![]() |
Визуализирующие экгибиционистические мыслеформенные онанисты :eek:
" И тогда главврач Маргулис телевизор запретил" (Высоцкий) |
Цитата:
|
|
Цитата:
Ссорится - не значит быть глупым... |
Господа, а почему бы не вернуться к теме?
|
А почему к ней стоит возвращаться? Диалог - это, когда общаются двое, как минимум. Вы тему забросили, а теперь ответы ждете на свою тему? А на вопросы , заданные пришедшими к Вам не отвечаете ... Диалог должен поддерживать тот, кто в нем заинтересован.
Такова злая се-ля ви :lol: |
И в правду забрели в дебри, но к этому пора уже привыкнть... :lol:
Коллеги, кто применяет Коучинг в компании? Мне приходилось выращивать из менеджеров руководителей среднего звена. Проводили психодиагностику, оценку, выявляли сильные и слабые стороны, может ли менеджер быть руководителем. Если да, то развивали личные качества (проводили тренинги и индивидуальное консультирование). Можно ли это назвать коучингом? Как по мне, коучинг - это развитие личности через индивидуальную терапию. Может я не права? |
Цитата:
Цитата:
Коучинг - не тренинг. Тренинг обычно работает по принципу: тренер показывает, как делать, остальные повторяют и т.обр. тренируют навыки. Коучинг также не совсем консультирование - так как часто при консультировании очень умный консультант рассказывает клиенту, как ему жить и что надо делать. :lol: И т.д. Коуч же исходит из того, что клиент сам знает все ответы, поэтому он своих рекомендаций или не дает или очень редко и больше задает вопросы. Если коротко. Коучинг исходит из идеи, что у каждого человека внутри уже есть все ресурсы для создания того, что ему важно и хочется. Вопрос только в том, чтобы эти ресурсы открыть, создать условия, чтобы они открылись. Коуч не дает "правильных" ответов - он задает вопросы. Определенные "волшебные" вопросы :) которые позволяют человеку самому найти все необходимые решения. Плюс вопросы и сами очень специфические и выстроены, как правило, в определенной последовательности. Плюс есть еще несколько инструментов, которые позволяют человеку легче отвечать на эти вопросы, легче находить ответы и создавать свое замечательное видение и потом идти к нему. Коучинг практически не работает с причинами и психологическими проблемами. Он, в основном, работает с настоящим и созданием будущего. Коучинг строится на осознании (себя, своих целей, желаний, возможностей и т.д.), ответственности (за свои действия и результаты) и мотивации. Коучинг по видам условно можно разделить на: - на уровне поведения (когда мы работаем с какими-то навыками, например) - по целям (коуч-сессия под определенную цель, обычно это тогда 1-2 сессии) - трансформационный (работа с убеждениями, ценностями, видением, миссией и т.д. - обычно длится от 3-6 мес. и более, в среднем по 1 - коуч-сессии в неделю.) - коучинг развития (тут уж зависит от того, что хочет развивать клиент: навыки, качества и т.д. - в зависимости от этого он может попасть в одну из перечисленных категорий) Еще можно выделить лайф-коучинг - то есть касательно всей жизни, и создание гармонии, баланса и развития во всех областях. Возможно, по силе воздействия лайф-коучинг с профессиональным коучем может даже быть ближе к трансформационному... Если клиент этого захочет, конечно. :) Ну, где-то так. :) То есть коучинг - это и результаты и процесс, который строится определенным образом. Так что для того, чтобы сказать, был ли коучинг в Вашем случае, надо больше знать о том, как Вы это делали и какие были результаты. :) Еще о коучинге (что это, зачем и почему) можно почитать тут: http://web.me.com/evgeny_leshchenko/.../Coaching.html (с примерами программ лайф-коучинга) и вот тут еще много о коучинге (от истории до философии и разных статей): http://www.4coach.ru/content/view/9/36/ |
Цитата:
|
Цитата:
Как раз на очереди у меня лежат книги Т.Голви "Работа как внутренняя игра" и Дж. Уитмор "Коучинг высокой эффективности"- это именно об этом. :) И, кстати, кто спрашивал про книги - эти должны быть очень и очень хороши!!!! :) Все-таки от основателей коучинга в бизнесе... :) Нашла еще хорошее описание: ""Коучинг – методика раскрытия потенциала личности для максимизации собственной производительности и эффективности. Коучинг больше помогает линости обучаться, нежели учит... Это не только техника, которая применяется в определённых обстоятельствах. Это метод управления, метод взаимодействия с людьми, способ мышления, способ бытия." (У. Тимоти Голви) Идеи Голви не были абсолютно новыми ... Их провозглашал ещё Сократ, но его философия не нашла должного понимания в обществе. Сходные методы используются во всех древних духовных практиках... В основе метода Голви лежит идея о том, что обучаемый является не пустым сосудом, который надо наполнить, а более похож на жёлудь, который содержит в себе весь потенциал, чтобы стать могучим дубом. Необходимо питание, поощрение, свет, чтобы достичь этого, но способность вырасти уже заложена в нас. Коучинг принципиально отличается от инструктирования, менторства, наставничества, консультирования и психоанализа. В отличие от них коучинг – это прямое воздействие с немедленным улучшением эффектитвности и получением результата! Наставничество, инструктирование и консультирование всегда осуществляется в форме советов, директивных инструкций ... Консультирование и психоанализ подразумевает консультации, рефлексию и копание в прошлом... Коучинг работает с настоящим и позволяет сразу начать строительство будущего! Краткая история происхождения коучинга Этимологически слово коучинг произошло от англ. "coach" – наставлять, тренировать, воодушевлять. Коучами также называют спортивных тренеров игры в гольф и теннис. Так получилось, что слово коучинг не отражает сути самого понятия. И это часто приводит к недопониманию сути коучинга и искажению смысла. Основоположником коучинга как метода считается Тимоти Голви – гарвардский преподаватель и эксперт по теннису. Началось всё с того, что Тим Голви опубликовал книгу "Внутренняя игра в теннис". Слово внутренний Тимоти использовал для обозначения внутреннего состояния игроков, поскольку, пользуясь выражением Голви, "оппонент внутри нашей собственной головы более труден, чем противник в реальной игре". Каждый у кого (напр., на корте) бывал день, когда он ничего не мог сделать правильно, понимает, что Голви имеет в виду. Далее Голви утверждает, что если коуч-преподаватель может помочь игроку устранить или ослабить внутренние барьеры в его действиях, то неожиданно появляется внутренняя способность, которая будет вести его дальше, без необходимости значительных технических пояснений и наставлений со стороны коуча. Тимоти разработал более эффективную методику обучения игре в теннис, а затем перенёс её в бизнес-сферу. Методика стала называться коучингом. Философия коучинга Философия коучинга базируется на следующих принципах: - Человек, обратившийся к коучу за помощью, – здоров и в полном порядке. - Каждый человек в каждый момент времени делает лучшее, на что он способен. При этом он руководствуется известными ему вариантами решения задач, вариантами поведения, прошлым опытом. Задача коуча – помочь клиенту выйти за рамки привычных убеждений и сдерживающих его стереотипов. - Потенциал каждого человека не имеет границ. Всё что требуется от коуча – это помочь клиенту раскрыть его. - Клиент знает о себе, своих проблемах и текущей ситуации, в которой он оказался, гораздо больше, чем коуч или консультант. Ни один консультант не сможет помочь советом для решения текущей задачи настолько же эффективно, как это может сделать сам клиент. Поэтому коуч не даёт советов! Задача коуча при этом – помочь клиенту активизировать оба полушария, задействовать все его возможности и способности, помочь клиенту повысить ясность восприятия, развить осознание. Как правило, люди не следуют чужим советам. Если же следуют, то только лишь для того, чтобы было кого обвинить в случае неудачи. - Люди не нуждаются в отрицательной оценке (критике) своих действий, чтобы совершенствовать свою жизнь. " |
Многоуважаемая Катерина, Вам - респект! :thumbs up:
|
Цитата:
|
Спасибо :)
|
Кестати, уважаемые коллеги, могу всем желающим бесплатно выслать электронную книжку Марши Рейнольдс "Коучинг: эмоциональная компетентность".
Пишите в личку. |
Чаще всего тренинги и семинары мы заказываем у стронних организацией. Считаю, что это эффективно. Естественно, обучение и развитие персонала - головная боль комании, в которой этот персонал работает, но желательно чтобы каждый специалист занимался своим делом. Так эффективность взаимодействия становится значительно выше.
|
Цитата:
А в остальном - спасибо за интересные мысли относительно коучинга. |
Цитата:
Вы уверены, что вы их выращивали, а не ввинчивали назад в земельку? :) Что такое "менеджер" на нашій любій мові для Вас? |
Цитата:
Вопросы и задачи, которые решает психотерапевт, и вопросы и задачи, которые решает коуч, - абсолютно разных уровня и сути. Я бы даже сказала, что коучинг работает со здоровыми успешными людьми, как бы парадоксально это ни звучало. :) Цитата:
Почитайте Уитмора и многое станет понятно. :) |
Цитата:
В деяких країнах Європи це вже окрема гуманітарна наука, у нас поки "маємо те, що маємо". :dont know: |
На прошлой неделе посещала практикум-коучинг "Эффективный директор по персоналу" от "JVR", оч-ч-чень понравилось, я нашла именно то, что искала. Рекомендую.
|
Цитата:
tukalo, Вы имеете в виду "окрема гуманітарна наука" - то есть не врачебная специальность? То есть там, чтобы быть психотерапевтом, не надо иметь мед. образования? Это где там? Имхо для психотерапевта мед. образование очень важно! Иначе какой же он "терапевт"? :D |
Разница между психотерапевтом и психологом: первый должен иметь мед. образование и лицензию(?) (если частный бизнес) - второй нет. вот и все. А так - хотелось бы конечно что бы учили их лучше. Гуманитарные специальности открывать было в 90х легко - никокой материальной базы не нужно ...
А сейчас в Украине основная проблема образования - недостаток качественных преподавателей (очень вольный пересказ фразы Павла Шереметы в отношении бизнес образования - надеюсь ничего не напутал:)) |
Цитата:
У 1990 році була прийнята Страсбурзька декларація з психотерапія. Ось витяг з неї: 1.1. Психотерапія є незалежною науковою дисципліною, практична діяльність в якій являє собою незалежну та вільну професію. 1.2. Психотерапевтична освіта здійснюється на високому кваліфікаційному та науковому рівні. 1.3. Гарантується та забезпечується різноманіття методів психотерапії. 1.4. В психотерапевтичному процесі освіта здійснюється в повному обсязі і передбачає теорію, власний досвід, практичну діяльність під супервізією. Набуваються необхідні знання подальших психотерапевтичних процесів. 1.5. Доступ до освіти надається спеціалістам, які мають попередню підготовку в різноманітних галузях гуманітарних та суспільних наук. Страсбург, 21 жовтня 1990 року. У Європі є Європейська асоціація психотерапії (EAP), яка займаєтся розвитком психотерапії як гуманітарної науки. www.europsyche.org |
Цитата:
Возможно, не везде обязательно иметь медицинское образование для психотерапевта. Но имхо оно очень и очень там важно... |
Цитата:
В психотерапії є дві моделі: психологічна та медична. Якщо медична більше повязана із сугестивними методами, фармакологічною терапією, то психологічна більше повязане власним "психічним апаратом" та особистістю психотерапевта. Також важливими є стосунки між клієнтом та психотерапевтом. Але це напевно бесіда не для цієї теми та цього сайту взагалі. :dont know: |
Цитата:
Від теми коучінгу ми дещо відхилилися... :lol: |
Цитата:
касательно отличий коучинга от всего остального. я делаю акцент на том, что и психотерапевты работают со здоровым и успешными людьми. |
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
Лицензирования психологический вообще, а психотерапевтической вчастности НЕ существует. Сейчас идет работа над этим, но врачебные круги всячески препьятствуют вхождению психологов после соответствующего обучения в психотерапию. При этом сами медики НЕ владеют психологическими знаниями и ограничиваются некоторым набором аналитических штампов. Очень мало врачей действительно осваивает психотерапию в европейском понимании этого слова (см. Страсбургскую декларацию). А нашему государству пока не до психологического здоровья людей. Поэтому и возникает такая масса всякиз шарлатонов типа "гештальтпсихоаналитиков" и пр. |
Цитата:
|
Цитата:
http://www.moz.gov.ua/ua/print/?docID=3965&_tpl=prn |
Да, Вы правильно поняли, спасибо :)
http://www.jobs.ua/classifier/dopoln...et-105/page_2/ "Лікар-психотерапевт" ограничения, о которых я упоминал, обусловленны именно этим. Насколько я понимаю других психотерапевтов государство не знает, не видит и не регулирует ) |
Цитата:
"Наказ Міністерства охорони здоров'я України 19.12.1997 р. N 359 Номенклатура лікарських спеціальностей" можно увидеть "87. Психотерапія" - интересно как изменилась вся нормативно-регулятивная база вокруг психотерапии с новыми приказами и обновлениями списка. Регулирование то было прописано не в самом списке специальностей. И по духу оно было скорее "не трогайте, потому что опасно" ... |
Цитата:
Это пояснения от Джона Уитмора в одном из последних выступлений. Коллеги, коучинг - это метод. И с помощью этого метода можно учить новых навыков. В парадигме коучинга, а не наставничества или тренинга. А можно совмещать методы в оптимальном соотношении эффективности. Но в рамках метода, независимо, работаем мы с топом или с полевиком отдела продаж пивной компании - это будет коучинг. |
Цитата:
Психиатры продолжают называть психотерапием малую психиатрию и очень мало из них пытается освоить то, что во всем мире, кроме СССР и Северной Кореи называется психотерапией. Экстрасенсы продолжают корректировать ауру. психологи пытаются освоить европейские направления в психотерапии, но врачи категорически препьятствуют признанию психотерапии спихологической специальностью. Поэтому и не регулируется это государством никак... |
Цитата:
Мне только не совсем понятно, почему вы пишите "коучинг как метод разрешения личностных кризисов успешных людей" - далеко же не всегда коучинг связан с разрешением личностных кризисов... Ведь, кроме мотивации ОТ, есть еще и мотивация К. И для коучинга она имхо наиболее подходящая, чем для многого другого. :) Цитата:
|
Цитата:
|
Часовой пояс GMT +3, время: 14:32. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA