Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=8)
-   -   Закрытие ТОП вакансий (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=2299)

mid 01.02.2008 11:29

Интересно, а вам никогда не ставит задачу руководство, и говорит сделай! не спрашивая вашего мнения? У Светланы видимо также, так что докапываться до истины которая "где-то там" :idea: это если не попытка самоутверждения, то просто задавание вопроса не по адресу.
Света лишь просила помочь :dont know: , и те, кто с такими вещами сталкивался должен был (мог бы) помочь :bravo: .
Так, и в меня пальцем тыкать не надо! :twisted: проткнете... :lol:

экс-Редактор 01.02.2008 12:08

Мне абсолютно не нравится момент постановки вопроса "должен был". Никто никому ничего не должен :!: Все мы помогаем друг другу на добровльных началах и тогда, когда есть время. Если кто-то желает срочной консультации по всем вопросам - полагаю, эта услуга может быть предоставлена лишь на коммерческой основе.

05.02.2008 14:56

Прошу извинить меня всех, обратившихся за обещанной "Политикой". Никому ничего выслать не получилось :twisted: , поэтому выкладываю основные моменты прямо тут:
Итак, Политика по подбору персонала.
Краткое содержание
1. Общие положения (роль и функции участников подбора):
1.1. Основные цели политики;
1.2. Принципы подбора;
1.3. Роль и функции участников подбора
2. Открытие вакансии:
• Кадровое планирование в ***
• Работа с планом персонала в рамках подбора;
• Работа с внеплановыми вакансиями.

3. Анализ требований к кандидату/ должности и определение критериев подбора.
4. Поиск кандидатов:
4.1 Внутренний поиск:
• Подбор кандидатов из кадрового резерва;
• Внутренний конкурс.
4.2 Внешний поиск:
• Размещение объявлений / поиск резюме на интернет-ресурсах;
• Размещение объявлений в прессе;
• Прямой поиск («headhunting»);
• Использование сети личных контактов («тотальный рекрутинг»);
• Сотрудничество с кадровыми агентствами и рекрутинговыми компаниями;
• Привлечение кандидатов сотрудниками предприятия;
• Программа «***»;
• Программа набора стажеров.

5. Оценка и анализ кандидатов, прошедших собеседования:
• Подход к оценке при подборе;
• Система оценки при подборе;
• Описание методик и инструментов оценки.

6. Принятие решения о трудоустройстве:
• Ответственные за принятие решения;
• Предоставление обратной связи кандидату.

7. Оформление кандидатов на работу в ***.


Часовой пояс GMT +3, время: 20:25.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA