По-вашему, речь идет о присвоении категорий??:nea:
Скорее, о списке кандидатов на увольнение.

Неизвестно. Поэтому стоит и уточнять у зачинщиков - чего же они собственно хотят )

По-моему мнению, это тоже формальная процедура, а всё придумано до нас, точнее до Вас!))))
Поэтому Ваша задача - выяснить чего конкретно эта комиссия хочет от Вас.:dont know: Кстати, вот... начали с оценки, закончили аттестацией...
Так что же это будет конкретно?
Подготовить надо Вам... А что конкретно подготовить (бланки, место, методику)? Какие компетенции оценивать (только профессиональные? если да, то какие именно? И почему Вы?)?
И если уж все равно Вы....:lol:, то нужно сформировать критерии оценки, далее - пусть члены комиссии (каждый) составят свои вопросы к сотрудникам и от этого уже отталкиваться.
Потому как члены комисси не должны быть глупыми людьми и они понимают, что перекладывать на Вас техническую часть неразумно.
Это, в моем понимании, будет не мотивация, а показательное выступление из серии - чтобы не повадно было другим... и вот посмотрите какие есть молодцы и мы это ценим....

С чего все началось:
Наш сотрудник инженер-конструктор написал, чтобы его повысили с инженера-конструктора (без категории) на ведущего инженера. Руководители по этой причине решили всех их оценить.

Если я не ошибаюсь, есть определенные требования к присвоению категорий (стаж, опыт и т.д.)....
Есть ли вообще необходимость терзать весь коллектив из-за одного сотрудника? Может, его одного оценить на проф. пригодность?
Вы, наверно, недавно там работаете...
А насчет "подготовь вопросы".... Конечно подготовлю, только для этого мне понадобится помощь руководителя отдела, т.к. он - профессионал высокого уровня. А лучше подойти к самому руководителю и сказать ему, что он очень профессионалени вообще умница, компетентен в стольких вопросах! и он, как никто другой, научит Вас, девушку, разобраться в этом таком сложном для Вас задании и в таком легком для него. Заодно и для себя выясните что учитывать при подборе таких специалистов.

А просто перевести по заявлению было сложно??

Спасибо всем за помощь.
Главного инженера проекта я убедила, что без его помощи "ни как". Если кому нибудь нужны должностные инструкции на инженера-конструктора 1 категории, 2 категории, 3 категории, ведущего инженера-конструктора могу выслать. :thumbs up:

Успехов Вам в этом мероприятии!:bow:

Если нужна будет кому-нибудь информация по оценке инженеров-конструкторов, обращайтесь.