Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   Оценка персонала (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=17)
-   -   Нужна методика оценки эффективности персонала (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=3446)

Korolkova 16.03.2009 13:28

Цитата:

Сообщение от Ханифа (Сообщение 57006)
Зачем тогда Вы собираетесь проводить оценку полезности персонала именно таким способом?

я еще не собираюсь, я советуюсь как лучше провести оценку...

Ханифа 16.03.2009 14:00

Правильно заданый вопрос содержит 70% ответа. Армейское.

Вам надо провести оценку персонала. Хорошо.
Мониторим рынок зарплат в своем и смежных секторах.
Вырабатываем программу действий ( чего хотим и куда, собстна , идем) на 1 год.
Исходя из вышеизложенного:
Делим персонал на категории: А,B,C (участники--гендир и владельцы)
Согласование списка ( участники--гендир, HR и руководители направлений)
Утверждение категорийности (участники-- гендир и владельцы)
Действия
1. А добавляем З/П (если необходимо)
2. В оставляем но работе (если необходимо)
3. С увольняем (если необходимо и с соблюдением церемоний.)

Korolkova 16.03.2009 14:24

Ханифа, огромное Вам спасибо за помощь, но если можно, пожалуйста, объясните мне более подробно эти пункты.
Цитата:

Сообщение от Ханифа (Сообщение 57018)
Делим персонал на категории: А,B,C (участники--гендир и владельцы)
Согласование списка ( участники--гендир, HR и руководители направлений)
Утверждение категорийности (участники-- гендир и владельцы)


Ханифа 16.03.2009 15:10

1. Cовещание (участники--гендир и владельцы)
цель- оценить персонал
список в ручки и вперед: делим персонал на жизненно важных, необходимых и не очень необходимых.
2. Cовещание ( участники--гендир, HR и руководители направлений)
цель--Согласование списка
Коменты на решение владельцев ( Вася не такой хороший сотрудник, а Петя будет незаменим в течении 5 месяцев из-за проекта 2, Матрёна часто болеет и тд.)
3.Cовещание (участники-- гендир и владельцы)
цель-Утверждение категорийности
Категория жизненно важных --список--предложение : ориентируясь на неадекватность их зарплат рыночным, прибавить первому, второму и пятому зарплату, ввиду увеличения требований и обьема работ.
Категория необходимых --список--предложение : мотивировать сохранением работы.( з/п можно снижать при необходимости)
Категория не очень необходимых --список--предложение:мотивировать сохранением работы при их необходимости или готовить к увольнению с соблюдением протокола.

Korolkova 17.03.2009 09:37

О! теперь мне все понятно!:)
спасибо Вам огромное!
единственное, я не вижу особой разницы, между оценкой предложенной Вами и оценкой Крымова. Что касается компании, где я работаю, ген.директора- они же владельцы компании, а их замы - это руководители отделов. Или я опять что-то путаю? (смущенный смайл)

Ханифа 17.03.2009 10:09

"но есть ньюанс"
1 Вариант --"По Крымову" НО определяет "кто слабое звено"
2 Вариант --БигБоссы определяют "кто слабое звено"
Во втором варианте желание персонала устраивать состязание типа " Кто влиятельнее" и желание начотделов оставить своих нивелируется.

Korolkova 17.03.2009 11:06

Цитата:

Сообщение от Ханифа (Сообщение 57070)
"но есть ньюанс"
1 Вариант --"По Крымову" НО определяет "кто слабое звено"
2 Вариант --БигБоссы определяют "кто слабое звено"
Во втором варианте желание персонала устраивать состязание типа " Кто влиятельнее" и желание начотделов оставить своих нивелируется.

все поняла:) еще раз спасибо Вам огромное!
(шопотом) если будут вопросы, Вас еще можно будет терарризировать?

Ханифа 17.03.2009 11:21

Всегда буду рада помочь

Гудок 17.03.2009 16:00

От меня вам обоим большое мерси. Очень поучительно...

sentosa 17.03.2009 21:15

Цитата:

Сообщение от Ханифа (Сообщение 57084)
Всегда буду рада помочь

Так все-же "рада" или "рад"?


Часовой пояс GMT +3, время: 07:09.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA