:bravo:

В посте была ссылкка, которую видимо убрали для красоты отображения, хотя это уже не важно.

По поводу того, что таких десятки: буду рад узнать их истории - имена и фамиилии в студию! Конечно если они добились хотя бы сравнимых результатов с этим бразильцем ...

Существует много людей, добившихся чего-то, которые по-своему совершили подвиг. Взять хотябы того инвалида, о котором рассказывала esar. Но вопрос вроде был о мотивации и стимулировании. Разве что мы сможем обсудить мотиваторы и стимулы небезызвестного бразильца.
Но мне почему-то больше хочется порассуждать о Ли Якокке, например, или Трампе.
Посему предлагаю вернуться к мотивации и стимулирования непосредственно.
kulabok, солгласна с Вами, что это разные вещи.
Под мотивацией понимаются активные движущие силы, определяющие поведение.
Стимулирование - это комплекс мер, позволяющих поддержать и увеличить интерес целевой аудитории к всевозможным факторам.
Но понятия эти связаны очень тесно, поэтому и употребляются направо и налево друг вместо друга.

как вариант :lol: :lol: :lol:
а чего мотивацию не нашли там? ))))))

не искал.
оставил Вам такую возможность.

Но ведь есть мотивация, а есть мотивировка.... Их тоже важно различать, поскольку иногда за внешней мотивировкой скрывается мотивация, которая идет в разрез с интересами компании и может только навредить. Вот тут как быть? Просто у нас тренинг недавно был по мотивации и мотивировки, я для себя усвоила, что есть мотивация сотрудника, но иногда она может быть не более чем прикрытие, а цели у него совершенно другие

Ок. Как вам компания, в которой нет стимулирования? - ну вообще нет его ...

Если это компания, то стимулирование есть по определению... Только в морге или на кладбище нет стимулирования, да и то среди покойников, а вот среди работников - есть...

Возможно, речь идет об отсутствии прописанной, систематизированной системы стимулирования?

Возможно я незнаком с таким определением ... процитируйте плз.