А мотивация подобрать быстрее и больше?

Добрый день,
у нас в компании у менеджера ставка + ежемесячные премии по результатам месяца

По результатам месяца. А какой должен быть результат месяца?

А мне кажеться, что надо рассматривать каждую организацию отдельно, ее специфику, численность ит.д.-и уже отсюда оценивать какой способ оплаты труда наиболее будет самым оптимальным.
На прежнем месте работы-я получала ставку+бонус за открытие магазина, сейчас-я получаю ставку, но объем работы не сравним.(в сторону уменьшения) :thumbs up:

У нас просто ставка и премия за соблюдение правил внутреннего распорядка. Очень интересно мнение HR-ов как лучше? Какая система оплаты больше мотивирует HR-ов и кадровиков к работе. И, если по результатам работы, то кто и по каким критериям должен оценивать работу?

у нас просто ставка.
для одной из организаций разрабатывала положение о материальном стимулировани. там для рекрутера были предусмотрены премиальные вознаграждения в зависимости от срока закрытия вакансии и прохождения испытательного срока нового сотрудника.
1. все сроки условного закрытия вакансии оговаривались положением о подборе. если срок на 50 % сокращен - премия. (до 20% сокращения срока)
2. закрытие испытательного срока до истечения 3 месяцев - премия рекрутеру.

Дополню себя в начале темы. Говорила,что только ставка. Сейчас есть еще KPI- "качество подбора",т.е. ввели и бонусную часть. :bravo:

У нас ставка + премия по результатам месяца (закрытые вакансии, сотрудники успешно прошедшие ИС)+бонус за соблюдение корпоративных стандартов. :)

Интересно,а это как? По каким параметрам и кто это оценивает?