:lol:Зато будут рабочие места!:good:
Я бы тоже была против, если была бы начальником управления и умела бы считать свои деньги и желала бы платить за работу, приносящую прибыль, а не за работу, которая заключается в просиживании штанов.

Цитата:

Сообщение от vasilieva (Сообщение 202791) у нас свое автохозяйство, - это 11 машин.

:swoon: Каждый сходит с ума по-своему.:lol:

Цитата:

Сообщение от vasilieva (Сообщение 202791) служба СБ завоевав аплодисменты и медали, сносит нам мозг, либо денег подбросьте, т.к. у нас функция отслеживания на нас сейчас, либо найдите нам человека, который будет сидеть и втыкать в монитор

Теперь все ясно: кое-кто цены себе не сложит.
Так пусть и идет начальник СБ к шефу со служебной запиской, в которой изложит свое предложение, аргументируя его. Шеф рассмотрит и выдаст Вам сверху указание: внести изменения в ШР, добавить ШЕ с таким-то окладом...а потом и будете думать. Сейчас чо думать-то? :dont know:
Экономисты у вас есть на предприятии? Пусть посчитают.
А тут видно невооруженным глазом, что все это в убыток. Однако - тут нужны формулы и цифры, экономическое обоснование, работник ОК навряд ли это осилит - не та работа у него, чтобы производить ТЭР и ТЭО...- технико-экономический расчет и технико-экономическое обоснование....
Разве это входит в ДИ кадровика?:dont know: Или кадровик - экономист, по совместительству? По-моему, шеф поручил этот вопрос не по адресу.

А, что такая профессия себя ещё не изжила, еслы бы у нас были экономиты по труду, у нас бы СБ осталась без работы, поскольку, занятся им нечем, поэтому они на всякий случай находят для себя работу, которую сами обосновать не могут, нет наш собственник принимает во внимание служебку только после нашего обоснования, у нас нет таких специалистов, как можно хронометрировать данного специалиста, это вообще святая обязанность СБ, просто они забыли про это и решили, что они очень потрудились, один раз словив хулигана.

Так вот тут вам и карты в руки. Сделайте фотографию рабочего дня работников СБ, чтоб понять насколько они загружены. Тогда станет вопрос не о новой единице, а о сокращении существующей. У нас тоже операторы разных участков производства долго бубнили, что они так загружены, так загружены, что просто сил нет, а з/п при этом не покрывает всех их усилий. Когда мы сделали фото раб.дня - все вопросы отпали, стало ясно, кто на сколько загружен, а кто сочиняет. И все вопросы отпали.
Если же в вашем случае директор согласится на еще одну единицу, убедите его взять инвалида (при чем можно даже колясочника, т.к. весь день-то сидеть) - и человек будет доволен, и вам для квоты хорошо. Только сразу поставьте вопрос, кто будет заменять, если человек в отпуске, на больничном и пр.

За инвалида, спасибо, а правда, почему бы и нет? Спасибо

:reverie:Не знаю..Вы же видите, что на предприятии vasilieva штаны одевают через голову:
Разве собственник уже издал Распоряжение провести vasilieva фотографию рабочего дня? А СБ заявит, когда она придет делать эту самую фотографию, что занимается vasilieva отсебятиной, т.е делает в свое рабочее время то, что ей не поручали, и мешает им, бедолагам, трудиться в поте лица. Напишет докладную по данному вопросу. И что тогда?

:rofl::bravo:

Отсебятиной и не нужно... нужно ненавязчиво вложить шефу в уши, что это ООООЧЕНЬ полезный процесс, который выявляет все подводные камни и дает возможности определить пробелы в использования рабочего времени, поможет изыскать ресурсы для реализации процесса мониторинга и пр. и др. + Добавьте годовые цифры по з/п предполагаемого сотрудника + налоги + затраты на обучение + затраты на оборудование рабочего места и все, что сможете придумать. Обычно это хорошо охлаждает пыл руководства нанимать "лишних" людей, если и так есть кто-то, кто может это делать.

Не спорю: безусловно, это очень замечательная вещь: фотография рабочего дня. :good:Сама сколько раз проводила!:redface:
НО! Вложить каким образом: Устно? Неэффективно...А Служебку он не принимает:?. У них все шиворот-навыворот: сначала делаем, а потом по тому вопросу, что сделали - пишем служебные.:hang3: Я с таким никогда не сталкивалась.
Чтобы получить право совершать какие-то действия - надо сообщить об этом директору, изложив целесообразность этих действий в служебной записке.:dont know:И там, в этой служебной записке он и напишет - какие дальнейшие действия надо сделать..или их вовсе не надо делать...
А тут - не знаю...:reverie:

Да, с этим конечно сложней.... у нас таких заморочек нет. Но можно попробовать встретить "типа случайно" директора в коридоре, сделать очень озабоченное лицо и сказать, что она (vasilieva) очень переживает по поводу этой лишней единицы, т.к. это и так выходит за все рамки годового бюджета, и что экономически целесообразно изыскать любые другие варианты и т.д. + добавить, что это фото - совершенно бесплатно и совершенно не требует доп.затрат, а результат может быть - ОГО-ГО! Руководители обычно любят все, что бесплатно, да и еще ведет к экономии. + Можно добавить, что если в итоге окажется, что единица будет лишней - уволить намного сложней (т.к. это процесс сокращения, который потом лишний раз может стать поводом для проверок, да еще может оказаться, что у человека преимущество оставления на должности по сравнению с теми, кто уже работает, и в итоге придется уволить того, кто сейчас работает, а новенького оставить). Такие доводы обычно охлаждают даже руководителя отдела и тех, кто с этим человеком в отделе будет работать.

М-м-м-м..думаю, что серьезные разговоры о целесообразности, экономичности, о ШР - не та тема, которую можно вести в коридоре, на скорую руку, или ногу - как там правильно будет...