Многие из вышеперечисленного:
- справочник для персонала (оргструктура, должности, телефоны, прочее). У нас она называется "Справочник новичка";
- библиотека / база знаний;
- новости / информация;
- история компании, нормы, правила, кодексы, положения, в общем, формализация КК. Кроме того там размещались утвержденные бизнес-процедуры;
- форумы, обсуждения;
- ДР сотрудников на текущий месяц.

Предлагаю добавить "фотогалерею" и "хобби сотрудников"

Как дополнение к вышесказанному.

- Цели компании и/или отдела (краткосрочные и долгосрочные), если конечно они есть :wink: желательно на глвной странице. Как показывает опыт только руководящий состав (да и то не всегда) четко знают цели компании или подразделения. Даже если эти цели когда-то там объявлялись всем, через некоторое время обычные сотрудники их не помнят. А для успешной работы каждый сотрудник должен постоянно понимать, чего хочет достичь его компания/отдел.

- Хорошо когда корпоративный портал связан с системой управления эффективностью, системой оценки и аттестации, системой обучения и т.д. (естественно если они есть в компании). Тогда сотрудник постоянно имеет перед глазами: какие цели стоят пере дин лично, по каким KPI оценивается его работа, какие компетенции ему нужно развивать согласно последней оценки и т.д. То есть портал становится более персонализированным.

- Если есть возможность разработки портала под себя, то можно автоматизировать ряд внутренних процессов (заказ обедов, заявки на использования корпоративного авто или другого оборудования, заявки на прохождения тренингов, заявки в отдел IT и т.д.).

- Список открытых вакансий, если конечно политика компании это позволяет.

- Календарь отпусков/отгулов сотрудников. Полезно если в компании важно взаимодействие между сотрудниками разных отделов (например, я как менеджер по продаже могу видеть когда будет отсутствовать менеджер по закупкам, с которым я работаю).

Естественно важно не только что находится на портале, но и как он структурирован, но это уже отдельный вопрос :wink:

:roll: к вышесказанному - дистанционное обучение и дистанционная оценка

А как насчет "Урны позора", куда каждый сотрудник может сплюнуть своё ФУ :twisted: , обращенное против кого-то конкретно. (Не вышеописанная Жилетка :lol: )

Думаю, что такое конкретное обращение пусть и адресовывается, конкретному лицу :neutral:

ух, как много всего!
спасибо, за идеи.
А подскажите, коллеги, кто у кого покупал готовые порталы? почему было принято решение покупать, а не писать силами собственных ИТ-шников??

я тут приблизился в плотную к этому вопросу, вот весь в раздумиях....

А тут все надо просчитывать с точки зрения целесообразности. Ежели штат ИТ-шников есть - то вполне возможно, что выгоднее будет создать нечто свое на базе существующих OpenSource платформ. Тех же CMS сейчас вполне хватает.

Как специалист все же преимущественно технического профиля, говорю сразу, что панацеи нет и не ожидается. Поэтому прежде принятия решения следует 1) представить, что именно будет в нашем корпоративном портале 2) записать готовую картину тезисно - в виде ТЗ 3) показать ТЗ специалистам ИТ - с точки зрения валидности самого ТЗ и возможностей, которыми располагает компания

В зависимости от контента мы будем подбирать и технические мощности и тех, кто с ними будет работать. Понятное дело, что корпоративный форум по локалке под силу развернуть даже не слишком искушенному в ИТ-технологиях специалисту. А вот серьезный портал, с интегрированной библиотекой... тут уже надо запастись терпением и серьезно проработать первые два пункта.

Подробно - пишите на mamaeva@mediapro.com.ua по вопросам выбора. Помогу чем смогу. :)

Я бы написал, но забанют за рекламу :wink:

Если интересно, стукните мне на почту: sturin@lanteria.com.ua - пообщаемся...

А доступность и открытость корпоративного портала НЕсотрудникам, партнерам и клиентам компании? Полная, частичная...
Как решен этот вопрос?