Что ж... если уж так необходимо...
возьмите отдельного человека (того самого...по продажам))) оцените, на сколько % снижаете его доход - это решение ведь пришло не зря, видимо из-за падения объемов (и желательно, чтоб объем продаж упал на больший %, чем его ЗП), разберитесь с мотивацией, оцените, на сколько снизить ставку, на сколько процент...
А еще лучше вызывайте его в кабинет директора и говорите - Вася, ты грамотный продажник, чувствуешь, что ситуация на рынке изменилась, продажи упали, понимаешь, что и з/п должно измениться... к пятнице подготовь мне пожалуйста схему материальной мотивации - твоего отдела и тебя в частности!
Уж извините, если не понятно объясняю... :dont know:
|