|
Цитата:
К примеру, ХаэР говорит: повысю рентабельность персонала за год на 12%. Договорились, замеры сделали. Прошел год, замеры сделали. Кого трахает процесс - результат "на лицо" Объективно |
в начале 2008 года в строительной компании "ХаэР говорит: повысю рентабельность персонала за год на 12%." И год пашет на результат.
в апреле-мае 2008 года системный кризис в отрасли выходит на поверхность и к декабрю от компании остаются дир и глбух. Вопрос: ХаэР не справился?? |
Ханифа,
В каждом договоре прописан Форс-мажор. И хотя ТПП кризис форс-мажором не признает, если люди вменяемые, то все понятно. Если же бояться форс-мажора и как кто поймет... Ну тогда мы и дальше будет углублятся в "процессы", "оптимизировать" их не понимая зачем, рассказывать о моделях компетенций (которые я очень люблю) о знаках Зодиака (к астрологии отношусь с уважением), о социотапах, подтипах (Гуленка почти обожаю),... Умные люди придумали херню типа ИСО (которое сам люблю пропагандировать) и т.п. чтобы надуть красиво щеки... и дать возможность повысить расценки на собственные услуги. С аттестацией, дорогие |
Цитата:
4 месяца сидя на нулях, гендир строительной компании выплатит годовой бонус эйчару! Бггг!!:lol::lol: Цитата:
Карго-культы среди ХаэР распространены поболее, чем у остальных. Профессия в нашей стране пока не "устаканилась". Панацеей от всех бед компании уже были: ВО, ВП, Иглиш, сисоп-- у каждого сотрудника IQ Тренинги личностного роста Командообразование. EQ Аттестация Игры с мотивацией Асессмент И хит этого сезона.... УР-А-А-А-А-А!!! ТрАм-пАм-пАм!!!! Барабанная дробь! Грейдирование! Аа-а-лилуйя! Аа-а-лилуйя! А там, глядишь, новый Котлер,или Брэнсон, или Портер, или У Чен Ким, наваяют че-нить новенькое в красивенькой обертке. И начитавшиеся ХаэРы, вкусившие нового продукта на модном тренинге, понесут "Новое Слово Апостолово" в массы, т.е. в свои компании. И будут грузить этим окружающих до появления нового творенья очередного пророка. |
[quote=Ханифа;66037]угууу!!
4 месяца сидя на нулях, гендир строительной компании выплатит годовой бонус эйчару! Бггг!!:lol::lol: Не-а, бывает по-другому: зарплаты рабочим по пол-года не выплачивают, дают типа "пособие по безработице", специалистам урезали до "дальше некуда", а собственниккупил новую яхту и чухнул за границу отдыхать - кризис же, а как же... Подберите слово, слова, выражения... |
Цитата:
(Об объективности самих "замеров" молчу - иначе совсем в дебри зайдем :) Но если мы говорим об оценке эффективности того или иного сотрудника, то вряд ли объективно... Не знаю как Вы, а я ни разу не сталкивался с ситуацией, когда достижение цели является 100% заслугой сотрудника, так же как и "провал" этого достижения является его 100% виной. Всегда есть сопутствующие факторы, которые либо помогают либо мешают. И объективно оценить уровень влияния этих факторов практически невозможно. Касательно оценки личных качеств, знаний и навыков - не хотите, не оценивайте. Можно, конечно, поступать проще - не дал сотрудник результат - увольняем его к чертовой бабушке, ищем другого (принцип "либо целуем в попку, либо бросаем в топку"). Только представьте такую ситуацию. Едите Вы на машине, а она возьми и остановись, дальше не едет. По Вашему принципу, нужно выбросить ее нафиг (цели он на достигла, результат не дала) и купить другую. Ну или максимум дать ей второй шанс завестись. Ан нет, в реальной жизни мы ее на эвакуаторе, да на СТО - разбираться в ее "компетенциях" :) За нее же деньги плачены, жалко... Я не знаю какой у Вас автомобиль, и в чем Вы занимаетесь, но часто смена сотрудника подороже смены автомобиля выходит ;) |
Цитата:
И Вам удачи |
3 раза смотрел Ваше сообщение, и только на 4-й увидел, что кроме информации о ТО, есть еще и другие комментарии... ;)
Цитата:
И что потом с этим фактом прикажете делать? Ну не дал сотрудник результат, не достиг цели, что дальше? Увольнять, обучать, мотивировать? Пока неясны причины проблем, неясны и пути их решения... Цитата:
Вы не обижайтесь, но складывается такое впечатление, что Вы недавно познакомились с таким "носорогом" (возможно весьма успешным), и он произвел на Вас очень сильное впечатление, под которым Вы и сейчас находитесь ;) Однако танки и носороги - не панацея от всех болезней... Цитата:
Более того, когда мы говорим о сотрудниках, чью работу нельзя измерить количественно (ну например, тех же программистах из Майкрософт), то оценка результата несет в себе как раз тот субъективный характер, от которого Вы изначально хотели избавиться. Краткое резюме: оценка результата - это очень важно. Возможно, это самое важное. Но относиться к нему как к единственному показателю, не принимая во внимание все остальное нельзя. ИМХО есссно... |
Цитата:
Вы уверены, что прямо таки ВСЕХ? Всех-всех-всех?????? И нет ни одного, кого не должен?.. И точно ли должен??? ;) Он (факт) никому ничего не должен... Имхо... :) |
Коротко о системах для тестирования персонала
Вложений: 1
(Во вложении - полный текст этого же сообщения)
На сегодня существует достаточно много систем для тестирования персонала. Я постарался собрать информацию о них и обобщённо оценить, какие виды тестирования позволяет проводить система. Для этого я разделил тестирование на такие типы: + Психологическое тестирование – определение психологических качеств + Квалификационное тестирование – оценка уровня знаний в определённой области, оценка компетенций + Специализированное тестирование – специальные тесты, например на такие темы: o Хищение у работодателя o Склонность к взяточничеству и мошенничеству o Отношение к алкоголю, наркотикам и азартным играм (Эту табличку лучше вставить в Блокнот - тогда всё станет понятно) ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Система | Типы тестирования | Ссылка | |---------------------------------------------------------------| | |Психологическое|Квалификационное|Специализированн ое | ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- SHL Tools + + + http://www.shl.com.ua/ ProfilesInternational + + + http://www.profiles-rus.ru/ 1С:Предприятие 8. Оценка персонала + + + http://www.1c-personal.ru/show_group/89.html Human Technologies + + + http://ht.ru Staff Manager + + http://utssoft.com/ WebTutor. Модуль «Оценка персонала» + + http://www.websoft.ru/ LaMa-360 + + http://www.lama.org.ua/3-0.shtml "К-Фактор" (HR1) + + http://www.akvilona.ru/news/k-factor.htm Профессионал-1 и -2 + + http://prof-test.ru/ Консул-Интегратор + http://consul.com.ua/ NaviCon + http://www.navicons.ru/problems/personal/ SkillTech + (ИТ) http://skilltech.ru/ Сетевая Академия ЛАНИТ* + (ИТ) http://tests.academy.ru/ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- * Примечание. Сетевая Академия ЛАНИТ предлагает бесплатное On-line тестирование только по IT-технологиям. В основном, все эти системы – настраиваемые и позволяют добавлять тесты специфичные для заказчика. |
| Часовой пояс GMT +3, время: 15:41. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA