - ну просто классовая ненависть...
Так вот я - как раз об этом...
Война в бизнесе - не среди конкурентов. Война - внутри самих бизнесов...
"вот така ...ня малята"..

И если стороны не научаться - как минимум - слышать и понимать друг друга - то победителей все равно не будет.

Доброе утро форумчане. Прочла все сообщения после своего вчерашнего и подумала, а может мы и правда тонем в собственном писсимизме? Знаете ли мысли материальны. Может и правда есть смысл хотя бы поговорить о проблеме или попытаться хоть что то делать. Лавина начинается с одной снежинки.

Андрей есть предложение - давайте поставим эксперимент, сделаем что то вроди семинара - круглого стола, пригласим туда знакомых "не гуманных" бизнесменов и посмотрим результат. Я думаю будет интересно всем и нам с коллегами и Вам.
А по поводу Ваших мыслей потерял 2 бизнеса обрел один. Во первых , не всем дано то быть бизнесменом, но хочется понятно многим, во вторых для того что бы взять кредит нужно что то иметь(по поводу кредитов в 96 году - у меня муж тогда был руководителем одного из областного филиала давно уже на это время закрытого а тогда одного из сильнейших банков. Так вот тогда при получении кредита требовали гарантии(гарантийное письмо какого предприятия).Существовали куча контор которые за определенную сумму давали такие гарантии, понятно что ни кто и не собирался возвращать эти кредиты.Правда халява таки в 96 и закончилась, ввели залог).
Во вторых, вы меня извините, но я не хочу и не могу рисковать пусть маленьким и может быть мнимым благополучием своего ребенка, не хочу кормить его одной гречкой.Для меня это показалось явным проявление эгоизма. Слишком дорого мне стоил мой ребенок - ей сейчас 10 лет и все эти 10 лет я каждый день думаю о том что слава богу СЕГОДНЯ она жива. У нее и имя Валерия - значит здоровье. Кстати о настойчивости и упорстве, оно есть у всех, я в этом уверена. Я свое прикладывала к дочке. После тежелейшего инсульта в возрасте одни сутки. Но это как говорится частности.
Я про что, про то что денег на жизнь заработать можно всегда и без бизнеса в том числе. А вот быть человеком действительно не всем дано. Да есть моменты о который я жалею. Ну на пример, о том что у меня нет денег для того что бы отправить дочь в Англию на каникулы,подучить язык. Я ни разу не была нигде за границей, у меня нет крутой тачки, так Калина и все. Но от этого ни кто не умер. Учим язык с репетитором, про заграницу смотрим по телеку, ездим на том что есть. Одно правда все таки беспокоит - пенсия которой по моему не будет. Надеюсь что все таки все встанет на криги своя и вернется нормальная оплата труда и можно будет отправить ребенка и в Англию и собрать немного денег и т.д. и т.п. Кстати о загружености собственников, это как раз и вопрос. Мелкие собственники (кто сам например магазинчик держит и т.д) то может и загружен, а у кого по крупнее тот уже в ос новном "вильний" пан.
Раскажу вам грусную (по своей сути) историю. Как то года 4 назад, мы только перехали в дом в пригороде, где и сейчас живем. Так вот пахала я тогда так что дневного света за 2 месяца не видела вообще (уезжала в 5 утра, приезжала в 12 , час ночи, выходные в том же духе, кабинет без окон). И вот случилось чудо - выходные.И вот я честно проспала- встала в 7 часу, вышла на улицу хоть посмотреть как живу а главное где. Ну вышла, закурила и ...чуть не упала. На улице туман и вот на соседнем участке мужик плывет в это тумане с удочкой ... и тягает не больших карасиков. Мне стала плохо, ну думаю , все переработалась девочка -с ума сошла. Позвала мужа и сама со слезами начала рассказывать, что все типа хорошо что Глеваха рядом, будешь передачи приносить. На что мой муж начал просто ржать буквально до икоты. Оказывается это наш сосед, у него на участке в озеро запущено карасей и еще чего то. Он их изредка ловит. Но я то этого не знала. Вот вам загрузка

"вот така ...ня малята"..

Андрей а Вам вообще то не кажется что вот подобное на форуме это как минимум не к месту,как максимум хамство. Вы ж не приватно с друзьями пиво пьете. Только пожала на это все плечами

Андрей !
Вы опять не поняли...
Мы не против бизнесменов и бизнеса:
- первые дают рабочие места тем, кто (по разным причинам, сейчас - не об этом) не пошёл в бизнес сам,
- второй даёт средства и самим бизнесменам и их работникам.
Мы против методов 90-х, которые остались и процветают...
Ещё раз подчёркиваю - тогда бизнесмен (хоть и в малиновом пиджаке:lol:) работал САМ, а сейчас он считает, что работать должны только его наёмные работники.
Но:
1. Платит-то он на том же уровне (уровне 90-х, когда ЗП в 200 у.е. считалась не то что приемлемой, а очень даже крутой),
2. Сам-то он не развивается, его взгляды остались такими же - я пахал за 200 у.е., теперь вы тоже попашИте за те же 200 у.е., а я отдохну,
3. Как не был он РУКОВОДИТЕЛЕМ, так и не стал им - остался "бизнесменом"
(в первоначальном, не лучшем значении этого слова).

Вот чему (см. п.3) и надо его учить !
Но он-то не хочет, он считает, что раз смог построить свой бизнес сам,
то и развиваться он (бизнес) будет тоже сам, уже без его (бизнесмена) участия,
а то и ещё хуже - с участием, которое только тормозит развитие (ведь сам бизнесмен не развивается)...

И Ваша мысль о том, что разговоры о гуманизме рано или поздно дойдут до ушей владельцев бизнеса и начнут их менять - спорная:nea::
говорим-то МЫ, а владельцы и не слышат этих разговоров:dont know:...
Так что пока - это только разговоры... причём наши внутренние.

И Ваша компания (о принципах работы которой мы узнали только на 9 странице обсуждения) - это исключение из правила, а не правило (к огромному сожалению)...

Мой опыт работы в бизнес структурах, к сожалению, говорит о том, что в нашей стране "бизнес" и "гуманизм" - понятия, чаще всего не совместимые...
Сложно назвать гуманизмом уход от налогов, путем применения "серой з/пл", минимизацию их же - путем ввода "добровольно - принудительного" режима неполного рабочего дня и т.д... Да мы все там, где заслужили быть и каждый для себя делает этот выбор сам...
"За гуманизм и дело мира..." (из к-фа "Покровские ворота")- я "за"
Вот сейчас, "веселюсь" на работе, разгребая вариант, когда бизнес начинался с друзей..., а заканчивается, как всегда...

Андрей, вот Вы говорите, что людей , которых мы назовем витиевато не гуманистами, можно перевоспитать еще при этой жизни. Предположим. Гляньте, какой простор для достижения озвученной Вами благородной цели:thumbs up: У нас сейчас обсуждается тема "ХЕЛП, Как мотивтровать..", "Удивившие руководители", Там примеров --- только успевай спасать и перевоспитывать.
Давайте "накормим хоть одного ребенка" - посоветуйте реальные пути выхода из ситуаций. и сразу станет больше гуманизма на Земле.

Людмила :good: :handshake: и даже :kiss3: !!!

Анатолий, даже не знаю что и :redface:...

Это за идею "накормить хоть одного ребёнка":thumbs up:

Правильно. Давно пора :)

Анатолий, я поняла , за что. То я просто стеснялась:lol:

А я не постеснялся: заслужили - получите ! :kiss3:

А вот на данном этапе дисскусии хотел бы стать на "сторону" Андрея.
Не стоит говорить о том, что можно изменить в голове того или иного человека. Есть потребности бизнеса и либо они выполняются либо бизнес рано, или поздно исчезает. Принцип гуманизма, либо если назвать это по другому, принцип ЦИВИЛИЗОВАННОСТИ, действительно востребован в бизнесе и не является только философией, а приносит РЕАЛЬНЫЕ дивиденды, играет огромную роль в долгосрочной перспективе. А владельци бизнеса рано или поздно отходят от дел, на их место приходят такие как мы - наемные рабочие. По этому говорить об этом как раз стоит и мое мнение это реальность, реальность завтрашнего дня.

Единственное, что я бы не идеализировал философию "Гуманности", повторюсь:
1. Она не всегда умесна, почему я писал раньше.
2. Она, сама по себе, не является залогом успеха.

Так что, ли :redface:

Что то очень мне это напоминает зеленый уровень ценностей СД ... со всеми вытекающими )
//гуманистический подход не единственен. Есть много других, хороших и практичных подходов.

"Наше педагогическое производство никогда не строилось по технологической логике, а всегда по логике моральной проповеди. А я, чем больше думал, тем больше находил сходства между процессами воспитания и обычными процессами на материальном производстве, и никакой особенно страшной механистичности в этом сходстве не было. Человеческая личность в моем представлении продолжала оставаться человеческой личностью со всей ее сложностью, богатством и красотой, но мне казалось, что именно потому к ней нужно подходить с более точными измерителями, с большей ответственностью и с большей наукой, а не в порядке простого темного кликушества. Очень глубокая аналогия между производством и воспитанием не только не оскорбляла моего представления о человеке, но, напротив, заражала меня особенным уважением к нему, потому что нельзя относиться без уважения и к хорошей сложной машине"
А.С.Макаренко

Ольга - я буду рад участвовать в таком меропариятии!
Вопрос иключительно прикладной - кто будет организатором?

Кстати на эту тему я думаю и СМИ придут - уж очень тема остра...

ЗЫ
А по поводу "малят..."
Вы уж простите меня за вольности языка.
Но очень эта крылатая фраза была к месту.
Я же со своей стороны попытался максимально соблюсти рамки приличия - не разглашая какое таки сакраментальное слово я подразумевал)

Анатолий - я таки человек понятливый )))
Я понимаю - о чем Вы говорите ..
и я вижу - что таки наболело у многих ...
и я разделяю мнение - что много собственников "не экологичных"..
я с вами согласен - что такие есть - и их немало...

И я полностью - согласен - что с ними надо работать...
не просто ""перековывать" - пространно рассуждая о добром и вечном.
К ним надо подходить с практичной стороны - и показывать что быть "экологичным" - как минимум выгодно...
Надо говорить с ними - на понятном для них языке выгод бизнеса...
Задача-то - заронить зерно...
От малого.

Сегодня встречался с собственником относительно молодого бизнеса - компании 3 года, занимается производством агрегатов высокого давления. Украинское производство - причем высокого качества.
Сейчас у них штат 40 человек в след году планируют вырасти как минимум до 100 чел - производство расширяется.

Так вот этот собственник в беседе со мной сам - без моего "подталкивания" говорил со мной о том - что он хочет построить бизнес долгожитель, бизнес - в котором будут работать люди - которым нравится там работать,
и что деньги, конечно присутствуют в его целях - НО ГЛАВНЫМИ НЕ ЯВЛЯЮТСЯ.
А главным является то - что он получает громадный кайыф - занимаясь своим любимым делом, и вовлекая в этот процесс других таких-же увлеченных людей.

Это мой - так сказать "попутный пример" сегодняшнего дня...
Они есть - такие нормальные человечные собственники-руководители)
И их не так мало - как может показаться сначала )
И я хочу чтобы их становилось больше )

Андрей, я уже почти готов к :handshake: !
Давайте сеять эти зерна вместе -
от Вас (владельца консалтинговой компании) мы ждём "сеялку" - инструмент и методику "сева" - инструкцию по эксплуатации.
А уж механизаторов - сеятелей даже на форуме пока достаточно !!!

Даже если результат сева будет как у Робинзона Крузо (из пригоршни зёрен - один колосок) - это будет громадная победа :thumbs up:
Причём для нас всех она будет стимулом:
- для работников компании, в которой мы сможем что-то поменять -
путь к "гуманизации" со всеми положительными результатами,
- для Вас (и Вашей компании), не побоюсь этого слова - ЖИВАЯ реклама с широчайшимим перспективами
(пользователей на форуме - уже более 17000, на портале бывает минимум раза в три больше посетителей)...

Тут Кови мелькал ... к сведению: http://bhoga.ru/article/158/stiven-r...peshnyi-mormon

ili, я бы даже сказала, что большая часть ( все!) его учения взята из Библии, Корана и простой человеческой логики.
Сходила послушала, может на словах чего-то новенького. Только огорчилась. Уставший пожилой человек изрекал прописные истины. И полный зал народу, заплативших немалые деньги. Ладно, юные ребятки - им для перехода от подросткового максимализма к умению жить среди людей советы гуру очень полезны. Подростки вообще в гуру верят:reverie:Но взрослые дяденьки и тетеньки пришли поучиться "не убий, не укради" , как будто до этого были не курсе дела.
Может, я чего не понимаю:dont know:
Или галочку поставить "Был, прикоснулся к прекрасному"?
Стоить отдать должное - так раскрутиться со старыми идеями:thumbs up:. Учиться и учиться у него...
А убило меня неуважительное отношение к аудитории. Он просил задавать вопросы из зала. Где-то с первых рядов и задавали. Он тут же отвечал, притом на каждый неожиданно :lol: заданный вопрос имел около 5-и слайдов, расставленных по нужному автору порядку. Фее...
ПС. Я была только в 1 день, качающийся личностного роста.

О гуманизме и гуманистах:

Получение денег.
" В последние несколько лет, особенно в «безумные девяностые», многие профессионалы высоко подняли звание «предприниматель». Он был Супергероем, готовым принять вызов, «смелым парнем», сверхчеловеком глобальной экономики. Многие мечтали начать свой бизнес и стать финансово независимыми. В эпоху телекоммуникаций и всемирной компьютеризации эти мечты действительно были реальны. Того, что все это плохо кончится, не ожидал никто.
Готовясь писать это письмо, я отправился на ленч с двумя людьми, недавно начавшими совместный бизнес и в настоящее время имеющими 100 работников. Они гордились тем, что всего за четыре года построили компанию из ничего. Когда я спросил, что побудило их создать собственное дело, они переглянулись и нехотя ответили:
— Ну, мы хотели создать настоящую компанию.
Я выжидающе посмотрел на них, давая понять, что хочу продолжения рассказа. И тогда, словно их загнали в угол, они добавили:
— Ну, настоящая компания? На самом деле мы хотели в течение пяти лет достичь финансовой независимости.
— О, вы хотите сказать, что собирались нажиться, продав компанию? — спросил я.
Партнеры раздраженно кивнули в знак согласия.
Именно этим они занимались в действительности: их настоящий интерес состоял в создании бизнеса, который можно было бы продать очень дорого. Они знали, что никогда не смогут разбогатеть, будучи профессионалами с почасовой оплатой. Нужно было войти в торговые круги.
Позже за ленчем они пожаловались мне на то, как трудно было мотивировать персонал и вовлечь его в бизнес. Они не могли этого понять: сотрудники получали любую возможность для саморазвития, могли стать лидерами рынка, встречи в нерабочее время всегда проходили очень весело. Но служащие были правы: почему они должны быть преданными компании, которая существовала лишь для того, чтобы обогатить ее владельцев?
Существует бесчисленное множество подобных компаний, образовавшихся в «безумные девяностые»: чудесные истории, истинная миссия, милые вечеринки, но всегда скрытые глубинные намерения — владельцы хотят сделать деньги..."

"Как быть крысой" Йооп Сгрийверс

И насчет логики там не все Ок ...

Анатолий - Я как Вы понимаете - конечно ЗА ))

Думаю что первым шагом - надо собраться активным участникам - и познакомиться вживую - за чашкой чаю- как и предлагали.
Участники "проекта" - должны знать друг друга в лицо ))
Тут уже звучала идея "Круглого стола".
Давайте подумаем вместе - как лучше это можно организовать и когда.


Вторым шагом - действительно понять форматы работы таких "посевных".

И в - третьих - начать воплощать их в жизнь ) - по ходу анализируя и корректируя )

Оживлю тему: http://www.alpina.ru/book/238/
//этому человеку незачем прикрашивать историю - он и так многого достиг )

Несмотря на то, что дискуссия давняя, тема очень актуальна. Неудачи компаний и нелояльность персонала прежде всего зависит от вранья собственников бизнеса. Не надо декларировать неактуальные для вас ценности. Как правило цель любого бизнеса - деньги и скрывать это нет смысла. Просто надо найти баланс интересов собственников, топов и других наемных работников и, конечно, целевой аудитории клиентов. Все просто в этом мире: я хочу заработать, а вы мне поможете - за это получите... И далее договаривайтесь. А для того, чтобы нам с вами решить наши проблемы, нам необходимо - и вот тут все прибамбасы инструментов менеджмента, маркетинга и т.п. Усложняем себе жизнь потому, что врем. А вранье на подсознательном уровне нас заставляет испытывать определенный дискомфорт. И вы загоняете себя в тупик следующим витком вранья: о демократическом стиле управления, о заботе о своем персонале и т.д. К сожалению, о гуманизме в бизнесе пока только мечтается. Но все же хотя бы в отдельных компаниях должны холить эти еще болезненные ростки. Все сложное - это сумма, произведение или еще что-то простого. Как только это простое вам откроется, вот тогда и можно будет более грамотно выстроить стратегию развития компании, продумать перечень мероприятий для решения сложных задач.

Да уж..дискуссия давняя - а тема таки актуальна..)

вот заметка многоизвестного доктора Ицхака Адизеса.

Он как раз и пишет о том-же, о чем идет разговор в нашей дискуссии.

Что такое жизнь?

Автор: Ицхак Адизес
Перевод: Александр Галенко
Источник: adizes.com

Я вспоминаю, как сидел у больничной койки моей матери за день до ее смерти. К счастью, она была в сознании. Ее глаза были открытыми, но «стеклянными», пустыми.

Она, несомненно, прилагала усилия, боролась за жизнь. За возможность видеть.

Я пытался представить, как она чувствовала себя в эти последние минуты жизни. Пытаясь удержать последнюю секунду с тем, кого любит. В этом случае, со мной.

Что она готова была отдать за возможность провести еще одну секунду рядом со мной? Только одну секунду.

Я удивился и задумался: Если бы я умирал, что бы я готов был отдать взамен на возможность еще одну секунду жить и видеть рядом с собой людей, которых я люблю.

Кого я хотел бы видеть у своего изголовья в последнюю секунду моей жизни? И кого я попросил бы уйти, не тратить эту секунду и освободить место для человека, которого я люблю.

Тогда почему же я должен ждать до момента своей смерти, для того чтобы освободить свою жизнь от тех людей, которых не люблю я, и тех, которые не любят меня.

Я уже умираю: Если жизнь – это определенное количество вдохов, то каждый вдох, который я делаю, сокращает мою жизнь. Зачем же тогда ждать до последнего вдоха, чтобы окружить себя любимыми людьми. Зачем тратить время на построение деловых отношений, если нет любви.

Я понимаю, что все, что я делаю сегодня, я делаю с любовью. Если бы я не любил писать, что могло бы меня заставить заниматься этим? Слава, потенциальные деньги? Это пустая трата моей жизни, не так ли?

Я занимаюсь консалтингом также с любовью к своему делу. Если бы я не любил помогать компаниям, зачем бы я этим занимался?

Я хороший оратор. Знаете почему? Потому что я честно и по-настоящему люблю свою аудиторию.

Но не все в моей жизни я делаю с любовью. Кое-что я делаю для того, чтобы заработать на жизнь. Обеспечить себя. Избежать боли и сделать других счастливыми, даже когда это не приносит мне счастья.

Я вспоминаю больничную палату моей матери. Она провела последние дни своей жизни, пытаясь удовлетворить кого-то или любя.

Я думаю о том, с кем провожу время, что я делаю и почему?

Недавно я выступал с докладом перед большой аудиторией специалистов в области антивозрастной медицины. Главное послание моего доклада – любовь продлевает жизнь. Посмотрите на людей, которые любят. Они выглядят блестяще, молоды и жизнерадостны.

Моя мать умерла, когда я вышел из комнаты, чтобы поесть. Я говорил со многими людьми, чьи близкие умерли в больнице, и оказалось, что всегда это происходило, когда никого не было в комнате.

Конечно же. Любовь продлевает жизнь.

Что значит любовь в вашей жизни. Кого бы вы хотели увидеть у своего изголовья в последние минуты вашей жизни? А кого не хотели бы? Почему вы сейчас не прекратите общение с этими людьми.

Я заметил, что компании успешны, когда они наполнены взаимной любовью: к своим клиентам, сотрудникам, руководителям; когда компания любит общество, заботится о нем.

Любовь продлевает не только нашу жизнь, но и жизнь компаний, в которых и с которыми мы работаем. Жизнь общества и страны, в которой мы живем.

Мне импонирует философия Махатмы Ганди:

Живи так, будто завтра умрешь;
учись так, будто проживешь вечно.

Искренне Ваш,
Ицхак Калдерон Адизес

Андрей, Вы умеете использовать ссылки?

Андрей все правильно сделал.

Ок, сорри.

Прекрасная тема! Прекрасный разговор!
И длятся подобные разговоры много тысяч лет, периодически затухая и разгораясь вновь...

Очень многое встанет на свои места, как только человеку станут известны цель и смысл его жизни.

Цель темы - продвижение услуг.

Пост Андрея напомнил... Хочется поделиться...

Мой дедушка много лет работал главным инженером Броварского завода порошковой металлургии. Кто знает — это был один из крупнейших заводов в СССР в своей области. И дедушка, по сути, был не только главным инженером, а и часто выполнял многое за директора. Много лет... Множество людей в подчинении... В общем управленческий опыт у него огромный и успешный.

Мой дедушка вообще меня часто поражает, так как он рассказывает что-то про управление, про стратегии, про маркетинг, персонал и т.д. — исключительно основываясь на собственном опыте. Так как он нигде этому не учился, а пришел ко всему сам. То есть я могу что-то читать в разных умных современных книгах, а мой дедушка мне это рассказывает, исходя из его опыта и размышлений! :thumbs up:

Так вот. Зашел как-то разговор о том, кто такой хороший руководитель. Общалось нас 4 человека, включая меня и моего дедушку. Варианты были разные. И то, что сказал мой дедушка меня просто поразило.
Он сказал, что хороший руководитель — тот, который любит людей. Любит своих сотрудников, коллег, подчиненных. Людей. Любит искренне и заботиться о том, чтобы им было хорошо и каждый был на том месте и выполнял ту работу, которая ему ближе и лучше всего.
При чем когда я сказала слово "уважает", дедушка меня поправил, что уважение важно, но мало. Надо любить.
Хороший руководитель — тот, который любит людей.

Вот так то... :)

Да?
Во как, а я то подумал, что здесь: "Бизнес и гуманизм - вместе или раздельно?" - философствуют... :dont know:

Тогда извиняюсь! :sorry2:

Я тоже так поначалу думал ...

Илья, плиз, - не вводите в обман участников )
Здесь в этой ветке - никакие услуги никем не продвигаются!
И главная задача этой ветки - обсуждение вопросов этики в бизнесе, трудностей с ее присутствием, и необходимостью ее наличия для того, чтобы бизнесы были успешными.

ПС
Интересно - а что бы я тут мог продавать? может я что-то упустил?)