Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Цитата:

Сообщение от LindAlin (Сообщение 60706)

у нас в Компании перед аттестацией каждый из сотрудников сам разрабатывает для себя цели на полгода + руководитель для своего сотрудника. Потом они в процессе беседы приходят к единому соглашению.
Может у кого есть опыт постановки целей для эйчара? Поделитесь,пожалуйста!

KPI для эйчара может быть разными,смотря в каком направлении он работает.
К примеру,у менеджера по подбору персонала может быть :
- качество подбора (считаем число сотрудников,не прошедших испытательный срок).
- обеспеченность кадрами (число незакрытых вакнсий в штатке за месяц).
- закрытие управленческих позиций внутренними кандидатами (смотрим число переводов на вышестоящие должности за месяц,если это месячный KPI)