Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   HR-стратегия (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=12)
-   -   Организационная структура и определение названий подразделений (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=9650)

pta_hr@mail.ru 13.05.2010 09:37

Добрый день, всем!
Хочу продолжить тему.
У нас на предприятии имеется Управление маркетинга. Есть начальник управления и 6 специалистов. Статус данного подразделения довольно весомый. Генеральный директор хочет переименовать УПРАВЛЕНИЕ в ДЕПАРТАМЕНТ без изменения структуры внутри этого подразделения. Можно ли это сделать? Из информации, обсуждаемой ранее я поняла, что департамент должен включать в себя как минимум 4 отдела

anatol_ua 13.05.2010 13:47

Не совсем так...

Департаментами обычно "обзывают" крупные структурные подразделения в органах государственной власти (или на крупных предприятиях - в солидных банках, например).
Кроме того, госорганы повышают статус подразделений
(был отдел - стало управление, было управление - стал департамент)
именно для повышения окладов сотрудникам.:koo-koo:

Судя по численности Вашего управления, оно вполне может именоваться и отделом (1 нач. отдела + 6 специалистов).:dont know:
Попробуйте объяснить это своему руководителю.

Конечно, ст. 64 Хозяйственного кодекса не запрещает назвать структурное подразделение и департаментом, и управлением, и отделом, и даже подотделом
(начальник подотдела очистки Шариков Полиграф Полиграфыч - звучит !!!:lol:),
а также сектором и группой...

В данном случае всё решает собственник !

Юлия Григорьевна 19.05.2010 12:16

Если Вы говорите, что отдел имеет солидный вес в компании, вполне вероятно, что собственник имеет некое видение дальнейшего развития этого подразделения. И если это будет развитие отдельных функций (реклама, аналитика и т.д.), то почему бы и не департамент? А в случае, если Ваш маркетинг имеет еще и отношение к продажам, то вполне вероятно, что на его плечи лягут стратегические вопросы и решения. А если в общем о структуре, то на мой взгляд правильно задаться вопросами целей существования того или иного подразделения. И если можете что-то объединить одним ответом на вопрос "для чего существует", то объединяйте и расширяйте на здоровье, лишь бы помнили об управляемости.

tresh 28.05.2015 13:50

Департамент чи відділ?
 
На підприємстві будуть створюватись нові відокремлені підрозділи зі своїми начальниками і підлеглими.
Як правильно назвати дані підрозділи - "Департамент" чи "відділ" ?


А також, підскажіть будь-ласка, чи можна керівників підрозділів назвати "Начальниками", звісно ж окрім відділу бухгалтерії, керівником якого є "Головний бухгалтер", пр:
Начальник відділу логістики, начальник відділу охорони і т.д.?

Andry 28.05.2015 15:12

Цитата:

Сообщение от tresh (Сообщение 216683)
На підприємстві будуть створюватись нові відокремлені підрозділи зі своїми начальниками і підлеглими.

Меня терзают смутные сомнения...
Вы уверены, что это будет именно "відокремлений підрозділ", а не структурное подразделение?
Відокремлений підрозділ - это, как правило, либо филиал, либо представительство, территориально размещенные за пределами предприятия, действующие согласно отдельного положения, сведения о котором должны включаться в ЕДПОУ.
Цитата:

Сообщение от tresh (Сообщение 216683)
Як правильно назвати дані підрозділи - "Департамент" чи "відділ" ?

Если структурное подразделение - то я бы посоветовал назвать это отделом, если обособленное - департаментом.
Цитата:

Сообщение от tresh (Сообщение 216683)
А також, підскажіть будь-ласка, чи можна керівників підрозділів назвати "Начальниками"...

Не можно, а нужно!

tresh 28.05.2015 15:40

Прошу прощения. Я глупо выразилась. Вы правы и сомнения ваши правы:D

Спасибо.


Часовой пояс GMT +3, время: 19:16.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA