![]() |
Цитата:
Я якось вирішила сама пройти співбесіду на одну з вакансій. Чесно навіть не готувалалсь. На спібесіді виходячи з слів менеджера, його запитань, я сформувала свою лінію поведінки та відповідей на запитання. Таку,якою вони хотіли мене бачити. Співбесіду, я успішно пройшла, але працювати відмовилась (по іншим причинам). Але висновок для себе зробила. Перед співбесідою ОСОБЛИВО на Топ-позиції я готуюсь так, щоб на мої запитання кандидати не мали готових відповідей. |
Ну да ладно, давайте по сути:
Методы оценки ТоПов(которые использую я)- метапрограммы, интервью по компетенциям, поведенческий анализ(вербалика-невербалика), иногда и очень осторожно-стрес-интервью(смотря какая позиция). Если это и практикую,то только с продажниками. Применяю так же специализированные тестовые методики,восновном это диагностика ситуационного лидерства, лояльности,управленческого потенциала. Вообще тесты провожу,если не уверена в чем-то или хочу это подтвердить либо опровергнуть,больше как вспомогательный инструмент. Очень важно для меня принятие либо не принятие кандидатом корпоративных ценностей(включаю это в компетенции). ТОПов как перчатки не меняли,поэтому тех,которых подбирала я для компании- найдены мною лично без помощи ТОПов давно работающих, хотя они нередко кого-то рекомендуют за что им большой респект! |
Цитата:
|
Добре, що пояснила. :)
|
Re: Интервью со звездой (подбираем ТОП персонал)
Цитата:
Что касается ИПП, то применить его чаще всего можно конкретизируя обязанности менеджера и его достижения. Правда, вывод иногда можно сделать ошибочный. Специфика собеседования с топом. |
Re: Интервью со звездой (подбираем ТОП персонал)
Красивая теория. Написано все правильно, но мало применимо к жизни. Многим топам Вы смоделируете ситуации? Ну с минимальным опытом руководящей работы и в небольших компаниях возможно, но не состоявшемуся руководителю.
Что касается ИПП, то применить его чаще всего можно конкретизируя обязанности менеджера и его достижения. Правда, вывод иногда можно сделать ошибочный. Специфика собеседования с топом. Взагалі-то це не теорія. Компанія, можливо в нас дійсно невелика (167чол), але як часто Ви набираєте працівників і скількох чоловіків, що не можете змоделювати для них ситуацію? Крім того, що я їх моделюю вже при заключній співбесіді безпосередньо вже при прийомі на роботу. |
Re: Интервью со звездой (подбираем ТОП персонал)
Цитата:
|
Звичайно.Але тут потрібно враховувати, один момент. Щоб співбесіда пройшла за планом менеджера по персоналу, а не по плану кандидата по прийому на роботу. Інформацію в такому випадку теж буде, але саме така, яку подасть Вам кандидат. І за його професіаналізмом може запросто заховатись маніпулювання процесом проходження співбесіди.
|
Re: Интервью со звездой (подбираем ТОП персонал)
Цитата:
|
Re: Интервью со звездой (подбираем ТОП персонал)
Цитата:
:) Это было бы просто замечательно. |
Часовой пояс GMT +3, время: 08:16. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA