Спасибо.
Озвучу руководителю, посмотрим, что скажет

а % соотношение какое лучше?

Ну это уже сами смотрите))).У Вас же есть такая возможность самой себе прописать KPI:yes:

Вы это "вообще" или о конкретной компании? Откуда знаете? Я не прочитал, может был невнимательный.

Valchik. А какой нужен Хаэр? Жилетка, кадровик, администратор, etc ?

Я это в частности

Ну... "в частности" есть масса компаний, когда руководителю нужен качественный процесс, а результат сам придет.
К примеру: набираю дешевый (но исполнительный) персонал и внедрена СМК, типа ИСО

Вы хотите подискутировать? Вам есть что посоветовать Valchik-так советуйте.Мне советовать не надо,я Вас не спрашивала. Но у Вас ,вижу,вопросом на вопрос.
Результат не приходит сам,он приходит в рез-те каких-либо действий,чаще активных.
А конечный результат любой внедренной СМК: ISO 9001,FSSC 22000,BRS и т.д. все равно есть конечная прибыль,т.е. деньги,заработанные собственником .Это из опыта.
И если мы хотим ,чтобы вышеперечисленные системы были ЖИВЫМИ И РАБОТАЮЩИМИ, а не просто были на бумаге,то дешевым и исполнительным персоналом нам не обойтись.
Нужен прежде всего думающий персонал,ну и ,конечно,исполнительный,само собой.