Еще раз повторяю, что РЕЙТИНГ и ЧЕРНЫЙ СПИСОК - две большие разницы.
Первый должен предоставлять обьективные данные исследований, проведенных независимыми экспертами, включать большую выборку и анализировать деятельность компаний с разных сторон. Второй - это субьективные мнения о возможных неприятностях, на которое можно так же субьективно ответить, приведя аргументы. |
Цитата:
кажеться, мы уходим куда-то не туда... :roll: |
Есть на просторах рунета проект Хостобзор. Сей ресурс к эйчар-тематике никаким боком... кроме как поучиться у них тому, как правильно надо делать черно-белые списки.
Одна из самых популярных тем Хостобзора - качество предоставляемых услуг хостинг-провайдерами, коих развелось великое множество, а качество предоставляемых услуг далеко не блещет. Собственно, и рынок тоже не ах как цивилизован. Просматриваются общие параллели, не правда ли, коллеги? Так вот. Оценка состоит из трех пунктов - техподдержка, уровень комфорта, устойчивость работы. Выставляются баллы 0 от 1 до 5. Так же подсчитываются средневзвешенная оценка, мин/макс и ср. квадратичное отклонение. При всем этом оставлять оценки по данному провайдеру разрешено только тем, у кого есть/был проект. Цитата:
И тем не менее, этот замечательный проект не позиционирует себя как ЧЕРНЫЕ СПИСКИ. Всего лишь отзывы - как позитивные, так и негативные. |
Ну, пускай так........ можно разделять, можно не разделять....
|
Цитата:
|
dreamcatcher :bravo:
В который уже раз вызывает у меня обеспокоенность позиция редактора: это хорошо, а это плохо. Это мы будем обсуждать, а это не интересно. Зачем это :?: |
RedAngel
Здесь каждый посетитель (мало-мальски образованный) понимает, что это всего лишь мнение одного человека, а не истина в последней инстанции. Вы уверены? Хитрая штука ... это мнение ;) 2.Заказчик не специалист в детерминировании собственных заказов в обучении. Вы правы, конечно же. Тренер и провайдер должны 1) 2) 3). Жаль, заказчик не всегда понимает, что он не понимает :eek: Правда, все меньше и меньше встречается сопротивления участию тренера в формировании заказа. 3. Приблизительно то же и в отношении мотивации. Тренер может либо промотивировать участников, встретившись с ними заранее, либо подробно обьяснить HRу или руководителю как это делается и что может быть, если этого не будет. Ответ тот же, что и предыдущем случае. 4. Приблизительно то же и о результатах обучения. Если цели (читать ожидаемые реальные результаты) были не согласованны и не подтверждены тренером и заказчиком - то грош цена этому тренеру. Правда, только не всегда. :dont know: Согласовать - не значит сделать :roll: Сколько заказчиков выполняют рекомендации тренера по постренинговому сопровождению участников? Немного. Меня это огорчает, так как грохаются частично результаты моего труда. Есть взаимная ответственность и общая ответственность за результат. так вот, оценка получается должна быть общая. Да? :) 5. Ну а "вредители" есть везде. Только мв же цивилизованные люди, с высокими потребностями и уровнями развития, неужели мы будем опускаться до "поливания грязью" конкурентов??? Никогда такого не делала и не видела, чтобы это делали сотрудники тренинговых компаний. Могут быть замечания... но это все лишь замечания... Вам повезло ;) Конечно же, тренеры против :D , это же о нас вы говорить собираетесь. Если бы было предложение ввести черные списки эйчаров, где руководители и подчиненные высказывались бы о вас, вы бы подумали об объективности возможной информации :? ;) |
Цитата:
|
Сложилось впечатление, что произошел сдвиг с темы: провайдеры на тему тренеры и тренинги. Не так ли?
Думаю, можно определить критерии, если дать определение: что такое "провайдеит тренинговых услуг". Тогда в рамках определения можно выработать и критерии, и максимально подтверждать оценки аргументами. Мне так кажется... |
Цитата:
Можно. а поупражняться в аргументации? :D |
Часовой пояс GMT +3, время: 11:45. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA