Ваш запрос нуждается в детализации стоящей перед Вами задачи.
Во-первых какие цели у планируемого ассессмента?
Далее, преодполагается оценка входящего потока или действующих управленцев? Механизм/алгоритм оценки может быть приципиально разным, хотя модель компетенций при этом едина.
Далее...как пришли к необходимости разработки модели компетенций? Почему именно эта модель? Ведь есть еще варианты...

Указанные расценки очень-очень близки к реальным.

Могу помочь в решении данной задачи.

и мне интересно

Re: Ассессмент центр
 

Я знаю следующие компании, могущие Вам помочь на нормальном уровне это: ADC, SHL, Экопси и DeTech. За контактами можете обратиться к гуглю :) Они Вам и скажут стоимость исходя из Ваших возможностей и потребностей.

Ассесмент - понятие широкое... Смотря что именно Вас интересует...
Вот я, например, имею большой опыт ассесмента при подборе персонала, предварительно составляя идеальный профиль конкретной должности, профессии (правда, работает это в условиях достаточного количества существующих сотрудников по той или иной должности или профессии).
Для маленьких компаний это очень удобно и не накладно.
На моем сайте, кстати, подробности)))

IrinaHR, можете и мне скинуть информацию :)
СПАСИБО :!:

Коллеги!
Кто еще может порекомендовать компанию или агенство, которые могут провести оценку топов на высоком уровне?

Какие именно аспекты будете оценивать? Для чего в итоге? Оценка эффективности управления? Оценка личностного потенциала? Оценка профессиональных и специфичных для отрасли знаний и навыков?

Ответы на подобные вопросы необходимы консультантам, которых Вы планируете пригласить.

Присоединяюсь к вопросам.

И еще: что имеется ввиду под самой диагностикой - как ее понимают заказчики? И являются ли сами топы инициаторами и заказчиками?
У меня недавно был опыт проведения самодиагностики организации топами. Проработали вроде как нормально, но потом оказалось, что у нас разное понимание диагностики. У меня - это определения того, что сейчас происходит в организации, чтобы двигаться дальше, выбирая путь в соответствии с обнаруженной проблематикой, у топов - ожидание по итогам диагностики увидеть сразу своб личную и организации перспективу.

Поэтому, лучше сразу определиться с ответами на все вопросы, даже если они кажутся поначалу абсурдными и ответы самоочевидными.