разнообразные у вас на работе занятия )))

Практический вопрос: для чего нужны 'фирменные стандарты' и 'Кодекс' - с какой целью они создавались?Сорри, а каковы были ответы на эти вопросы 4 года назад? ...

Добрый день, Илья,

что было 4 года назад не знаю, меня здесь не было. Что есть на сегодня - стихийно собранный персонал, фирменные стандарты создавались, чтобы быть отличаться от компаний - конкурентов и таким образом влиять на их лояльность. Кодекс, социальную политику, положения в Hr хочу создать я, но и при этом я хочу чтобы они работали, отсюда и мои вопросы.
Самый главный - написать-создать можно многое тому, у кого, извините, варит башка + присутствует опыт, а вот как запускать в жизнь данные вещи или у меня не хватает опыта, раз я такой вопрос задаю, или это и правда проблема сферы HR?
При этом варианты насильного внедрения, бюрократического спускания не интересны....

Начинать с ответов на вопросы "Зачем? Для чего? С какой целью? Что это даст?" - а опыт придет в процессе)

Работают люди, а не документы в закрытой папке на дальней полке ...

Недавно держала в руках "нечто собирательное" от компании MERX:good: Очень симпатичная книженция. Содержание, текст, глянец, оформление, читабельность... Сууупер! Поищите, или могу попытаться отсканить
Пример для подражания, в рабочей группе обсуждали её, заслужила наивысших похвал от разных структурн. подразделений

Пример для подражания чему? Кому?
Мне, в таких случаях, тоже хочется задать аналогичные вопросы:

От наличия этой книжицы или Кодекса вдвойне взрастет выплавка стали? В три раза быстрей построят дома?
В пять раз больше и лучше врачи вылечат людей? В 10 раз больше учителя выпустят гениев-выпускников? В 20 раз больше получим гениальных выпускников уч. заведений? В 40 раз лучше купим продукты и одежду?

Для чего это все?:reverie:
И в результате в 100 раз лучше будем жить? В правовом государстве?

Если это так - то я - ЗА! руками и ногами!
Иначе - зачем?

П.С. С трудом представляю, чтобы подобные книжицы и Кодексы обсуждали там, где действительно люди что-то производят, выпускают продукцию, кормят население страны...или - в фермерских хозяйствах.... или в зданиях судов-между судебными работниками...
действительно: кому-то делать нечего...только и остается - что книжки обсуждать и Кодексы придумывать...
если кого обидела - прошу прощения, но в
вы все и сами понимаете, что это все - правда....горькая, но правда...а ее никто не любит: ни сладкую, ни горькую....

Так не обсуждайте - делов то )))

ага, именно "пример для подражания" - удачная метафора, в прямом и переносном смысле)
Личное поведение руководителя и принятие им своих решений действуют намного эффективнее, чем любой «бриллиант ценностей». Если вы — руководитель, ваш выбор будет иметь огромное значение для компании (подразделения, команды или отдела). Подчиненные в какой-то мере копируют своего руководителя. Они просто вынуждены копировать ваши приоритеты, так как вы назначаете повестку дня встреч и совещаний, задаете вопросы и требуете на них внятные ответы. Соответственно надо быть очень последовательным в том, что вы говорите и делаете.

Под рукой нет, как найду заброшу сюда - при Союзе еще было забавное исследование по поводу мотивации и производительности труда. Очень неожиданные результаты - как казалось бы на "пустом месте" росла производительность труда)

Пример для подражания чему?

Я указала: содержание, текст, глянец, оформление, читабельность...
Я с позиции рядового сотрудника

Кому?

Лично мне! хоть я и не авторитет... И другим советую, как коллега коллеге, не более

Что желаете уточнить еще?!
Делюсь впечатлениями