fairylady2 |
24.01.2009 10:29 |
Re: Парадоксы сокращений или немного позитива во время кризиса
Цитата:
Сообщение от Мата Хари
Снижение деловой активности, сокращение штата, НО принимаются сотрудники из "сливок" кризиза на более высокую зарпалату. Иначе говоря сокращаются отделы, но нанимаются специалисты ( в одном лице на весь сокращённый отдел) ибо делать, собственно нечего, но на весьма приличную зарплату. Как-то всё немного нелогично получается.. Ваши мнения?
|
Просто это говорит о том, что компания эта на этапе развития находится, и планы свои пока менять не будет, и еще то, что использует полную версию антикризисного управления (сокращает расходы для быстрого эффекта выживания,избавляется от процессов и затрат, которые не критичны в данный момент и не приносят увеличения прибыли), при этом ведет меры для перспективного увеличения прибыли и косвенно инвестирует (беря сотрудников которые умеют и могут генерить прибыль или более эффективны в работе чем уволенные в опер. задачах или развитии новых возможностей).
Заметьте, что компаний, которые пошли по принципу- срочно принмаем меры по сокращению затрат и точка, а когда сократим их по максимуму и увидим что прибыль начинает падать кроме внешних причин и из- за неверного сокращения затрат- начнем анализировать где просчитались..:) - большинство!!
И компаний которые имеют цели на 4-5 лет и соответственно внедряют уже сейчас план повышения прибыли (неважно через поиск новых ниш, вовлечение в продажи широкого круга персонала, стимулироавния геренации идей и вовлечения персонала в разработку новых продуктов )- ЕДИНИЦЫ!- Вот для них это возможность для развития!
Возможно для компаний на этапе стагнации отказаться от долгосрочной программы увеличения прибыли- можна (рпи условии что генерят прибыль и влияние на нее оказывают пару- десяток человек), в любом случае сперва надо понять какие задаич у кпании на 4-5 лет и что и кто прямо влияет на стратегию эту а кто -поддерживает.
|