Вот таким рекрутерам и платят непонятно за что, ведь они расходуют свое время на создание, а потом и "разргебание" таких ситуаций. А за это время компания им платит деньги...

А время соискателя вообще не берется в расчет, наверное по принципу: "раз безработный - его время ничего не стОит, и с ним (с ней) можно обращаться по принципу общения с рабом"

Ваш случай только подтверждает мои мысли на эту тему: не доросли мы еще до цивилизованного общения между компаниями (даже крупными и международными, за очень редкими исключениями) и их персоналом

Согласна с Imia, тут важно еще и заказчика переубедить в чем-то. Зачастую не понимают многое или не хотят понимать...

А часом приглашала не компания Форсаж - которая рекрутинговая? :lol:

Полный песец :lol:
Я вам искренее желаю сделать нормальное агентство.

Спасибо, господин kichkaev, если можете, подскажите, что еще может стать проблемными местами в работе с клиентами? Чем Вы были недовольны/сталкивались с недовольством у Ваших знакомых (коллег/авторов статей)? Целью моего поста было как раз вызвать дисскусию между работодателями и рекрутинговыми агентствами, чтобы выявить чем недовольны одни и другие, а то у меня только моё ИМХО и мнения знакомых хуаров.

2 all: Господа если можем не только субъективно пенять друг на друга, а объективно назвать причины давайте поговорим, обсудим, поймем что к чему и сформируем таки нормальный рынок консалтинговых услуг (ведь рекрутинг это только часть консалтинга, и рассматривать его, с моей точки зрения, нужно как помощь клиенту именно консультированием, а не тупым посыланием кандидатов).

Мы пробовали работать с рекрутинговыми агентствами несколько раз. Получалось приблизительно так. Мы рассказываем, какой человек нам нужен (в том числе, по проф.навыкам и личностным качествам). Удостоверяемся, насколько возможно, что они нас поняли и поняли правильно. :)
Присылают кандидата, который в чем-то не подходит. Это нормально. Мы даем обратную связь, что в кандидате нам понравилось, что нет. Чтобы они лучше поняли, что именно мы имеем в виду под нашими критериями :)
Присылают второго, который не подходит по тем же критериям, что и первый. :lol: Объясняем еще раз. Присылают третьего, который не подходит по каким-то другим критериям.. И т.д. Я понимаю, что у рекрутеров, возможно, есть свое мнение, какой человек нам подходит. Но все-таки выполнять наши критерии тоже было бы полезно. :) в общем, потом компания постепенно перестает присылать кандидатов и пропадает... :D
Ошибки со стороны нас. У нас сложная многоступенчатая система подбора (4 звена). Плюс руководители с трудом выделяют время, из-за чего сроки затягиваются и некоторые кандидаты уходят. Прекрасно понимаю, что это неприлично и агентству так тоже неудобно...

Если у Вас четыре этапа собеседований, то даже для Вас самих прописать кандидата очень сложно, а для агентства выполнить заказ почти невозможно.

Не, там с "прописью кандидата" все ок. :) Те, кто не проходили - не проходили даже меня :lol: Мы же внутри подбираем-то... :)
За столько лет уже все скоординировано в этом смысле.
А вот неприличные задержки по времени - да, признаем. Из-за них многое рушилось. :(

нет, сам Голден и пригласил :( и таких как я там было...просто как муравейник: через каждые 5 минут из кабинета выходит девушка, и говорит: следующий. я ещё тогда удивилась, как она успевает так быстро...а она сходу всем поворот от ворот давала.

Позвольте задать несколько вопросов:
У Вас финансовая структура?
С чем связано 4 ступени отбора? (HRM, Непосредственный руководитель (НР), руководитель НР, СБ)
Какие вакансии Вы отдаете на аутсорсинг?
(Если хотите ответ пишите в личку)