Ничего тут обидного нет - просто таким образом мы и выразили свое мнение :)
Если я вам задам вопрос - кто сильнее, кит или слон, вот лично вы что мне ответите?

Доброго дня, колеги, може питання не зовсім в тему але все ж таки. Сьогодні один аудитор сказав мені, що у нас не зовсім правильна посадова інструкція на Директора і Головного програміста. Адже в кінці посадової повинно бути так:

УЗГОДЖЕНО
Керівник
структурного підрозділу: ________
(підпис) ______________________
(ПІБ) "____" ____________ ____р.
Начальник
юридичного відділу: ________
(підпис) ______________________
(ПІБ) "____" ____________ ____р.
З інструкцією ознайомлений: ________
(підпис) ______________________
(ПІБ) "____" ____________ ____р.

Я з нею погодилася, але у нас немає ні керівника структурного підрозділу, ні начальника урид. віділу. Відповідно було лише:

З інструкцією ознайомлений: ________
(підпис) ______________________
(ПІБ) "____" ____________ ____р.

Питання, що робити щоб Посадова відповідала всім вимогам?

А чому ви не запитали "одного аудитора", в якому саме нормативному документі містяться подібні вимоги?
У "Збірнику уніфікованих форм організаційно-розпорядчих документів " щодо цього прописано:
Зверніть увагу на формулювання "..вiзують посадову iнструкцiю зацiкавленi посадовi чи службовi особи" - коло цих зацікавлених осіб зазначає розробник інструкції, і ніде не сказано, чиї саме підписи обов'язкові, а чиї ні.
Обовязково повинні бути підпис керівника структурного підрозділу і підпис працівника.

А якщо немає керівника структурного підрозділу? Хто таким може являтися щодо директора підприємства та головного програміста?

Для директора взагалі посадова інструкція не потрібна, якщо його посадові обов'язки прописані у статуті підприємства.
І у головного програміста, якщо він не входить до складу якогось структурнуго підрозділу і підпорядковується безпосередньо директору підприємства, підпис керівника підрозділу не потрібний.

Ну, наприклад, компанія складається з: директора (він же власник), головного програміста, 25 звичайних програмістів, фахівців з методів розширення ринків збуту, Начальника відділу збуту, консультантів, менеджера по персоналу.
Для простого програміста начальником структурного підрозділу є головний програміст, для фахівця з розширення ринків збуту - начальник відділу збуту, тут все ясно, але як з іншими посадами, навіть, не знаю.

Чи маю я свою візу ставити, ну як начальник відділу кадрів, чи теж не обов'язково.

Я - ставлю.

нужна помощь) - правильно ли я делаю). В Классификаторе профессий есть должность - Менеджер (управитель) з логістики, а я ее хочу расширить до Старший менеджер зі складської логістики. Так можно?

Да, можно.

Добрий день. Виникло два питання:

1. Може бути на підприємстві поряд із заступниками генерального директора з економіки, капітального будівництва...
посада Директор виконавчий проекту "Ангар", Директор виконавчий проекту "Ангар1",
тобто уточнена посада Директора виконавчого. Ангар - це великій будівельний проект (реально).
2. Департамент управління персоналом очолює: Директор департаменту управління персоналом чи Директор з управління персоналом?
Дякую.