Ilit! Точно! В подобном анкетировании может быть важным моментом - анонимность анкеты — как в Вашем примере.

Я ею пользовалась для сбора дополнительной информации при разработке систем стимулирования. Но более важная функция такой анкеты - мнение сотрудника, что он принимает участие в процессе разработки ("и меня спросили"). Тогда легче начинать изменения, в определенном понимании они уже начались.
Хотя, бывали и неожиданные, важные для конечного результата, ответы.

спасибо ,за козу!только меня вот интересует как разделить анкету на 4 блока...!1)Характеристика предприятия(ну тут все понятно)2)характеристика заработной платі;3)чего хотят сотрудники4)стимулирование

Почему Вы решили, что именно ЭТИ блоки должны быть в анкете?
Напоминает старое изречение: "Ваш шашечки или ехать?" :) Вам оценить нужно или соблюсти форму, которую указал руководитель. Может, он набросал навскидку, а Вы себе голову парите.

потому что єти блоки дадут более четкое представление о системе стимулирования которая уже существует и о том чего хотят работник(что длЯ них будет являться более приоритетнім) .А так позволит сравнить єти данніе с данніми др.предприятий....и посмотреть что наиболее преобладает безде, что более єффективнее и чепм можно будет удивить работников!

я парю:thumbs up: потому что хочу сама в єтом разобраться...люблю дело віполнять на все 100% и чтоб это была качественная работа!!!!!!

Я не совсем корректно задала вопрос. Попробую по-другом: почему Вы решили, что именно ЭТИ блоки дадут Вам четкое описание системы стимулирования предприятия??

Теперь второй вопрос, что Вы под этими блоками подразумеваете?
Характеристика предприятия? Что это? Это может быть и валовый оборот, и процент ФОТ в валовом обороте? И описание предприятия как часть общины в этом городе?
Уровень доходов Ваших сотрудников можно оценить по штатному расписанию, я не думаю, что они будут Вам говорить о дополнительных доходах (частные бизнесы, финансы жены/мужа, откаты :) )
Что значит, что хотят работники? Они почти все хотят зп выше и работать меньше. В анкете, которую я Вам дала как раз и есть опрос чего они хотят.
Что Вы понимаете под стимулированием? Что они могут Вам на этот ответить? Как их стимулировать? Систему не предложат, это не их обязанность, а обязанность отдела персонала. Вы должны собрать по мелочи виденье о системе премирования, дополнительных льготах и компенсациях. А анализ окладов лучше всего делать через обзоры в регионе, а не у сотрудников спрашивать.

Чтобы сравнивать с другими предприятиями, участвуйте лучше в обзорах :)

То, что преобладает везде, не факт, что эффективно
То, что более эффективно у соседей не факт, что подойдет Вам
И вообще, зачем удивлять сотрудников :) Вы их прекрасно удивите, когда повысите оклад.

Задача систем материального стимулирования СТИМУЛИРОВАТЬ к эффективному труду на благо работодателя, а не удивлять.

Это все похвально. Только почему Вы хотите, чтобы форум Вам дал готовую анкету под непонятные описания непонятных блоков.

готовую анкету я не хотела..просто хотела посмотреть как другие сотавляют!у меня уже есть своя готовая анкета....просто хотела посмотреть как это делают другие и сравнить, и может внести коррективы в свою!!!!!!!!

Darusichka!
Раз у вас есть готовая анкета,так выложите ее здесь!
Форумчане ее покритикуют, подскажут, что туда еще добавить или что убрать.
Для понимания предмета разговора нужна еще дополнительная информация о вашем предприятии, о том чем вызвана потребность опроса, почему именно такие блоки в вашей анкете.
И огромная просьба, для повышения читабельности Ваших постов - определитесь с языком написания и раскладкой...

Сдается мне, обрабатывать анкеты собираетесь с помощью такого программного продукта как ОСА.
Могу кинуть ссылку, где подробно описан процесс создания паспорта и не только...