киця

Лучше, если отдел кадров является структурным подразделением службы/департамента управления человеческими ресурсами

Да мы вот к такому решению тоже пришли. С :roll:
1 февраля начинаем работать. Посмотрим что получится.

Будут вопросы - обращайтесь. Можно на ЛФ.

помогите разобраться?????
 

добый день!
Достаточно интересная ситуация. Прежде всего своей тривиальностью. Если взглянуть на управление персоналом с точки зрения административной и, собственно, управленческой технологий, тогда становится понятным предназначение отдела кадров. другими словами, речь идет о том, кто готовит всю статистику и другие показатели деятельности службы по управлению персоналом.
теперь взгляните на службу управление персоналом. С точки зрения теории менедмента, ее необходимо дифференцировать на два направления: служба по работе с персоналом и кадровую службу.
Видите ли, конкретный способ решения трудности зависит от многих факторов, в первую очередь от знаний, способности, возможности, склонности, етс. конкретного управленца (или группы управленцев).

kostA

строить службу или отдел под конкртеного специалиста - большая ошибка

Vlad_kbc
с вами трудно не согласиться!
Скорее, речь идет об идеальном и реальном положении дел в каждом конкретном случае. И в компании принято работать в системе МВО - то почему нет!
Ведь руководству нужен результат, а не процесс! Хотя, я в практике такое бывает!