Коллеги, я умышленно не буду объявлять темы.
Мне интересны HR, которые приходят по этим причинам: http://hrliga.com/phpBB2/viewtopic.p...r=asc&start=15

Для тех, кому интересна именно тема, а я прогнозирую, что тогда для человека более важно обучение, а не общение - результативнее будет пойти на курсы, тренинги.
Я хотел бы, чтобы была понятна моя позиция.
Это некоммерческий проект, не проект под началом консалтинговой/рекрутинговой компании. Это НАШ HR-проект

Re: HR-клуб в Харькове
 

Коллеги,
тем, кто был на встрече я сделал рассылку - тезисы мастер-класса со встречи,
те, кто не получил, возможно, не дали адреса.

Формально у нас прошла вторая встреча HR-клуба в Харькове. Первая встреча была прикидочной. Поэтому именно эту встречу можно назвать первой. И все же дело не в нумерации, а в качестве.

Что было
Если мне проходить тест на определение мотивации процесса/результата, то возникнут сложности. Потому как я получал удовольствие и от процесса, и от результата. Надеюсь участники тоже.
Итак:

1. Удалось выдержать формат:
• с 17:00 до18:00 – общение/междусобойчики;
• с 18:00 до19:00 – мастер-класс/доклад;
• с 19:00 до20:30 – общение/междусобойчики; (сдвижки по времени +/- 30 минут не в счет)

2. У нас было 2 представителя от собственника. Удалось (на мой взгляд) организовать диалог HR-ов и собственников на нейтральной территории. Это моя давняя идея. Внутри компании такие разговоры затруднительны. А здесь встречались представители разных сторон, разных компаний, на нейтральной территории. Я собираюсь развивать эту тенденцию

3. В качестве докладчика я предложил коллегам на выбор 3 темы. Невозможно заранее предсказать какая группа соберется сегодня. Поэтому лучше, когда на выбор предлагается несколько тем. А уж какую – будем решать сообща на месте - сегодняшним составом.
И потом, я буду создавать такую атмосферу, когда важна не тема, а сама встреча, и те Человеки, которые приходят в клуб. Повторюсь – «птицы в стаи собираются по оперению».

4. Темы, которые я предложил:
*** по следам моей статьи в журнале /менеджер по персоналу/ «Подбор рабочих от А до Я» - ответы на вопросы;
*** Метод ухода от спора (который зачастую бывает началом конфликтной ситуации);
*** Разработка, проведение рекламной кампании по подбору персонала, отслеживание результативности. Методы, процедуры, инструменты (тема доклада на конференции в конце ноября во Львове).
Коллеги выбрали вторую тему.

5. Я понял, что среди собравшихся есть будущие докладчики – те, кому есть что сказать и чем поделиться. В то же время, я понял, что на таких встречах нужно активно работать модератором (хорошую активность нужно вовремя направлять в конструктивное русло).

6. У Ольги было день рождения, с чем ее и поздравили. Некоторые коллеги приносили конфеты, торт. Почти «домашняя обстановка».

7. Кроме флипчарта я опробовал плазменную панель. То есть для мастер-класса по нашему любимому Excel-ю инструменты есть, в будущем будет удобно проводить занятия с компьютерным уклоном.

8. Если я правильно понял, то к бардовской песне отношение у коллег положительное. Поэтому на одной из встреч можно попеть песни под гитару.



Что будет
Будем продолжать в том же духе.
Вместе с призом за подписку на „Менеджер по персоналу” мне прислали фирменные календарики (на следующей встрече собираюсь их раздать). Будет приятно, если наши коллеги отметят в них каждый первый четверг (дни наших встреч).
После встречи я сделал небольшую рассылку присутствующим (раздаточные материалы по докладу на встрече). За исключением тех, кто не указал свой e-mail.
Те, кто хочет в будущем получать подобные материалы, можете подписаться здесь
Пример раздаточных материалов здесь

продолжение следует...

Николай, спасибо за потрясающий энтузиазм, который просто притягивает к себе :thumbs up:
Всем кто пришёл и придёт в следующий раз спасибо и до встречи :bravo:

Коллеги, следующая встреча, 04 декабря, подтвердите согласие по почте, или по телефону

04 декабря, четверг
с 17-18 до 20, по адресу: пер. Театральный, 4 (начало ул. Пушкинской, пл. Поэзии). Ориентир, 10-этажка, наверху написано "Банк финансы и кредит", "Новости АТН". 8 этаж, из лифта выходите - налево. Секретарю скажете, что ко мне, я встречу.

Буду с вероятностью 99 % (как обычно 1 % на форс-мажор)

Какие же Вы Молодцы!!! :thumbs up: И Львов, и Харьков. А у нас в Запорожье есть что- нибудь подобное, эй Запорожье, отзовитесь!!!

Сделаем!

Как это я две встречи проспал?
Если общество не против - постараюсь быть.

Re: HR-клуб в Харькове
 

приходите
повторюсь
Коллеги, следующая встреча, 04 декабря, подтвердите согласие по почте, или по телефону

04 декабря, четверг
с 17-18 до 20, по адресу: пер. Театральный, 4 (начало ул. Пушкинской, пл. Поэзии). Ориентир, 10-этажка, наверху написано "Банк финансы и кредит", "Новости АТН". 8 этаж, из лифта выходите - налево. Секретарю скажете, что ко мне, я встречу.

Отзовитесь, есть ли что-нибудь подобное в Чернигове. Очень интересно было бы встретиться!

Коллеги, у нас прошла 3-я встреча


Что было
По предложению HR-ов закономерно всплыла тема для обсуждения «Стандарты увольнения сотрудников во время кризиса»

Результаты нашего общения:
1. Прежде чем увольнять сотрудников, желательно продумать вообще стратегию и тактику выхода из кризисной ситуации. Здесь очень важно, чтобы в обсуждении участвовал и HR.
Бывают такие ситуации, когда принято решение о сокращении сотрудников, а HR об этом узнает только в отдел кадров от увольняющихся. Причем, сотрудники на сегодня грамотнее, чем 5-10 лет назад. Они приходят писать заявление и удивленно вопрошают на предложенную формулировку «по-собственному»
- Позвольте. Но ведь это не мое решение, а решение компании о сокращении. Почему я должен писать «по-собственному»?

2. Во все времена отсутствие информации вызывает толки, слухи, пересуды. Особенно в кризисной ситуации (возможны даже панические настроения). Поэтому важно информировать сотрудников о принятых решениях (конечно после первого пункта).

3. HR-у сегодня приходится выдерживать на себе весь негатив, раздражения увольняемых. Та же ситуация у линейных руководителей, которые объявляют об увольнении. Коллеги рассказали о своем опыте.
Было принято решение исключить из лексикона слово «сокращение», и заменить его «оптимизацией, вынужденными мерами для выживания компании».
Второй вариант, который озвучили коллеги:
Было проведено собрание, где была дана оценка нынешней ситуации в компании.
- Мы не хотим уменьшения численности нашего коллектива. Давайте думать вместе и делать выводы, как нам удержать производительность и выстоять в условиях кризиса.
Здесь важно для HR перевести фокус внимания на саму ситуацию и пути выхода.
Да и для сотрудников компания будет выглядеть по-другому, когда сот рудники уходят с формулировкой «по соглашению»

4. В тесте Герчикова по определению мотивационного профиля есть интересный вопрос. Сам тест был создан в начале 90-х. Но обратите внимание на этот вопрос, предвидевший кризисную ситуацию в отдельно взятой компании.

