Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   Мотивация персонала (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=19)
-   -   Мотивация. Нестандартная ситуация (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=2451)

bantser 14.02.2008 09:56

Цитата:

Сообщение от ksen_ko
из Петрозаводска, если Вам это о чем-то говорит. :)))
Спасибо огромное, попробую предложить вариант с эссе, надеюсь, директор согласится. По крайней, теперь я четко поняла в чем корень проблемы, уже легче...теперь будем думать. как взрастить в них управленческое сознание :)))

Говорит: http://www.ptz.ru/ :-)

Если ваш директор не читал "Принцип Питера", подложите ему эту книжку (см. личное сообщение). Что касается ваших руководителей, то обучение хотя бы основам менеджмента им крайне необходимо. Не думаю, что в столице Карелии нет возможности это сделать. Вот, например: http://karelnok.ru/napr/viewmodul.cgi?id=105

ksen_ko 14.02.2008 14:03

Спасибо огромное еще раз!!! Очень помогли, попробуем диагностировать ситуацию с помощью эссе...надеюсь, получится

Oleks2004 15.02.2008 10:35

Цитата:

Сообщение от Goltseva
Цитата:

Сообщение от Oleks2004
Можно привязать не к марже, а, например, к колличеству выполненых заказов, или рассмотренных заявок и т.д.

Ну, Вы же понимаете, что заказы бывают крупные и мелкие (по деньгам).
Значит ли что по Вашей системе тот кто выполнил 5 заказов по 3 коп должен получать больше , чем тот, кто выполнил 1 заказ на рубль?
А откуда тогда брать ресурсы для З/П? :cool:

Так речь же идет не о менеджерах, а об их руководителях. У менеджеров останется мотивация - прибыль, а у руководителей прибыль мотивацией не будет, поэтому они отойдут от производственного процесса и займутся подбором нового персонала, расширением штата (я так поняла, что их об этом даже просят), сертификацией, мотивацией и т.д. Трудно говорить конкретно, т.к. мы не знаем, чем занимается данное предприятие.

Goltseva 15.02.2008 10:52

Цитата:

Сообщение от Oleks2004
Трудно говорить конкретно, т.к. мы не знаем, чем занимается данное предприятие.

Солидарна

ksen_ko 18.02.2008 14:28

сфера IT

bantser 18.02.2008 14:44

Цитата:

Сообщение от Goltseva
Цитата:

Сообщение от Oleks2004
Трудно говорить конкретно, т.к. мы не знаем, чем занимается данное предприятие.

Солидарна

Какое имеет отношение качество работы руководителя к сфере, в которой работает предприятие?

Oleks2004 18.02.2008 15:03

Цитата:

Сообщение от bantser
Какое имеет отношение качество работы руководителя к сфере, в которой работает предприятие?

Качество не имеет, а мотивация имеет.
Хотя IT-шники - народ особый, мне так кажется, их так просто от производственного процесса не отвлечешь :).

Goltseva 18.02.2008 15:28

Цитата:

Сообщение от bantser
Какое имеет отношение качество работы руководителя к сфере, в которой работает предприятие?

Имеет отношение к KPI, сами понимаете, если на сегодняшний момент, критерий эффективности только маржа, то трудно сказать, к чему еще можно привязать мат. мотивацию, так как мы не знаем, чем вообще данный руководитель занимается и какие показатели у него в принципе могут быть..

bantser 18.02.2008 17:14

Цитата:

Сообщение от Oleks2004
Качество не имеет, а мотивация имеет.

Каким образом?

Oleks2004 19.02.2008 09:01

Цитата:

Сообщение от bantser
Цитата:

Сообщение от Oleks2004
Качество не имеет, а мотивация имеет.

Каким образом?

А таким, что если бы это была торговля канцтоварами, например, то я бы поделилась своим опытом относительно мотивации, а сфера IT мне не знакома.


Часовой пояс GMT +3, время: 18:54.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA