:eek::oops:
Разве я к этому призывала?:acute:

да нет же :)
не горячитесь, это юмор :)

:handshake:

Я согласен - что у нас часто дисциплина ассоциируется с ПАЛОЧНОЙ дисциплиной....
но это один из вариантов...

А ведь есть и другие.

Грубо говоря - дисциплину можно рассматривать в одном варианте - как армейско-тюремный вариант,
а в другом варианте - создать среду - в которой людям было-бы выгодно быть дисциплинированными.
Но при этом конечно люди не идеальны в области дисциплины.
Особенно славяне..
Поэтому всегда нужно решать еще два вопроса -
наличие системы "стимулов" (острой палки)),
и системы подбора люде в компанию, при которой работники подбираются не только по профессиональным компетенциям, но и с дисциплиной на уровне личной системы ценностей.

Вот и расскажите о них, раз пришли :) Глядишь, и обсуждение по теме вашей пойдет.

Мне интересны мнения и других людей )
а свое я тоже выскажу ))

:handshake: Абсолютно с Вами согласна.
Но еще должны быть прописаны четкие и понятные правила "игры", неукоснительно соблюдаемые не только рядовыми сотрудниками, а в первую очередь руководством. Вариант "На слабости других глядим глазами рыси, на слабости свои глазами же крота" убъет все хорошие начинания.
А в целом, дисциплина - либо она есть, либо ее нет со всеми проистекающими последствиями...:redface:

вернулись к классической формуле управления:

"казнить и награждать"

Татьяна, я тоже с ВАми соласен.

Двойных стандартов быть не может - иначе они просто не работают.
В пору вспомнить отличную книгу "От хорошего к великому", кстати написанную по результатам серьезного исследования.
Там как раз подтверждаются эти мысли о культуре дисциплины.

ну по поводу казнить - я не говорил...)))
термин "стимулировать", лучше чем "казнить" )) не так фатально )))

Формула "казнить и награждать" приписывается Сулейману Завоевателю