\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
17. Если положение в Вашей организации ухудшится, на какие перемены в Вашей работе и положении Вы согласитесь ради того, чтобы остаться на работе? Можете дать сколько угодно ответов:
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
1 Освоить новую профессию.
2 Работать неполный рабочий день или перейти на менее квалифицированную работу и меньше получать.
3 Перейти на менее удобный режим работы.
4 Работать более интенсивно.
5 Соглашусь просто терпеть, потому что деваться некуда.
6 Другое (что именно?)
7 Скорее всего я просто уйду из этой организации.
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
Одна из тенденций сегодня – сокращают ТОПов и специалистов, которые «тянут» большой фонд оплаты труда.
Но ведь это не единственный путь! Можно предлагать варианты и давать возможность сотруднику решать свою судьбу.

5. Интересный поучительный случай рассказали коллеги. После увольнения толкового сотрудника принес заявление на увольнение другой.
- Да я уже давно собирался уходить…
- А чего ж ты раньше молчал? Мы бы того сотрудника оставили…
Имеет смысл задавать вопросы, выявлять тех, кто и так собирается увольняться.

6. Коротко был освещен доклад с 2-й конференции по рекрутингу во Львове. «Разработка, проведение рекламной кампании по подбору персонала, отслеживание результативности. Методы, процедуры, инструменты»


Что будет
Будем продолжать в том же духе.
От нашего клуба на день рождения HR-лиги едут 4 человека. Уже взяли билеты.
Решение о дате следующей встрече в январе – будет позже.

После встречи я сделал небольшую рассылку присутствующим (раздаточные материалы по докладу на встрече). За исключением тех, кто не указал свой e-mail.

продолжение следует...

А вот и январь. Когда встречаемся? :)

по формату должны были 1 января (1-й четверг месяца) :)

у меня офис нормально заработает после 12-го января
есть 2 варианта:
1. Или уже в феврале - 5 февраля
2. Или в январе по договоренности, это будет известно после 12-го

Я предлагаю в феврале, январь итак из-за праздников загруженный получается

Я за февраль. Может обдумаем заранее тематику :?:

хорошо, очередную встречу планируем на 5 февраля
тематики предлагайте –
1. Можно обсудить материалы с Дня рождения в формате OpenSpace
2. Я запустил 2 серьезных онлайн-теста (напраление мотивация) с задатками кабинета HR-менеджера
3. …..
4. …..

Мне интересен 2-й пункт

А как смотрите на поговорить о противостояни между отдельными подразделениями предприятия?
Правда никогда не думала, что прийдётся заниматься такими вещами, но проблема настолько глубокоукоренённая, что без неё никак не движется дальше.

запросто. в чем камень преткновения?

Re: HR-клуб в Харькове
 

добавим в обсуждение
нужны исходные данные, можно сделать в виде кейса и решить этот кейс на встрече клуба

варианты моих кейсов на конференциии по рекрутингу во Львове
http://www.b-t.com.ua/kopilka/case_tipatov.doc
http://www.b-t.com.ua/kopilka/case_tipatov2.doc

предлагаю такой же формат

Спасибо, сделаю чуть позже.

Re: HR-клуб в Харькове
 

Коллеги, следующая встреча, 05 февраля, подтвердите согласие по почте, или по телефону

05 февраля, четверг
с 17-18 до 20, по адресу: пер. Театральный, 4 (начало ул. Пушкинской, пл. Поэзии). Ориентир, 10-этажка, наверху написано "Банк финансы и кредит", "Новости АТН". 8 этаж, из лифта выходите - налево. Секретарю скажете, что ко мне, я встречу.

Re: HR-клуб в Харькове
 

Коллеги,
тем, кто был, я сделаю рассылку по материалам встречи.

Что было
История дает нам массу случаев, когда одно и то же открытие делали в разных концах света разные люди. Идеи витают в воздухе. Как вчера выяснилось – проблемы тоже. Само время диктует темы встреч.
Итак:

1. Удалось выдержать формат встречи.
2. Мы поговорили о сложностях разработки системы мотивации. Вспомнили
** мотивационные профили сотрудника/отдела/организации по Герчикову
** гигиенические и мотивационные факторы по Херцбергу
** этапы и составные части адаптационного периода для сотрудника

http://www.b-t.com.ua/kopilka/adapt.jpg

Разобрали на конкретном примере – как рассчитывать коэффициенты в формуле заработной платы сотрудников.
3. Я рассказал о новых онлайн-тестах (опять же по направлению мотивации), о технологиях работы и о возможностях для HR-ов.
4. Рассмотрели кейс для HR из реальной жизни. По ходу решения кейса я рассказал о своем подходе решения таких кейсов. Вспомнили о
** этапах в развитии группы
** социальных ролях в группе

http://www.b-t.com.ua/kopilka/gruppa.jpg


Что будет
Будем продолжать в том же духе.
Всем заинтересованным быть на встрече рекомендую в своих планингах отметить КАЖДЫЙ ПЕРВЫЙ ЧЕТВЕРГ.


продолжение следует...

Николаю :thumbs up: :bravo:
Так здорово почуствовать поддержку и желание помочь коллег, да ещё и столь высокопрофессиональную.
Завидуйте те, у кого нет такого клуба :lol:

:cry: :cry: не получилось прийти.

так это ж не последняя встреча))))

Интересно, а в г.Херсоне есть подобный клуб??????

Я живу в Виннице. Может кто из этого города есть???

посмотрите по рекрутинговым, консалтинговым компаниям вашего города
как правило, они проводят такие встречи

Коллеги, следующая встреча выпадает на 05 марта, четверг

накануне женского праздника могу взять гитару, попоем песни
как вам такая мысль?

отличная мысль!!!! )))))

Николай, а можно перенести встречу? 5-го марта Кейко Мацуи в ХАТОБе. А песен попеть тоже очень хочется. :redface:

В 17 или 18, сорри?

я оставлю гитару, еще попоем
перенос - проблематичен
у меня 5-го финальная консультация, а 6-го ГОСэкзамен, и то я не переношу, пропускаю консультацию

05 марта, четверг
с 17-18 до 20, по адресу: пер. Театральный, 4 (начало ул. Пушкинской, пл. Поэзии). Ориентир, 10-этажка, наверху написано "Банк финансы и кредит", "Новости АТН". 8 этаж, из лифта выходите - налево. Секретарю скажете, что ко мне, я встречу.

можно приходить с 17

А можно об этом по подробнее, к сожалению не знаю кто это или не помню.

Киев, отзовитесь. в Киеве что-то подобное есть?

Киев большой, в Киеве много чего есть.

Коллеги, следующая встреча, 05 марта, подтвердите согласие по почте, или по телефону

05 марта, четверг
с 17-18 до 20, по адресу: пер. Театральный, 4 (начало ул. Пушкинской, пл. Поэзии). Ориентир, 10-этажка, наверху написано "Банк финансы и кредит", "Новости АТН". 8 этаж, из лифта выходите - налево. Секретарю скажете, что ко мне, я встречу.

sentosa подскажите, пожалуйста, какие именно клубы или сообщества HR есть в Киеве

Julia 1203, абсолютно честно отвечаю: НЕ ЗНАЮ.
Я сама не HR- специалист, хотя по духу мне это очень близко. Забежала как-то на ФОРУМ HR Лиги случайно, мне здесь понравилось и я начинаю потихонечко приживаться. Я всегда хотела "тусоваться" с людьми, которые ежедневно решают похожие проблемы по управлению человечискими ресурсами, внедрению систем управления, не важно каких ... качество, охрана труда. Я вижу, большинство из новичков наступают на те-же грабли, набивают шишки в тех же местах, мучаются из-за нормативных документов, которые каждый волен трактовать по своему, видя только маленькую полосочку горизонта из своего персонального болотца.
Я за хороший АНГЛИЙСКИЙ КЛУБ "ДЖЕНТЕЛЬМЕНОВ НR" в Киеве для нас КИЕВЛЯНОК. :bravo: ТА ГДЕ Ж ЕГО ВЗЯТЬ??? :dont know: