Так бред же.

:D

Для начала пропишите сроки выполнения задач и четко контролируйте!!!

Займитесь внедрением поцедуры оценки персонала. Привяжите эффективность, своевременность и качество выполнения задач непосредственно к ЗП.

Re: Храмает исполнительная дисциплина, что делать?
 

s-n-n@mail.ru, поглядите, что Вы пишете ... Это система дает сбой. Какая разница: не работают или не в срок и не качественно :?
Мы Вам о системах и поем :wink:

А у меня такое ощущение, что мы в это время могли бы выпить чаю с пряником, потому что Вы хотите узнать, сколько именно денег надо дать или забрать у Ваших сотрудников, чтобы они исправились?
Как в "Красной шапочке" - "Сейчас как дам тебе больно , и ты полюбишь меня как миленькая"? Я права? Нет?

Ответьте и пойдем пить чай :)

Re: Храмает исполнительная дисциплина, что делать?
 

Разница есть. Не работают - это когда не хотят работать, я так поняла. Вообще. Не ценят свое рабочее место, им не так уж страшно, если их выбросят.
Не в срок, это если они не пуганные, привыкли во время работы в носу ковыряться. но если их припугнуть - полюбят, как миленькие.

Первые увольнения не сильно боятся, вторые - предпочитают сохранить место.

И касательно красной шапочки.
Рабочие отношения - это не романтика. Это бизнес. Так что сделать больно в данном случае абсолютно приемлемое решение.

Молли, если ВООБЩе не работают, то єто уже кризис по-полной.
Для меня не вовремя и некачественно - Это не работают!

Сотрудники - люди. И плохими -ленивыми все они вряд ли являются. Если в разных городах все они плохо работают, то пугать их бесполезно. Причина не в них, а в бизнесе - в компании вцелом. Какая уж тут романтика :dont know:

К сожалению, есть и такой вариант. Причем, действительно, возможно ситуация, когда по-другому никак.
У меня в практике такое было. Начали выстраивать бизнес-процессы, ушел сначала один менеджер, потом увел всех других. И пошли они, потому что там:
- свободный график работы
- потому что не захотели учиться планировать, анализировать свою работу
- потому что никогда бы и не смогли перестроиться на другой стиль работы, очень уж давил предыдущий многолетний опыт

И ничего - новая команда, и о тех проблемах даже не вспоминаем.

В то же время - я видел и понимал в чем причина.
Мало того, я, как управленец, склонен давать людям шанс:
- либо вы вписываетесь в новые технологии работы
- либо сама система вас "выкинет".

Решение же об уходе чаще всего за самими сотрудниками.
Итак. Повторюсь. Бывают ситуации, когда права Людмила, бывают ситуации, когда права Молли
Коллеги, вы как кофе любите? Может все-таки нужно говорить о причинах?

Мы ведь даже не знаем сферу деятельности заявленной компании.

Всяко бывает. если идет речь об удаленном офисе с несчастными 8ю человеками - то вполне может быть товарищи привыкли аааабщаться.

В этом случае почти ничего, кроме увольнения не помогает. :twisted:

Молли поделитесь опытом, как вам удалось уволить 8 сотрудников и в следующий день закрыть вакансии, в таком городе например как Ровно или Конотопе.
извините за безграмотность в школе русский язык не преподавали.
Но смею сказать, что знаю таких политических лидеров как Янукович, Джордж Буш младший, которые не смотря на свою безграмотность добились в жизни больше чем вы молли.[/quote]

У кого-то исполнительская дисциплина хромает, у кого-то правописание хрАмает. :)

Я вспомнил одну историю. В России, один дядька, прекрасный предприниматель с уже развитым бизнесом, купил в глубинке российской убыточное предприятие - за копейки в сущности купил. Сомнений не было - приедет новый менеджмент, поменяем оборудование, обучим и замотивируем персонал - короче полный пакет счастья. Казалось местные гегемоны (пролетариат предприятия этого) должны рыдать от счастья и проливать гекатомбы крови - славя пришлого бизнесмена. Ан нет. Гегемоны привыкли работать в том режиме в каком сто лет работали, попивая горячительные напитки и таская с предприятия все, что можно стащить. Верите - я читал и рыдал. Ничего не удалось сделать, ничего. В каком-то смысле Молли права - уволить или сразу расстрелять лучше всех. Однако, где взять лучших? Вот во Всеволожске на заводе Форд подумали подумали и стали привлекать персонал из Питера. Повезло, что такой город рядом.

Компания - не всегда живой организм :lol: