Начинать надо с эффективной работы на дядю... :(

У меня больщой опыт в подборе персонала. работала директором по персоналу. Такая же проблема - найти клиентов. Поэтому в моем начинающем КА есть офис, дала рекламу(2 недели ещё), но клиент не торопится. Возможно, мало времени прошло, возможно вообще лето - мертвый сезон.
У меня вопрос - надо ли иметь базу соискателей, или ждать заказа и затем работать над поиском соискателей?

Надо собирать базу постоянно независимо от наличия заказа... Ведь платят агентствам за ценнейшую базу, а активным поиском и сами найти могут :)
Да и лето, действительно - мертвый сезон...
А вот касательно того, что нет клиентов на старте.. Москва не сразу строилась!!! Помню, начинала без клиентов. Очень сложно было, мало денег, хотелось и то, и се.. Тогда вышли на прибыльность благодаря новым и нестандартным инструментам работы.
Хотя вначале были клиенты, которые не платили... Но зато появлялся клиент, создавалась история закрытых вакансий.
Всяко бывало...

:(

значит, начало положено :thumbs up:

Работа и Бизнес (Дело) не одно и то же.
И если Вы работали Даректором по персоналу, то должны понимать разницу в том числе и в психотипах личности....

что Вы имеете ввиду? Что не каждый психотип сможет вести бизнес? Что некоторым лучше не соваться, а всю жизнь тихохонько работать "на дядю"?

Добрый день всем!

Тема "задела за живое", поэтому позвольте высказаться.
Сама как-то угробила последние семейный деньги на большую хрустальную мечту под названием "собственный бизнес - РА". Прожили мы ровно 2 месяца, закрыв одну вакансию и насобирав заказов на 800 долл. в общей сумме. Начинала тоже так, с "нуля" - ни базы, ни опыта, только "идеальный бизнес-план" Не последнюю роль, конечно, сыграли события конца 2004 г., но... Итог оказался плачевным настолько, что пришлось идти работать секретарем на ресепшен и долги еще отдавать год. Но нет худа без добра, и вот к каким выводам я пришла.
1. рекрутинговый бизнес нельзя начинать без базы клиентов. Это бизнес личных отношений и доверия. И если нет еще человека, у которого слова "найм персонала" устойчиво ассоциируются с Вашим именем... Надо его найти или "воспитать". В качестве фрилансера, например. Не ставя на кон свой финансовое благополучие. В противном случае, надо иметь возможность как минимум полгода жить в ноль - без заказов, при этом оплачивая все счета (аренду, программное обеспечение. бухгалтеров и налоги). Месяца на это мало!
2. вести собственный бизнес, таки да, могут не все. Это только в "госкомпаниях" :wink: все могут. Есть люди "ведомые" и "ведущие", и просыпаться каждый день с камнем на душе и мыслью о том, придут или не придут клиенты/соискатели, и через сколько дней тебе платить аренду, а через сколько -налоги.... Скажу честно, когда все завершилось, я была рада. Ну не по мне такое бремя ответственности. Значит. я не бизнесмен :)
3. идеальных бизнес-планов не бывает.

Но иногда, как говорится, "хочется" сильнее, чем "болит". Я все-таки хочу свободы от "дяди". Пережив, отболев и сделав выводы. Поэтому с поста секретаря-диспетчера я подвинулась в менеджеры по персоналу. А осенью пойду в рекрутеры, пока в РА. Нарабатывать базу и опыт :wink: Но и тогда я, скорее всего, остановлюсь на независимом консультировании. Ну уж такая натура я, люблю работать в одиночку и по своим правилам :dont know:
Спасибо за внимание. надеюсь, мой пост будет хоть чем-то полезен всем тем, кто пытается зайти в рекрутинговый бизнес с "нуля". Из ничего, дорогие, и выйдет - ничего. Впрочем. буду рада, если вы меня переубедите - конкретными примерами ваших успехов!

Вот летаю т в облаках… :roll:
Составьте элементарный бизнес план и просчитайте все варианты, все же будет понятно!
Одно дело делиться опытом, а другое словоблудием.
Ну конечно, если у кого-то лишний запас денежных средств как у Перис Хилтон, тогда можно и агентство открывать и фильмы снимать и рекламу на ТВ давать.
Не можете сами составить бизнес план или проблемы с цифрами? Заплатите и обратитесь к специалистам, они все грамотно и совершено непредвзято вам посчитают. :thumbs up:
В этом случае, вы потеряете меньше. :res:

Как много бизнесов начиналось с бизнес-плана и проваливалось. И сколько успешных компаний строилось именно на идеи и риске. Так что, я бы не была так категорична.
Тогда форум можно закрывать, а открывать платный консалтинг. Так называемое Вами "словоблудие" - опыт человека. Он им делится на страницах этого форума, рассказывая о своих ошибках. Зря Вы так...

Ну с подбора персонала Вы же должны знать, что не все кандидаты могут быть менеджерами когда-либо в своей жизни, далеко не все могут быть и предпринимателями. Это вообще очень трудный выбор.
А "работать на дядю" для многих лучше - спокойно, про заработную плату сильно не беспокоишься, гарантии и льготы, офис с кондиционерами. В своем бизнесе до этого долго дорабатываются и ночью спокойно не спят.
Это из моего опыта.