![]() |
Поделитесь а как у Вас топы и собственники- готовятся к сохранению или повышению доходов ( сокращение расходов уже большинство боль мень осознали)? Кеш фло ж не увеличишь сокращением затрат и дебеторку не возвратишь, и прибыль тоже :dont know: а то ситуация такая прогляюувается - поле сокращений затрат радости у персонала не прибавилось, и если у верхов инициатив своих или готовности услышать и оценить у других по кане видать - то единственной морковкой для народа наемного -будет измебательная мотивация потери работы :dont know:
Каки у кого мысли по этому поводу? |
Да, но вряд ли Вас радует перспектива пахать за идею. Вообще-то у людей семьи и детки кушать хотят. И кому как не кадровикам это знать? А коллектив профессионалов сохраняется если не материальным, так перспективным карьерным мотивированием. А если в коллективе уже проглядывается деление на "крыс" и "идейных" - то чем же он хорош? Явно что-то не сходится. Получается - если человек хочет достойной оплаты своего труда и вложенных знаний и умений - то он "крыса"? Если уж направлять свои действия как руководителя на сохранение коллектива профи, так уж нужно начинать думать о повышении стабильности предприятия и прибыли, а не сокращении расходов на работников и создавание конфликтных ситуаций со своими работниками.
|
У нас на фирме персонал как раз сейчас и работает за идею... За идею сохранения компании. Привила и развила у них эту идею.))) Все пережили период отпусков за свой счет и урезание заработной платы. Провели реорганизацию. Из 85 человек, только 1 сам уволился. Теперь набрали еще персонал. Вступаем в новый сезон с новыми силами и приобретенным опытом. Вопрос мотиваци персонала всегда стоит очень остро, а в период кризиса и подавно.
|
Очень интересно: как мотивируете новеньких? Они тоже трудятся "за идею"?
|
Цитата:
Второе: я присоединяюсь к вопросу о мотивах тех, кто пришел к вам недавно - новеньких: почему они выбрали компанию, где работают за идею? |
Разговор шел не о постоянной политике компании, а о политике компании в период кризиса. Да в условиях нормального рынка труда персонал работающий только за идею будет увольнятся после 6 мес работы, ну или года, как максимум.
В период кризиса очень важно ориентировать людей на работу в команде. Сплоченная, организованая, профессиональная команда может вытянуть компанию. Но для этого ее надо вырастить и обучить. (до того как))). В период кризиса средние компании, которые не смогли удержать свой персонал, с началом сезона прекратили свое существование или резко снизили обороты. Так как профессионалы в ненадежные компании, которые потеряли свой имидж работодателя, не пойдут. А новых еще надо обучить. |
Цитата:
|
Цитата:
Левых заработков нет, если вы это имели ввиду, про-то, что руководители, что-то не видят.))) А про тюрьму есть анекдот. Приходит проверка в тюрму. Видят что охраны на вышках нет, собаки по територии не бегают, все двери открыты, а заключенные сидят каждый в своей камере и даже не пытаются выйти. Они к директору тюрмы. "Слуша! Что ты с ними сделал? Как это у тебя получилось?" Директор "Как? Да очень просто. Интернет безлимитный провел." |
Я думаю, что скорее не за идею, а за страх, что не найдут новую работу, а если и найдут, то где гарантия, что не уволят.
Идея идеей, но если не платят з/пл, то за что жить? за какие деньги ездить на работу, кушать и пр? |
Цитата:
|
ИринаП, а теперь сопоставьте ваше высказывание, что и за идею работают с вашим анекдотом...
А насчет того, что руководители не видят, так это, скорее всего, той 2идеи", которая в действительности держит людей. |
Идея сохранения компании базируется на:
- Уверенности в том, что фирма выживет (уже все наладилось) - Страхе потерять в условиях массовой безработицы свое рабочее место - Хороших условиях труда в офисе - Дружном коллективе Речь шла в первую очередь о том, что с персоналом нужно работать и в услових кризиса и очень даже плотно. Если руководство хочет сохранить компанию. Многие фирмы сейчас сократили своих менеджеров по персоналу, как лишних работников. А руководство занятое антикризисными проектами оставило персонал без внимания, в результате чего и потеряло хороших специалистов, которые банально ушли в конкурирующие фирмы. |
Если по поводу выплаты зарплаты отдельно поговорить, то логично бы было вспомнить начало 90-х. Зарплату невыплачивали месяцами...и это еще мягко сказано. А люди все равно ходили на работу. Менталитет у нас такой. Терпеть до последнего.
Или я ошибаюсь? |
Как снизить затраты на персонал?
Цитата:
Но вот у меня такой вопрос. Работники за свой счет уже отгуляли 15 к. дней, минимальный оклад - сделали, увольнятся не хотят, да и ладно их можно понять, сокращать - на это надо 2 месяца , а денег нет.Как нам сэкономить на этом, если нет денег даже обязательные налоги уплатить не то что на ЗП. Штат у нас не большой. Попросить их написать заявление о переводе на 4 часовой роб. день? Какую причину указывать? |
Последняя страница
И все, а варианты?
|
Снова актуальный, спустя 6 лет, вопрос снижения затрат на персонал :(
Интересует опыт компаний, имеющих корпоративные машины в лизинге как один из бенефитов топ менеджмента. Отказываетесь ли от лизинга в пользу обычного такси? |
Цитата:
|
Цитата:
|
Корпоративные машины в лизинге, как правило, у больших компаний. Возможно мне не везло, но я пока не встречала такого ТОПа, который бы смог вносить "рациональные предложения" относительно решения Генерального директора,к примеру, 2-х тысячной компании, убрать "плюшку" в виде машины:nea:
Сажать ТОПов в одну машину- имхо....нереально, будут плакать и выматывать водиле всю душу.:lol: Может ,как вариант, увеличить кол-во "корпоративных машин" , к примеру,с 2 до 4 и отдать их на "рабочие" нужды ТОПов в течении рабочего дня. |
Цитата:
Кризис - это когда вопрос ставится по-другому: а не сократить ли самих топ-ов:redface: |
Часовой пояс GMT +3, время: 17:47. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA