Аккуратно уйти есть возможность всегда (ИМХО).
поговорите с руководством на тему того, что Вы считаете важным для компании (кроме подбора) опишите свое вИдение работы с персоналом и дальше постоянно (аккуратно, очень корректно, по постоянно) напоминайте им о том, что это надо делать.
При этом прогнозируйте ситуации, а что будет если мы сейчас Иванова не удержим, считайте сколько ДЕНЕГ будет стоить замена специалиста по сравнению со стоимостью в ДЕНЬГАХ поднятия ему зарплаты на 100 у.е. или обучения его новой технологии или новым навыкам и т.д.

Как результат Вы увидите один из двух вариантов:
1. Начали понимать и потихоньку перестраивать отношение (на протяжении 3 - 6 месяцев) - процесс пошел и можно ставить себе галочку "я молодчинка - смогла таки убедить";
2. Ничего не меняется, они начинают злиться и говорить, что Вы своими вопросами только отнимаете у них время (надо начинать готовиться к уходу, подыскивать место и сворачивать свою активность в этой компании потихоньку передавая дела.

А по поводу переспектив, которые они (собственники) видят перед Вами - попробуйте опять же тактично, но объяснить что те перспективы, которые ОНИ видят, могут быть абсолютно неитнтересны Вам как ВАШИ переспективы и Вы лично видите свое развитие в другом направлении.

огромное спасибо за разноплановость советов :)
вот сегодня еду на встречу со своим руководителем (что случается очень и очень редко, даже по телефону нет у нее времени поговорить), постараюсь в очередной раз объяснить полезность нашей службы не только в подборе, но и в других важных аспектах работы компании в целом. если в очередной раз услышу -мне некогда, давай потом - то действительно пора уходить. а чтобы красиво и не очень резко, пойду в декрет :lol: А из декрета - точно уж не вернусь к ним. Наоборот, будет время подучиться, рынок предложений просканировать хорошенько - и снова в бой!

Re: Принимаем, обучаем... отпускаем
 

Скажите пожалуйста, а вы считаете что эти контракты имеют юридическую силу?
Нас вот тоже руководство принуждает заключать подобные договора с сотрудниками которые проходят дорогие тренинги за границей. Но насколько мне известно, юридически они не имеют силу. И об этом давно уже в курсе все наши сотрудники, которые их подписывают и, в случае чего, спокойненько уходят от нас, не взирая на. :dont know:

вот на это не особо надейтесь, что время у Вас будет подучиться))))))
И вообще, почему Вы заботитесь, что о Вас подумает директор, который и так о службе думает не очень-то лестно, да и врядли Вас ценит по достоинству?

Город у нас небольшой. А я забочусь о своей репутации :lol:
Кроме того, команда у нас молодая, амбициозные все... Мало ли куда закинет профессиональный путь. Нужно стремиться к лучшему, но жечь мосты - неосмотрительно, тем более - когда находишься в начале карьеры, так сказать - в двух шагах от старта.

А что касается законности договора - да, вопрос неоднозначный. Но это впервые, посмотрим.

Заботиться о репутации - не значит "ложиться" под все решения босса.
Репутация (авторитет) как и нарабатывается собственным мнением и умением его доносить до руководства и отстаивать.
В той же компании, о которой я упоминал немного выше, при всех "тараканах" в учредительских логовах и прочих неприятностях - я наработал очень серьезный авторитет как среди учредителей (к моему мнению как минимум прислушивались и со мной советовались) так и среди коллектива (как посоветоваться что делать, так и решение их проблем и "наездов" руководства таким образом, что все довольны)...

Так что еще раз оговорюсьчто репутация - это мнение о Вас других людей, и оно может не стать лючше если Вы будете беспрекословно выполнять чужую волю.