у нас уже є людина яка працює на посаді начальнка відділу сервісу. Як бути з нею, посада зміниться??

Так, у такому випадку посада "начальник відділу" зміниться на посаду "начальник цеху"

1222.2

Так, 1222.2

Я напевно розпочну з початку=)))У нас раніше було так:1. Начальник відділу сервісного обслуговування
2. Продавець зпч.
3. Приймальник замовлень
4. Начальник цеху (звільнений, але в майбутньому може бути прийнятий)
5. Маляр
6. Рихтовщик
7. Слюсар
Тепер я хочу створити відділ, бо відділу не було, підскажіть як цю структуру краще обізвати цехом чи відділом??
1. Малярно-рихтовочний цех
2. Малярно рихтовочний відділ
3. Відділ сервісного обслуговування
Дуже вдячна за вашу допомогу+)

Якщо спочатку, то це має виглядати так:
Тобто я хочу зрозуміти - якою насправді була ваша структура, і якою вона має бути?
Ви хочете реорганізувати старий підрозділ, який підпорядковувався безпосередньо директору, в новий, але не знаєте, як його краще назвати? А навіщо? Чому не можна лишити все так, як було? Щось перестало влаштовувати директора? Чи це ви бажаєте себе якось проявити і тому запропонували директору цю реорганізацію?
Ось тут мені вже дещо незрозуміло: "я хочу створити відділ"...
А як же це: А як так сталося, що у вас відділу не було, а начальник відділу був?
Все залежить від того, яке місце займає ця структура в штаті підприємства і які у вас вже існують підрозділи - наприклад, якщо у вас вже є "цех з ремонту електрообладнання" та "цех з ремонту двигунів", то логічно буде створити ще й малярно-рихтовочний цех. І, відповідно, якщо є "відділ з ремонту електрообладнання" та "відділ з ремонту двигунів" то логічно буде створити ще й "відділ малярно-рихтовочних робіт".
Але навіть незважаючи на все це "обізвати" ви можете цей підрозділ будь як, на ваш власний розсуд, хоча моя власна думка повністю збігається з думкою Олексія:

У нас є підприємство на якому працюють такі працівники:
0. Директор
1. Начальник відділу сервісного обслуговування
2. Продавець зпч.
3. Приймальник замовлень
4. Начальник цеху (звільнений, але в майбутньому може бути прийнятий)
5. Маляр
6. Рихтовщик
7. Слюсар
8. Бухгалтер
І все.....
Тому я і захотіла створити відділ бо начальник є, а відділу немає=(((
Я тільки прийшла на підприємство працювати і добавили мені обовязки кадровика))))
І якщо я зроблю відділ малярно-рихтовочний потім переведу начальника відділу сервісу на посаду начальника малярно-рихтовочного відділу і в положенні про малярно рихтовочний відділ напишу що йому підпорядковується начальник цеху та слюсарі, маляри, рихтовщики. Так може бути ??? Чи в малярно рихтовочний відділ перевести тільки продавця запчастин та приймальнків? А тоді кому будуть підпорядковуватися маляри слюсарі???

А може бути малярно-рихтовочний цех без начальника цеху і підпорядковуватися начальнику відділу сервісу????

Тепер зрозуміло – захотіла себе проявити :D
Я б порекомендував би вам поки не поспішати - спочатку придивіться, хто кому підпорядковується, що як працює, щоб не наломати дров (бо може статися так, що структурно хтось з працівників увійде до складу відділу, але буде як і раніше підпорядковуватися безпосередньо директору, що стане джерелом інших проблем та непорозумінь).
А ви, значить, бухгалтер, так?
Може так бути, але за винятком начальника цеху - він там абсолютно ні до чого (тим паче ви наче б то писали, що він звільнений, чи я помиляюсь?).
Якщо немає його куди притулити - уведіть краще для нього посаду "заступник начальника відділу"
І тоді ваша структура буде виглядати так:
1.Директор
2.Бухгалтер
3.Відділ малярно-рихтовочний (до складу якого увійдуть усі інші працівники)
Але ще раз хочу попередити: не поспішайте з нововведеннями, спрочатку розберіться у взаємовідносинах.
Ця структура непогано працювала до вас, а як вона буде працювати після реорганізації - хто зна. Той же маляр, наприклад, може заявити, що він цьому начальнику відділу підпорядковуватися не бажає, бо начальник в його роботі нічого не розуміє - і от вам конфлікт на рівному місці, і винуватими будете саме ви.

Я бы так назвала:
Подразделение сервісного обслуговування
К чему все эти расшифровки: малярные, рихтовочные?:reverie:
Да и...цех..для СТО, как-то, слишком....СТО - не концерн или металлургический завод....Это какого размаха должна быть СТО, чтобы цеха иметь....