Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   Обучение и развитие персонала (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=14)
-   -   Оптимальный формат обучения и развития персонала компании (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=4313)

ДА 29.09.2008 14:22

Re: к слову об опросе
 
Цитата:

Сообщение от bantser
Цитата:

Сообщение от ДА
Уважаемые, коллеги и друзья!!! Огромная просьба проголосовать в опросе. На языке математики пока можно сказать, что данная выборка не репрезентативная.

НА языке опросов можна сказать, что он нелогичен. Три первые формы не включают в себя внешних тренеров?
И все таки, что такое "Форумы с большим количеством тренеров и участников"?

Спасибо за предоставленную возможность дать пояснения по существу проводимого опроса. Для начала определим термин Внешний тренер: Внешний тренер – это физическое или юридическое лицо, предоставляющее систематически, на долгосрочной основе, услуги по обучению персонала физического лица – предпринимателя или юридического лица, в сферах в которых тренер имеет определенные достижения, опыт или иной навык, на основании хоз. договоров.

Итак, например, с Тренингами и Семинарами имеем следующие отличия:
1. Тренинги и семинары носят эпизодический характер, в то время как внешний тренер предоставляет услуги систематически (например, 2-3 раза в неделю и длительный срок, например 1 календарный год).
2. Системный подход к обучению в т.ч. обратная связь и система контроля полученных знаний, для внешнего тренера на порядок больше.
3. Ответственность за ненадлежащее предоставление услуг по договору для внешнего тренера на порядок больше.

Основной принцип в работе со штатным (внутренним) тренером или Корпоративным университетом и с внешним тренером: «оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему тренеру то, что он делает лучше других».

Форумы с большим количеством тренеров и участников.
Для ответа на второй вопрос предлагаю рассмотреть упоминаемый ранее в этой ветке форума: Форум 9 студий. Как по мне – это классический пример форума с большим количеством участников и тренеров.
- 100 возможных часов обучения.
- 80 ведущих консультантов, экспертов.
- 300 участников.
Процесс обучение разбит на 8 обучающих студий + презентационная 9-ая студия, где в каждой обучающей студии – по 6 часов практических занятий в день.

Natalya.Antipenko@vm.ua 05.11.2008 15:02

Здравствуйте, Anna_Tyutyunnik !
Подскажите, Вы сами создавали корпоративную школу?

Anna_Tyutyunnik 06.11.2008 21:45

Цитата:

Сообщение от Natalya.Antipenko@vm.ua
Здравствуйте, Anna_Tyutyunnik !
Подскажите, Вы сами создавали корпоративную школу?

Наташа, по корпоративной школе смогу Вам подсказать. Пишите мне в ЛС.

vmaximoff 26.11.2008 09:43

Обучать сотрудников???
 
Проголосовал за "иное", потому что imho, обучать нужно не "сотрудников", а "компанию". Если конечно вам нужны практические результаты компании от проведенного оубчения.

И в этих двух подходах есть принципиальная разница. Описанные же методы пока что на практике ориентированы на именно "обучение сотрудников".

Если нужно, могу развернуть тему.


Часовой пояс GMT +3, время: 19:13.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA