Добрый день,
Коллеги, возник спорный вопрос по Штатному расписания. Необходим совет практикующего специалиста, возможно у кого то был такой опыт? На предприятии есть штат сотрудников с должностями от директора, зам. директора, руководители отдела, зам.руководителя, специалисты. Является ли нарушением если мы разработали штатное расписание (для проверки) без указания подразделений. Но, смущает тот факт что в названии некоторых должностей присутствует название отдела например: начальник отдела кадров, начальник отдела сбыта. В законодательстве четких правил разработки ШР не указано. :dont know:

Интересно как Вы так легко смогли нивелировать суть ШР, ведь ШР это документ, в т.ч. оформляющий структуру организации!

Якщо створюємо відділ то:
1. Видаємо наказ про створення відділу
2 Видаємо наказ про зміну штатного розпису
3. Видаємо наказ на всіх працівників про переміщення їх до відділу????
4. Вносимо зміни до трудової книжки всіх працівників???
Дякую=)

1.Краще видати один наказ і про створення відділу і про внесення змін до штатного розпису.
2.Видаємо наказ на всіх працівників про переведення їх до новоствореного відділу і вносимо зміни до трудових книжок .

Доброго дня, підскажіть будь ласка, якщо у мене є працівники - рихтовщики, маляри, слюсарі то як краще назвати відділ???
1. Відділ сервісного обслуговування
2. Малярно-рихтувальний комплекс
3. Малярно-рихтувальний відділ
Я просто не розумію різницю між відділом та комплексом, може хтось допоможе?=)
Дякую.

ну, а я не понимаю - почему Вы стоите перед выбором: отдел? Комплекс? Его, выбор, кто-то, Вам поставил?
М-м-м-м....
Комплекс - это совокупность, объединение, сочетание чего-либо, имеющее общее что-либо....:reverie:
Например, имеем на автопредприятии (эфемерном) (не знаю - что у Вас за предприятие):
1. Маркетинговый отдел
2. Отдел продаж
3. Клиентский отдел
3. РММ (то бишь - Малярно-рихтувальний відділ или подобное)
4......
5.....____________________________
И все эти отделы будут составлять вот это:
"Комплекс сервісного обслуговування"
Я бы оставила вот так:

Є саме підприємство яке займається тільки малярно рихтувальними послугами, також є бухгалтер і маркетолог.
1. Я хочу створити відділ так як у нас уже є людина яка працює на посаді начальнка відділу сервісу.
2. Я запропонувала створити відділ сервісного обслуговування, але директору більше хочеться щоб це було не повязано з сервісом а з малярно-рихтувальними послугами.
3. То я думаю створити Малярно-рихтувальний відділ і змінити назву посаду начальника відділу сервісу на начальника малярно-рихтувального відділу, чи буде це вірно???????

Я правильно понимаю что это - СТО?:?

Как правило, производственный подразделения называются - цех, участок, мастерская. А отделами называют подразделения поддержки с качественно иным составом работников (в основном руководители, специалисты, служащие), например: отдел кадров, отдел маркетинга и рекламы, отдел материально-технического снабжения и пр.

Я бы назвал - Малярно-рихтовочный участок, если есть и другие подразделения. Если узко специализированное СТО (только малярка и рихтовка) то возможно Малярно-рихтовочный цех.:good:

Якщо малярно рихтовочний цех то тоді до нього я можу додати продавця зачастин, приймальника замовлень? І як бути з керівником??

Можете додати кого завгодно, навіть водолаза - це ваше право. Згідно ст.64 Господарського кодексу підприємство самостійно визначає свою організаційну структуру і штатний розпис.
А це ви зараз про що запитали? :dont know: