![]() |
Добрий день.
Чесно кажучи завжди було цікаво, як це рахується, поправте якщо я щось невірно розрахував. Прикинув на "хлопський розум". Квітень 30 р.д. по 24 години - 720 годин, норма часу місячна 168 годин/людина, 720/168 - 4,3 шт.од. Оклад сторожа 3000 грн. 1 година -17,85 грн. 3 сторожа по 168 годин -504 години. Прероботка 720-504=216 годин. 216 потрібно оплатити в подвійному розмір 216*35,7=7711,2 грн. Дякую. |
Не зовсім так.
1. Норма на квітень - 167 годин, 30 квітня скорочений на 1 годину перед 1 травня. 2. Яка тривалість зміни у сторожа - 12 год, 15 год, 16 год, 24 год.? 3. Який графік роботи сторожів? 4. Запроваджено чи ні підсумований облік робочого часу і з яким обліковим періодом? 5. Години, які відпрацьовані 12 квітня (Пасха) на враховуються при підрахунку годин переробітку, оскільки вони оплачуються в подвійному розмірі. Після отримання більш детальної інформації - можна продовжити розмову.;) А взагалі - що треба порахувати?!:meeting: |
Добрий день.
Хотів зрозуміти Цитата:
Цитата:
Цитата:
2. 24 години 3. з дотриманням чинного законодавства 4. чи можно працювати зміну 24 години без підсумованого обліку? 5. згоден. А взагалі - що треба порахувати?! - Хочу для себе зрозуміти як 3 сторожа можуть забезпечити постійну (цілодобову) охорону не порушуючи норму часу. Хіба,що в суботу та неділю працювати не будуть. |
Цитата:
Цитата:
Але це так, шалю.:redface: Цитата:
|
Дякую за відповідь, але я з вами не погоджусь в тому що 3+1 дасть економію в коштах.
Якщо це безперервна, цілодобова охорона, минимум 4.3 шт. одиниці і ще 1 підмінна щоб уникнути перероботки, все інше призведе до порушень або переплати. |
Зробіть графік і побачите.;)
Спочатку розставляємо зміни 3 основних - доба через дві. Бачимо їхню шалену переробку. Для підмінного - графік п'ятиденки, в нього переробка дорівнює 0. В результаті ми отримали (всі цифри для прикладу) наступну переробку за графіком: 1 працівник - 180 год. 2 працівник - 220 год. 3 працівник - 200 год. Цифри страшні, але це тільки на перший погляд.:yes: Наступний крок: 180 год / 24 год = 7,5 зміни - для 1 працівника треба проставити у графіку 7 додаткових вихідних (переробка по графіку 12 год. більш за все знівелюється годинами роботи у Вих.Свят.Нероб.Дні). Ці вихідні проставляємо тільки у робочі п'ятиденки, а зміну в ці вихідні "закриває" підмінний. Аналогічна процедура з годинами переробки інших основних працівників. В результаті маємо - 4 працівника, цілодобова охорона і відсутність порушень чинного законодавства. |
Добрий день! Потрібна допомога в вирішенні наступного питання:
Наше підприємство аптека. Переходимо на графік з 8.00 до 22.. Працює 3 фармацевта і завідуюча аптекою. Я розробив наступну схему роботи працівників Понеділок – Фармацевт 1 (8.00 -16.00) – 8 годин, Фармацевт 3 (16.00-22.00) – 6 годин. Вівторок – Фармацевт 1 (8.00 -16.00) – 8 годин, Фармацевт 2 (16.00-22.00) – 6 годин. Середа – Фармацевт 2 (8.00 -16.00) – 8 годин, Фармацевт 1 (16.00-22.00) – 6 годин. Четвер – Фармацевт 1 (8.00 -16.00) – 8 годин, Фармацевт 3 (16.00-22.00) – 6 годин. П'ятниця – Фармацевт 2 (8.00 -16.00) – 8 годин, Фармацевт 3 (16.00-22.00) – 6 годин. Субота – Фармацевт 1 (8.00 -16.00) – 8 годин, Фармацевт 3 (16.00-22.00) – 6 годин. Неділя – Фармацевт 2 (8.00 -16.00) – 8 годин, Фармацевт 3 (16.00-22.00) – 6 годин. В неділю вони відпрацюють Фармацевт 1 – 8+8+8+8+6 = 38 годин Фармацевт 2 – 8+8+8+6=30 годин Фармацевт 3 – 6+6+6+6+6=30 годин Питання - Можливо таке на підприємстві? Як це правильно оформити? Як рахувати роботу в вихідні дні? Як розраховувати бухгалтерії зарплату? |
Подскажите кто что думает? Пожалуйста!!
|
А почему такие смены неравные по продолжительности? Почему бы не сделать по 7 часов 2 смены: с 8 до 14 и с 14 до 22? Можно также рассчитать может три утренние, 3 вечерние и 3 выходных? Попробуйте рассчитать на период - год так легче если брать учетный период год, то возможно по часам будет как раз получатся без переработки. Ну а за работу в праздничные дни - доплата согласно законодательства, а вот работа в субботу и воскресенье, насколько я помню, доплат нет,т.к. у них график и это для них обычные рабочие дни, а выходные в другие дни как выпадают по графику. Обращаю внимание, что за 2 месяца нужно с графиком работников ознакомить.
|
Спасибо за ответ. Я правильно понимаю что у меня не должно превышать 40 часов в неделю и 8 часов в день на одного фармацевта? Я сделаю просчет и напишу.
И еще как внедрить данный график? Нужно приказ и к нему график, плюс подписи всех фармацевтов? А расчет заплаты как производить? |
Підсумований облік робочого часу. Визначити обліковий період. За період відпрацювати не більше норми (якщо рік то річної у годинах). Є таке и таке.Розробити положення про підсумований облік робочого часу. Ввести в дію. Видати наказ про запровадження підсумованого обліку робочого часу. Ознайомити працівників не менше ніж за 2 місяця. Розробити графіки, погодити з відповідними службами і профкомом, в разі наявності, ознайомити працівника. Це на швидкоруч. Оплата часу тут як в положенні зазначите, або почасова, пропорційно відпрацьованому часу, або оклад (и т.д.) там є нюанси але не смертельно.
ИМХО. |
Спасибо. А как быть с согласованием? У нас профкома нету. Только сотрудники, заведующая и директор!
|
Вы и предуперждаете и ознакамливаете с приказом подписаным директором.
Виза Ваша, подпись дира , ознакомление сотрудника. |
Я зрозумів. Якщо ми хочемо такий графік роботи у себе то потрібно вводити підсумковий облік робочого часу і все що з цього випливає. Я так розумію що все що виходить за рамки стандартних робочих відносин (робота с 9.00 до 18.00 з обідом на 1 годину) то підпадає під підсумковий блік!
|
Сори. Підсумований облік забезпечує розподіл робочого часу в періоді більше тиждня (40 годин на тиждень - норма).Можно наверное обеспечит и работу сменами, но честно , НИ когда с этим не сталкивался, отдельно от суммированного учета.
|
Я так розумію що при прийнятті на підприємстві підсумкового обліку не обов'язкове дотримання норм 40 годин на тиждень. А підрахунок часу іде по місяцю або по року як ви писали вище! Мені потрібно все вивчити і казати керівництву. А там як вони скажуть! Спасибі.
|
Все вірно. Необхідно дотриматись балансу часу у визначеному періоді, перерви між змінами і вимог законодавства :)
|
Добрый день, нужна помощь (консультация))). В компании всем коллективом решили перейти на новый график работы. Сейчас работает с 9 до 18 с понедельника по пятницу с перерываом 1 час. Хотим работать: с понедельника по пятницу с 9 до 18, в пятницу с 9 до 17, и каждый день перерыв 48 минут (за счет ежедневных сэкономленных 12 минут на перерыве в пятницу уходим с работы на 1 час раньше)))). Все только за))). А у меня возникло несколько вопросов:
1. Сейчас сделала график для такой работы, и получается что при норме 2003 часа в 2016 году (при работе по 40-часовой рабочей неделе) унас за год получается 2002,2 часа, то есть 0,8 часа мы не дорабатываем. Сама думаю добавить по 0,2 часа в графике в четыре любые пятницы. Можно так? 2. Составила я график - а дальше? У нас правила внутреннего трудового распорядка принимались уже очень давно - хочу не вносить изменения в ПВТР, а принять новые. Поэтому собирает трудовой коллектив, потом делаем протокол о принятии новых Правил и вводим их. 3. Прочитала что графики работы должны быть согласованя СТК. Мне отдельно делать протокол про согласование этого нового графика, или можно одним протокол и новые ПВТР утвердить, и новый график согласовать? Надеюсь, что написала не запутанно (мне то все понятно)))), но если что-то не понятно - с радостью дополню и объясню). Надеюсь на помощь!) |
Пожалуйста, помогите!
|
Цитата:
Цитата:
|
век живи -век учись). Меня зациклило на 2003 часах). Значит разработала я график - его нужно утверждать, вводить в действие? Приказом по предприятию или утверждать на сборах СТК?
|
Изменение режима работы каждую неделю
Подскажите, пожалуйста, как возможно ДВУМ работникам оформить изменение режима работы, чтобы чередовать их каждую НЕДЕЛЮ: один работает НЕДЕЛЮ с 7.00 до 16.00, второй - с 8.00 до 17.00.
|
Часовой пояс GMT +3, время: 12:49. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA