Спасибо Всем за ответы.
Кто ещё желает высказаться?

У меня было три места работы и не на одном никуда не отправляли, ни на семинары, ни тренинги. Если ты сильно хотел, то оплачивай сам, и бери отпуск за свой счет на время отсутствия

Даже бухгалтерские семинары, если Вы бухгалтер?

Два варианта:

Если запланированное обучение в корпоративном формате - бесплатно;
Если человек сам подает заявку, потому что хочет попасть на этот тренинг, - 50/50 или в кредит (частями снимали с заработной платы).

Поддерживаю. Именной такой схемы я придерживалась при разработки системы обучения в компании, в кторой на тот момент работала.
В Положении об обучении четко прописывалось, какие виды обучения существуют. В том числе, и индивидуальное:
1. Сам сотрудник может инициировать прохождение того или иного курса обучения, при условии его аргументированной необходимости. Такое обучение оплачивалось частично компанией и частично самим сотрудником.
2. Обучение, как часть мотивационной схемы - компания оплачивала сотруднику обучение по результатам его работы за конкретный период. К примеру, по прошествии года работы сотрудника в компании при условии достижения им высоких рабочих показателей он получал возможность пройти интересующий его тренинг в качестве поощрения (своего рода бонус).